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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)游戲百例-資料下載頁(yè)

2025-04-06 01:23本頁(yè)面
  

【正文】 小組均已組合,讓每個(gè)小組決定并記住自己的語(yǔ)言。這語(yǔ)言必須跟國(guó)語(yǔ)很不相同,而且內(nèi)容包括下列:?jiǎn)柡蛘Z(yǔ);某些物品、人物或事件之描述;對(duì)一種物品或一個(gè)人物的評(píng)價(jià);告別語(yǔ)。四十五分鐘后結(jié)束,結(jié)束前每組必須能講出所創(chuàng)造的語(yǔ)言。每組的每個(gè)成員自行報(bào)數(shù)編號(hào),例4。培訓(xùn)師指出同是1號(hào)者組成一小組。同樣地,2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)……均組成一個(gè)小組。培訓(xùn)師指示每個(gè)小組的人各自帶開(kāi)。每位成員待會(huì)必須教其他伙伴用新語(yǔ)言,不能用國(guó)語(yǔ)或其他已知的語(yǔ)言(二十分鐘)。培訓(xùn)師給每個(gè)小組一個(gè)眼罩。一位帶眼罩的自愿者向小組成員教他們小組的語(yǔ)言。再讓第二個(gè)自愿者重覆作一次即止(二十分鐘)。培訓(xùn)師分發(fā)眼罩給所有未帶眼罩的成員。大家站于小組的位置上,將所有椅子移走,戴上眼罩,依指示去尋找自己原來(lái)的團(tuán)體,不能使用任何方便語(yǔ)言或成員姓名(僅使用自己團(tuán)體創(chuàng)造的語(yǔ)言)。當(dāng)原來(lái)的小組均已再組合,培訓(xùn)師討論此活動(dòng),并回答下列問(wèn)題:此經(jīng)驗(yàn)對(duì)溝通的意義是什么;在此經(jīng)驗(yàn)中,你的感受如何;從此經(jīng)驗(yàn)中,你自己學(xué)到什么? 培訓(xùn)師引起一般性討論,例如碰到不懂某一種語(yǔ)言的人或瞎眼人可能產(chǎn)生溝通困難的問(wèn)題。三、游戲準(zhǔn)備:每位成員準(zhǔn)備一枝鉛筆和一張紙;每位成員都備一個(gè)眼罩(或其他遮眼物)。喬哈窗口一、游戲目的:了解喬哈窗口的概念;根據(jù)自我坦露和他人的反饋來(lái)了解、認(rèn)識(shí)自己。二、 游戲程序: 培訓(xùn)師解釋:?jiǎn)坦翱冢↗ohary window)是從創(chuàng)始人Joe Luft and Harry Ingham兩人的名字中截取來(lái)的;分組。完成自我知覺(jué)記錄表上的第一部分。完成反饋表。培訓(xùn)師收集反饋表,并大聲讀出(不指名),讓成員在自己的自我知覺(jué)表上記錄。這樣做,可以填寫(xiě)盲目領(lǐng)域。給自己畫(huà)一扇窗戶,可用不可的筆代表優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。討論自己得到的反饋及喬哈窗口的概念。三、游戲準(zhǔn)備:每人有筆和紙;每人有喬哈自我知覺(jué)記錄表及喬哈反饋表。 四、培訓(xùn)師提示:?jiǎn)坦翱冢褐芄镒晕抑X(jué)記錄表:自己知覺(jué)部分 別人知覺(jué)部分優(yōu)點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 缺點(diǎn)記錄表說(shuō)明:在左邊寫(xiě)出自己的優(yōu)缺點(diǎn),然后在每一個(gè)可以讓人知道的優(yōu)缺點(diǎn)前打√;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者收集并念出所有反饋表時(shí),在右邊的地方,寫(xiě)下別人對(duì)你的看法。TTT培訓(xùn)游戲集錦   培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中開(kāi)展游戲活動(dòng)最主要的目的在于支撐培訓(xùn)師的授課目標(biāo),其次它能夠起到的作用是解除學(xué)員的困倦感(比如說(shuō)破冰游戲),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,如果學(xué)員具備一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的)和良好的學(xué)習(xí)能力,游戲通常能夠很好地開(kāi)啟其自身的悟性,這種自我感悟的結(jié)果往往比培訓(xùn)師的評(píng)述更令人印象深刻。游戲過(guò)程當(dāng)中,要注意的問(wèn)題一、 安全:有的安全問(wèn)題是顯而易見(jiàn)的,比如有的游戲要用到剪刀、針等有殺傷力的工具,有的游戲需要參預(yù)者跳躍或墜落等;有的安全問(wèn)題則是隱匿的,比如在記憶力游戲中,由于相向行走的兩人注意力都不在自己的前方,所以很容易撞上等等。總之既要避免天災(zāi),也要盡可能避免人禍。二、 游戲結(jié)束后的點(diǎn)評(píng):這是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),通常絕對(duì)值最高的團(tuán)隊(duì)、完成率最高的團(tuán)隊(duì)和增長(zhǎng)率最高的團(tuán)隊(duì)是值得點(diǎn)評(píng)的。點(diǎn)評(píng)時(shí),應(yīng)當(dāng)首先描述游戲過(guò)程當(dāng)中發(fā)生了什么,這時(shí)要描述的一定是非常非常細(xì)的細(xì)節(jié),是大部分的游戲參預(yù)者都沒(méi)發(fā)現(xiàn)的,或者是某個(gè)小組與眾不同的做法;然后要就所發(fā)生的事情對(duì)我有哪些啟發(fā)做出表述,這是培訓(xùn)師對(duì)所觀察到的事實(shí)的獨(dú)特感受,對(duì)學(xué)員有一定的啟發(fā)性,但有的現(xiàn)象不宜說(shuō)得過(guò)多,可能是現(xiàn)象本身的復(fù)雜性,也可能出于留下余地讓學(xué)員感悟的需要;最后要點(diǎn)評(píng)如何將這些啟發(fā)用到工作中去,在培訓(xùn)師能夠控制的情況下,可以讓學(xué)員參預(yù)到這個(gè)環(huán)節(jié)。 三、 組織工作:包括游戲進(jìn)行的時(shí)間控制、道具的準(zhǔn)備、分組(運(yùn)動(dòng)量比較大的游戲每組人數(shù)通常以13人為宜,要求動(dòng)手、動(dòng)腦和動(dòng)嘴相結(jié)合的游戲以68人為宜,只要求討論的游戲以35人為宜)、培訓(xùn)地點(diǎn)的環(huán)境營(yíng)造(背景音樂(lè)、燈光、視頻材料等)等等。游戲一:建撲克塔說(shuō)明:通過(guò)加重和擴(kuò)大底坐的面積來(lái)保證塔的高度,做到尖端部分時(shí),撲克牌適宜裁剪成長(zhǎng)條狀,游戲中的最高的紀(jì)錄是165CM。該游戲適用于資源管理、項(xiàng)目管理、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,以及市場(chǎng)觀察等培訓(xùn)當(dāng)中。工具:撲克牌、剪刀,數(shù)目與分組的數(shù)目一致,量尺一把時(shí)間:15分鐘分組:每組7人,不超過(guò)8人要求:用每組分到的撲克牌和剪刀來(lái)完成搭建撲克塔的工作,可以將撲克牌剪開(kāi)拼接,或是裁剪成任何形狀,但是對(duì)于裁剪以后沒(méi)有用上的撲克牌要算做原材料損耗步驟:小組討論3分鐘,然后各組提交目標(biāo)報(bào)給培訓(xùn)師,即預(yù)計(jì)的撲克塔的高度各組實(shí)施自己的建塔方案(10分鐘)宣布時(shí)間到,所有人都不得再接觸撲克塔,由培訓(xùn)師用量尺測(cè)量各組已建成的撲克塔高度,最高的組獲勝游戲二:做自動(dòng)門(mén) 說(shuō)明:簡(jiǎn)單的動(dòng)手游戲,培養(yǎng)學(xué)員的觀察能力,注意細(xì)節(jié)要求:動(dòng)作完成后,左右手的食指呈八字型置于下巴兩側(cè)步驟:左臂伸直,旋轉(zhuǎn)手腕,掌心向左,五指批張開(kāi)右臂伸直,左手維持步驟1的狀態(tài),右手與左手十指交叉相握(培訓(xùn)師在做示范的時(shí)候要注意,相握后,右手的小拇指要壓在左手小拇指上方,但是不必提醒學(xué)員注意)兩手握緊,向下方翻轉(zhuǎn)(順著手腕能夠自然活動(dòng)的方向),將十指交叉的雙手拉回至胸前(抵著下巴),注意,此時(shí)雙手仍然是十指交叉相握的,而且是右手的手心向右,左手的手心向左將兩手的食指豎起,強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)保持左手食指和右手食指的交叉狀態(tài),分別抵住下巴兩側(cè),右手食指抵在下巴右側(cè),左手食指抵在下巴左側(cè)其它手指松開(kāi),松開(kāi)過(guò)程中,兩根食指始終抵在下巴兩側(cè)不能離開(kāi),即要求始終保持食指與下巴的接觸,培訓(xùn)師可以一邊示范一邊說(shuō)開(kāi)門(mén)。結(jié)果:如果方法正確,所有手指松開(kāi)時(shí),抵在下巴兩側(cè)的食指應(yīng)當(dāng)是順理成章地呈現(xiàn)出八字形;如果方法不正確,將會(huì)出現(xiàn)右手食指壓在左手食指上方,左手手腕壓在右手手腕上方而無(wú)法開(kāi)門(mén)的情況(錯(cuò)誤的原因是步驟2時(shí),左手小拇指壓在右手小拇指上方),或者手腕能夠打開(kāi),而右手食指抵在下巴左側(cè),左手食指抵在下巴右側(cè),同時(shí)右手食指壓在左手食指上方,呈交叉狀(錯(cuò)誤的原因是步驟4時(shí),食指沒(méi)有保持交叉狀態(tài))。游戲三:腦力激蕩(戲中戲)說(shuō)明:體現(xiàn)真正的集思廣益,為解決問(wèn)題提供多種方案,并從眾多方案當(dāng)中篩選出有效性、時(shí)間性和成本控制最理想的思路,進(jìn)而優(yōu)化得出最佳的解決方案,所以在舉案例的時(shí)候最好能舉真實(shí)的成功案例。要求:只講數(shù)量不求質(zhì)量,點(diǎn)子越有創(chuàng)意越好,能夠激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和參預(yù)者的思維,分組討論時(shí),各小組內(nèi)部不得對(duì)同組人提出來(lái)的解決方案表示質(zhì)疑或批評(píng),鼓勵(lì)多想點(diǎn)子,多出主意。步驟:分組:每組67人,人數(shù)不宜過(guò)多,要盡可能保證每個(gè)人在組內(nèi)都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見(jiàn),而不是旁聽(tīng)者,要求每組都有人記錄大家提到的點(diǎn)子。討論結(jié)束后各組輪流提出自己想到的點(diǎn)子,并且不得與其它組提出的點(diǎn)子一樣。培訓(xùn)師描述一個(gè)案例,例如美國(guó)西北電力公司需要解決冬天電線容易被積雪壓斷,導(dǎo)致電力運(yùn)輸不暢的問(wèn)題,各組開(kāi)始討論。(35分鐘,時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng))宣布討論結(jié)束,由各組輪流提出自己的解決方案,只講點(diǎn)子,不用解釋,造成時(shí)間緊迫感,增加每組發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),發(fā)表意見(jiàn)的過(guò)程中,如果有的組把其它組提到過(guò)的點(diǎn)子又提出來(lái)了,以全體鼓掌的方式表示其失誤(經(jīng)過(guò)34輪后,結(jié)束這一過(guò)程)各組針對(duì)其它組提出的意見(jiàn)進(jìn)行有效性、時(shí)間性和成本方面的點(diǎn)評(píng),進(jìn)而優(yōu)化出一個(gè)最合理的方案(注意控制每組的發(fā)言時(shí)間不超過(guò)2分鐘),培訓(xùn)師最后引導(dǎo)得出現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)答案,例如西北電力公司的標(biāo)準(zhǔn)解決方案是利用直升飛機(jī)的螺旋槳風(fēng)力把積雪吹落,及時(shí)緩解電線積雪的壓力。培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng):可以對(duì)優(yōu)化的概念做一個(gè)闡述,因?yàn)?,在知識(shí)高速更新的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新的能力固然重要,而優(yōu)化的能力往往能幫助我們站在巨人的肩膀上,更高效地達(dá)到目標(biāo)。日本人、美國(guó)人、英國(guó)人和中國(guó)人的優(yōu)化能力是遞減的,日本在二戰(zhàn)以后之所以能夠迅速發(fā)展,很大程度上歸功于這個(gè)民族對(duì)創(chuàng)新知識(shí)的優(yōu)化能力。 以一個(gè)游戲來(lái)說(shuō)明優(yōu)化能力的杰出性。如果以 、 、 、 、 、 、 、 、 9個(gè)符號(hào)分別來(lái)表示9這9個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字(培訓(xùn)師先畫(huà)出這9個(gè)符號(hào),一字排開(kāi),給學(xué)員看過(guò)一眼后,立刻擦掉),然后隨意寫(xiě)幾個(gè)四位數(shù)或五位數(shù),請(qǐng)學(xué)員上來(lái)用剛才的符號(hào)來(lái)表示這幾個(gè)數(shù)字,例如,2596就是 。根據(jù)寫(xiě)數(shù)字的結(jié)果,培訓(xùn)師可以引導(dǎo)出記憶這些符號(hào)的邏輯,實(shí)際上就是寫(xiě)一個(gè)鏤空的井字。另:某些方面培訓(xùn)師的工作性質(zhì),在很大程度上也是對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)的一種優(yōu)化,把一些看似無(wú)關(guān)或毫無(wú)邏輯的內(nèi)容串連成一個(gè)主題引領(lǐng)下的完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 14 / 14
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