博潤電氣公司簡述5s管理培訓課件-資料下載頁
2025-05-24 21:30本頁面
【導讀】5s起源于日本，20世紀60年代為了適應企業(yè)高速發(fā)展,提高品質,在日本企業(yè)。盛行的一種管理方法。5s管理的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要。因為這5個詞日語中羅馬拼音的。第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內容的活動，稱為“5S”活動。為了在全公司內推廣5S，根據循序漸進、由易到難的原則，首先在辦公環(huán)境推行5S。就是徹底將自己的工作環(huán)境打掃干凈，其中包括自己所保管的物品。制定清掃責任區(qū)、責任人；化、并貫徹執(zhí)行及維持成果。根據前3S制作檢查表及檢查人，定期進行檢查。根據檢查結果，公布結果，表彰先進，督促后進。的習慣，進而促成全面管理水理的提升。上班期間，除以上物品以及必須的辦公用品外，禁止在辦公桌上擺放其它物品。無人辦公桌上不得擺放私人物品，臨時用品應隨時清理。
【正文】 ，擺放整齊，不得隨處亂扔或團成一團扔在桌面或椅背上。 （ 6）離開辦公桌后，座椅及時歸位，擺放整齊。 （ 7）公司辦公室每周隨機抽查，對發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，及時進行指導及改正 江蘇博潤電氣科技有限公司 求真 務實 創(chuàng)新 服務社會 公共區(qū)域： （ 1）飲水機周圍不得有茶葉渣滓，飲水機托盤上應保持清潔，不得有灰塵或茶葉水 蒸發(fā)后留下的痕跡。 （ 2）無人辦公桌上不得擺放私人物品，臨時用品應隨時清理。 （ 3）會議桌和無人辦公桌配套的座椅應保持整齊，臨時使用后應及時歸位。 （ 4）非私人辦公設備，由指定人員負責進行看管。 （ 5）衛(wèi)生工具擺放在固定位置，要求擺放整齊并保持衛(wèi)生工具的干凈。 （ 6）辦公現(xiàn)場的張貼應及時整理，粘貼整齊有序 （ 7）辦公室無人時，室內不得有長明燈，電腦、飲水機等應處于關閉狀態(tài)，門窗 關閉，確保安全。 （ 8）空調的使用嚴格按照空調使用規(guī)則來執(zhí)行。 宿舍區(qū)域： （ 1）自己的床鋪整理干凈，床單平整，被子疊整齊； （ 2）床底無污垢灰塵，鞋子擺放整齊； （ 3）個人物品擺放整齊，衣物等收拾在衣柜內； （ 4）地面無垃圾灰塵； （ 5）電視機、桌子等家具表面擦拭干凈，無灰塵，桌子東西擺放整齊； （ 6）衛(wèi)生間洗漱用品擺放整齊，水池周圍 (鏡子 )無污垢，地面無水漬，勞動工具干凈 整潔。 江蘇博潤電氣科技有限公司 求真 務實 創(chuàng)新 服務社會 六、評估方法 ?表格式的檢查表 ?不定期的抽查； ?檢查成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、“合格”、“不合格”； ?檢查表張貼在公告欄。 江蘇博潤電氣科技有限公司 求真 務實 創(chuàng)新 服務社會
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