【正文】 第一章 施工方案與技術(shù)措施一、作業(yè)條件：（一）土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的障礙物清除和處理完畢。（二）場地的定位控制線（樁）、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。（三）夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。（四）施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路要進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。（五）施工區(qū)域運行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、運距和地形等情況加以確定。（六）在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進(jìn)行。（七）熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。二、工藝流程：確定開挖的順序→ 清理原有砼板→分段下挖→修邊和清底（1） 開挖基槽或管溝時，應(yīng)先清理原有砼板合理確定開挖順序、路線及開挖深度。土方開挖宜從上到下分層分段依次進(jìn)行。按照施工要求清理原有混凝土預(yù)制板和溝渠內(nèi)的生活垃圾。開挖基槽和管溝，不得挖至設(shè)計標(biāo)高以下，如不能準(zhǔn)確地挖至設(shè)計基底標(biāo)高時，可在設(shè)計標(biāo)高以上暫留一層土不挖，以便在測平后，由人工挖出。在機(jī)械施工挖不到的地方，應(yīng)配合人工隨時進(jìn)行挖掘。（二）修幫和清底。槽底修理鏟平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。開挖基槽的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應(yīng)一次運走，避免二次倒運。三、管溝、基槽施工排水溝施工（1）內(nèi)環(huán)溝施工工藝流程：拆除原有板預(yù)制→內(nèi)環(huán)溝放線→內(nèi)環(huán)溝開挖→內(nèi)環(huán)溝基底平整→內(nèi)環(huán)溝基底素土碾壓→磚砌溝壁施工→水砂漿抹灰→清理交驗。土方工程及基層處理（1）溝槽土方開挖：將環(huán)溝基底按放線位置將標(biāo)高、坡向開挖、采用人工配合修正達(dá)到設(shè)計要求。，并在頂部鋪設(shè)15cm厚C20水泥混凝土路面。（2）回填土：盡量采用場內(nèi)干凈黃土，人裝機(jī)動翻斗車運土，蛙夯機(jī)進(jìn)行人工夯填。硂管道的安裝：在排水溝與人行道及村民大門出口銜接處埋設(shè)硂管道，管材采用DN600平口管，硂采用C20等級硂，抗凍等級F150；管道工程在施工組織安排上要充分考慮與道路工程施工的配合，確保不影響主體工程的進(jìn)度；管道接口直接關(guān)系到系統(tǒng)的閉水性能，是排水管道施工的關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格依照設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。養(yǎng)護(hù)待墊層強度滿要求后， 用墨斗彈放管道中線進(jìn)行管道安裝。 安管前檢驗管道成品，質(zhì)量要求內(nèi)外表面無露筋、空鼓、蜂窩、裂 紋及碰傷等缺陷。下管時從下游開始，承口位于上游方向，采用吊 車安裝并設(shè)專人指揮。測量人員跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)控制管道中線及高 程；校正、穩(wěn)固管道采用預(yù)制砼墊塊（其標(biāo)號與基礎(chǔ)砼標(biāo)號一致）， 禁止使用木屑或碎磚塊代替。最后并在頂部鋪設(shè)15cm厚C20水泥混凝土路面。（6）磚砌溝壁①，砌筑用砂采用中砂并應(yīng)過篩，且不得含有草根等雜物，含泥量不能大于５％。砂漿配合比使用重量比。②拌制砂漿用水采用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。③磚進(jìn)場時，要有出廠合格證書，檢驗證明、準(zhǔn)用證。材料員對磚的表觀進(jìn)行檢查，驗收，要求磚尺寸誤差177。2mm，邊角整齊、色澤均勻，無起拱，并由試驗工立即送試，標(biāo)磚每批或同批2萬塊送試一組，合格后方可使用。④水泥進(jìn)場使用前，應(yīng)分批對其強度、安定性進(jìn)行復(fù)驗。檢驗批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一編號為一批。當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應(yīng)復(fù)查試驗，并按其結(jié)果使用。不同品種的水泥，不得混合使用。⑤砂漿用砂不得含有有害雜物。砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列要求：a、不應(yīng)超過5%；b、對強度等級小于M5的水泥混合砂漿，不應(yīng)超過10%；⑥砌筑砂漿應(yīng)通過試配確定配合比。當(dāng)砌筑砂漿的組成材料有變更時，其配合比應(yīng)重新確定。⑦砂漿現(xiàn)場拌制時，各組分材料應(yīng)采用重量計量。排水溝砌筑將采用“三一砌法”，即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。保證排水溝墻體豎向灰縫飽滿、灰縫厚度要均勻一致。砼蓋板安裝時要確保其上平的標(biāo)高，對基層出現(xiàn)問題應(yīng)用高標(biāo)號砂漿進(jìn)行找平。把以達(dá)到要求的預(yù)制蓋板安裝到排水溝上，安裝時平整牢固，位置準(zhǔn)確，做好直線平直，曲線圓滑。溝邊回填蓋板安裝完畢后，將內(nèi)環(huán)溝周邊溝槽內(nèi)垃圾清理干凈，用3:7灰土分層回填，密實度達(dá)到95%。第二章　質(zhì)量保證體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。全部單位工程均達(dá)到部現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。做到各項工程合格，工程一次交驗合格率達(dá)到100%。本工程質(zhì)量等級：確保合格工程。 綜合評價單位工程為合格工程，觀感質(zhì)量得分率75%以上，技術(shù)資料齊全。質(zhì)量保證體系建立一個適應(yīng)的、完善的質(zhì)量管理體系，將公司內(nèi)各部門各環(huán)節(jié)的經(jīng)營、管理活動嚴(yán)密、有機(jī)地組織起來，形成一個服務(wù)于本標(biāo)段的質(zhì)量保證體系，對于保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是關(guān)鍵的一環(huán)。本工程的質(zhì)量保證體系由思想保證子體系、組織保證子體系、技術(shù)保證子體系、施工保證子體系、經(jīng)濟(jì)保證子體系組成。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建立與人員落實，是保證質(zhì)量工作的正常開展和有效運行的關(guān)鍵，設(shè)立專職及兼職的質(zhì)量檢查職能機(jī)構(gòu)與人員，各負(fù)其職，各負(fù)其責(zé)，使公司級、項目部級、隊級、班組級四個層次的質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)有機(jī)地組織起來，并輔以總結(jié)表彰先進(jìn)的激勵機(jī)制使本組織更加完善與出色。質(zhì)量管理規(guī)章制度堅持執(zhí)行工程質(zhì)量“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目經(jīng)理堅決貫徹實行“質(zhì)量否決權(quán)制度”，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者之間存在抵觸時，一切必須服從質(zhì)量，施工中若發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求的現(xiàn)象，質(zhì)檢員有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)，責(zé)令返工整改。嚴(yán)格按技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理單位的指示，對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，詳細(xì)做好質(zhì)量檢查記錄，編制工程報表，定期提交監(jiān)理單位審查。二、質(zhì)量管理人員工作制度項目經(jīng)理工作制度1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制定頒布的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)本企業(yè)和職工利益，全面履行公司的《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》以及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2）組織編制《施工項目管理實施規(guī)劃》，對項目管理組織內(nèi)外承包，并承包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負(fù)責(zé)。3）嚴(yán)格履行公司與甲方簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。4）組織精干的項目管理班子，制定和實施項目施工總體計劃和施工組織設(shè)計，每月組織人員對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查、評分。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作制度1）編制單位工程施工（方案）組織設(shè)計，制定各項工程施工技術(shù)措施，并組織實施。2）參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理或請示上級解決。4）指導(dǎo)施工隊、班組的質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程檢查驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告。5）負(fù)責(zé)工程檔案各項技術(shù)資料簽證、收集整理并匯總，每月負(fù)責(zé)將資料報送公司施工、安質(zhì)部門檢查。6）組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵，努力提高隊伍的技術(shù)水平和操作技能，參加工人的評定、晉級工作。三、質(zhì)量檢查人員工作制度）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。2）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查，對管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。3）嚴(yán)把材料檢查關(guān)、工序三檢關(guān)、隱蔽驗收關(guān)、交工驗收檢查關(guān)，對上述工作的技術(shù)人員（施工員）所做的技術(shù)施工記錄進(jìn)行審查并簽字確認(rèn)，對上述工作內(nèi)容凡因不負(fù)責(zé)任而漏檢、誤判或明知不符合要求而放行通過，因此而造成事故者，均系失職行為，應(yīng)追究監(jiān)督檢查的責(zé)任。1）、分包項目部接到設(shè)計圖紙后，分包項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時組織設(shè)計交底會。2）、分包施工組織設(shè)計編制完畢并報總包送審確認(rèn)后，分包項目工程師應(yīng)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3）、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，分包項目部在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）、分包工程施工過程中，分包工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。5）、分包工程施工完畢后，分包工程負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，交分包項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由總包專責(zé)質(zhì)量員核定。6）、總包每月組織一次分包之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。7）、總包技術(shù)質(zhì)量部對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改單，分包項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在制定時間內(nèi)，將整改情況以書面形式反饋總包技術(shù)質(zhì)量部。四、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度1）機(jī)械設(shè)備管理部門要參與項目施工組織設(shè)計的編制與審定，對機(jī)械設(shè)備的選用、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求，并由項目經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備管理員分別組織實施。2）現(xiàn)場要配備專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機(jī)電維修人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理、維修工作。3）安裝機(jī)械設(shè)備的場地必須平整、密實，四周要有排水措施，固定使用的設(shè)備必須搭設(shè)符合防雨、防曬和安全的保護(hù)棚。4）現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備明顯部位或停機(jī)棚內(nèi)要懸掛付諸實施的簡明技術(shù)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任標(biāo)牌。5）進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，必須保持技術(shù)狀況完好，安全裝置齊全、靈敏、可靠，設(shè)備編號和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰，起重、運輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證（準(zhǔn)用證）。