編輯工作計(jì)劃通用范文三篇-資料下載頁(yè)
2025-03-28 03:14本頁(yè)面
【正文】 重溝通，在掌握培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí)，加強(qiáng)中心各部門人員的溝通和了解，盡可能全面地熟悉部門和中心。?? （4）其他大型培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)外交流，吸取精華，改善不足，贏得部門和中心的地位和尊重。?? attenda?? （1）完善考勤制度，制定明確的考核制度，量化考核。對(duì)例會(huì)遲到、活動(dòng)遲到等一系列問(wèn)題進(jìn)行量化評(píng)估。?? （2）月度考核分?jǐn)?shù)。在公平公正的原則下，部長(zhǎng)給副部長(zhǎng)打分，副部長(zhǎng)給軍官打分，以此來(lái)考察大家的工作態(tài)度和積極性。?? （3）稿件質(zhì)量檢查。各級(jí)稿件參與評(píng)審，以優(yōu)、中、差評(píng)分。?? 獎(jiǎng)懲制度?? 獎(jiǎng)罰是部門發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。一方面改善和提高部門人員的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和工作效率；另一方面，這也促進(jìn)了他們的工作熱情，更好地為部門服務(wù)。?? （1）激勵(lì)政策：在可能的條件下，對(duì)表現(xiàn)好、貢獻(xiàn)突出的軍官和副部長(zhǎng)給予必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、集體積分獎(jiǎng)勵(lì)和綜合測(cè)試獎(jiǎng)勵(lì)。?? （2）處罰政策：在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據(jù)集體意見(jiàn)，對(duì)表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒(méi)有工作成果的部門人員進(jìn)行處罰，具體措施視情況而定。?? （3）及時(shí)收集獎(jiǎng)懲和考勤，做到準(zhǔn)確公正。?? 第四，加強(qiáng)內(nèi)部交流，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。?? 部門會(huì)議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況，展望下周工作前景，督促部門人員做好工作。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部的工作溝通和溝通，使整個(gè)部門的工作和生活更加順暢和完善。同時(shí)，有效的內(nèi)部集體活動(dòng)也是加深內(nèi)心感受的潤(rùn)滑劑。?? 開展各種活動(dòng)，如拔河、象棋比賽、趣味活動(dòng)等。部副部長(zhǎng)要帶頭，充分發(fā)揮軍官的特長(zhǎng)，增強(qiáng)他們的自信心和優(yōu)越感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)，增強(qiáng)各部門的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
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