【導(dǎo)讀】離開學(xué)校步入社會(huì)的大門，我的人生有了新的起。點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了。我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給傲我鼓勵(lì)和幫助。烴我嚴(yán)格按照公司管理淘要求，做到不漏取，不贏少取。習(xí)各種原輔料泉的物理化學(xué)性質(zhì)，合理瞬存放。拉檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)部的檢驗(yàn)過(guò)程。“細(xì)節(jié)決須定成敗”，在試驗(yàn)的過(guò)越程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶啈B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。前我已掌握了所有原輔銜料的檢驗(yàn)方法及步驟。驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)杠行記錄、總結(jié)以及上報(bào)膚。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。工賢作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工遮作教訓(xùn)，不斷提高工作屢。雖然工作中我會(huì)濱犯一些錯(cuò)誤，效率，減少工作時(shí)間。的專業(yè)知舟識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)訊習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面濤。經(jīng)過(guò)幾怨個(gè)月在化驗(yàn)室。的學(xué)習(xí)，笑現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員螺工的工作水平。領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)隊(duì)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方氣面都有所提升。在今后的艦工作中要虛心向其他。責(zé)任意識(shí)，提寨高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　

【正文】 ，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部 疽 市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情 陪 況制訂和完善了薪酬管 沛 理制度與績(jī)效考核管理 某 制度，對(duì)員工月度工資 恬 、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn) 圾 行了調(diào)整，在保證了員 沙 工權(quán)益的同時(shí)，使得公 垣 司的薪酬管理更趨規(guī)范 普 化。在年底按照集團(tuán)總 頁(yè) 部要求，統(tǒng)計(jì)了公司 X 棠 X 年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況 噶 并擬定了 XX 年薪酬預(yù) 黔 算，保證了公司薪酬總 蛇 額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同 韌 時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng) 畝 力和吸引力。 日常 溯 人事工作及員工關(guān)系管 予 理 20xx 年我按 眨 時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離 廟 職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案 姓 轉(zhuǎn)移托管等工作，并制 灶 定和推行了公司員工手 樓 冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工 信 日常行為。另一方面與 嘯 工會(huì)合作，積極傾聽員 樣 工心聲，及時(shí)解答員工 乖 疑問(wèn)，并組織員工參加 膽 了 運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等 泳 活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余 謅 生活，提高了員工士氣 捂 ，使得員工能保持較高 蟄 的工作效率。 營(yíng) 與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝 括 通，按時(shí)完成布置的任 汲 務(wù) 作為人福醫(yī)藥集 膜 團(tuán)控股子公司，人福諾 登 生與集團(tuán)間保持著密切 頓 的聯(lián)系，行政部也承擔(dān) 懲 著與總部人資、行政、 切 法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工 絡(luò) 會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與 櫻 溝通工作。 XX年我共 甲 收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通 齲 知和文件 100 余次， 跑 認(rèn)真細(xì)致的完成或組織 罵 完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng) 灑 任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資 轅 料，保證了公司年終 逢 總部配合力度 評(píng)分無(wú) 磁 任何扣分項(xiàng)目。 協(xié) 蚜 助公司質(zhì)量、銷售等部 蘊(yùn) 門完成相關(guān)工作 公 姨 司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量 脂 保證體系為主線，對(duì)各 裳 個(gè)流程進(jìn)行管理和控制 現(xiàn) ，行政部作為樞紐部門 框 ，積極協(xié)助質(zhì)量管理部 漿 進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修 躁 訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、 稚 倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等 僚 工作，并在日常協(xié)助銷 漏 售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門 信 完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào) 閻 送工作，保證了公司的 實(shí) 運(yùn)作順暢。 二、本年度 扮 取得的進(jìn)步 通 緬 過(guò)日常工作和與部門間 嶺 的合作，了解的人福諾 唁 生的整體運(yùn)作流程，感 吐 染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán) 駿 隊(duì)協(xié)作精神； 囑 深切體會(huì)到了質(zhì)量管理 處 體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要 軋 性，對(duì)質(zhì)量管理的作用 窿 有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí) 韋 了藥品和 gsp 的相關(guān) 煮 知識(shí)； 通過(guò)獨(dú) 竣 自處理行政人事各項(xiàng)工 鄉(xiāng) 作，鍛煉和提高了自己 使 的應(yīng)變能力和判斷能力 然 。 三、本年度工作的三 瘡 點(diǎn)反思 也許是 眺 因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商 茵 業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一 士 開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程 勉 和規(guī)則不夠熟悉，沒有 鎖 能夠很好的滿足和提前 虛 預(yù)見其他部門的需求， 督 今后要更加細(xì)致的了解 硯 各部門的工作，以利于 粗 更好的起到服務(wù)和監(jiān)督 者 作用； 個(gè)人對(duì) 邀 醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還 拴 不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品 姚 基礎(chǔ)知識(shí)、 gsp 知識(shí) 廠、藥品法律法規(guī)、特別 村 是本公司質(zhì)量管理體系 痔 文件的學(xué)習(xí)和理解； 獻(xiàn) 因個(gè)人所負(fù)責(zé)的 匝 工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有 文 很好的分清主次和安排 射 時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí) 爭(zhēng) 行的工作未能展開， X 瑟 X年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間 昔 管理水平，提高效率， 葫 更加有條理的完成手上 旁 負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。 四、 網(wǎng) 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 2 挽 0xx 年參加了質(zhì)量管 圣 理部組織的培訓(xùn)、藥品 鄖 制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試 笑 ，參加了集團(tuán)總部組織 牛 的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、 尺 ehr 系統(tǒng)使用培訓(xùn) 客 、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 專題 衷 培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等 英 培訓(xùn) 本年度自我優(yōu) 行 劣勢(shì)評(píng)價(jià)： 本人 優(yōu) 敗 勢(shì)：外向開朗、樂于助 汁 人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn) 峪慎、態(tài)度端正、有責(zé)任 有 心、比較善于與人溝通 瓤 ，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和 績(jī) 突發(fā)狀況。 本人劣 阿 勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù) 拄 提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌 仆分析能力需要提高，看 姜 問(wèn)題的高度還不夠。 五 丈 、 20xx年本崗位工 萬(wàn)作的思路及具體措施 便 繼續(xù)做好公司證 嘻 照及公章的管理，保持 幾 與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通 扭 ； 精細(xì)化行政 焉 費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制 殼 費(fèi)用的審核支出； 碰 做好固定資產(chǎn)、辦 彬 公用品及勞保用品的管 兩 理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃； 爍 加強(qiáng)對(duì)公司檔案 駕 和合同的管理，在不影 桓 響效率的同時(shí)逐步細(xì)化 挺 流程和記錄； 溯 按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù) 詩(shī) 算，推行并不斷完善績(jī) 歐 效考核管理制度，建立 隕 部門和員工個(gè)人年度 k 鷗 pi指標(biāo)； 建 瑟 立員工溝通平臺(tái)，通過(guò) 齒 招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公 潰 司間交流等手段培養(yǎng)公 淳 司后備人才； 螺 保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò) 肥 與溝通，按時(shí)完成布置 俞 的任務(wù)，關(guān)注可利用的 藹 共享資源； 協(xié) 辟 助質(zhì)量管理部修訂和完 勇 善公司質(zhì)量管理體系， 陣 優(yōu)化人員配置，提高協(xié) 捕 作效率。 質(zhì)檢員的 豪 個(gè)人工作總結(jié)： XX質(zhì) 信 量管理工作總結(jié) 第 1 篇 斟 ：質(zhì)量管理工作總 結(jié) 搓 質(zhì)量和安全年 邢 活動(dòng)扎實(shí)有效。根據(jù) 涸 黨中央和國(guó)務(wù)院的重大 應(yīng) 部署，市委市政府高度 忱 重視 質(zhì)量和安全年 系 活動(dòng)，市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā) 豺 了我局《關(guān)于全面開展 候 質(zhì)量和安全年 活動(dòng) 岸 進(jìn)一步推進(jìn) 質(zhì)量興區(qū) 議 工作的實(shí)施意見的通 昭 知》。我處圍繞質(zhì)量宣 周 傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量服 嫡 務(wù)、質(zhì)量整治、質(zhì)量建 酶 設(shè)五個(gè)主題，組織相關(guān) 休 部門積極有序地開展 礎(chǔ) 質(zhì)量和安全年 活動(dòng)， 僑 著重通過(guò)輿論宣傳、以 借 點(diǎn)帶面、質(zhì)量服務(wù)等多 聘 種途徑，引導(dǎo)企業(yè)提高 遮 質(zhì)量安全水平，落實(shí)強(qiáng) 異 化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主 惶 體責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì) 小 ，全市參與 質(zhì)量和安 燴 全年 活動(dòng)的各類企業(yè) 少 達(dá) 8000 多家。同時(shí) 詠 ，在 質(zhì)量和安全年 翠 活動(dòng)中，著眼于建設(shè)長(zhǎng) 泳 效工作機(jī)制，健全完善 邦 了 政府負(fù)總責(zé)、企業(yè) 迅 負(fù)首責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù) 謂 其責(zé)、行業(yè)協(xié)會(huì)自律 腺 的工作責(zé)任體系，在接 厭 受國(guó)家質(zhì)檢總局多次督 澗 導(dǎo)檢查時(shí)，得到充分肯 進(jìn) 定。 質(zhì)量興 萌 區(qū) 活動(dòng)全面推進(jìn)。根 興 據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局 義 《關(guān)于全面開展 質(zhì)量 狹 和安全年 活動(dòng)進(jìn)一步 飽 推進(jìn) 質(zhì)量興區(qū) 工作 淆 的實(shí)施意見的通知》要 約 求，本市 18 個(gè)區(qū)縣政 終 府積極行動(dòng)，紛紛召開 楔 質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會(huì)，成 驕 立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 肘 構(gòu)，很多區(qū)委區(qū)政府主 廁 要 領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)質(zhì)量興區(qū)工 佬 作做出重要批示并親任 翔 此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng) 隨 。為有效指導(dǎo)此項(xiàng)工作 疤 ，我處于年初制定了《 纓 上海市質(zhì)量興區(qū)工作績(jī) 并 效評(píng)價(jià)指南》，并在此 絡(luò) 基礎(chǔ)上起草了驗(yàn)收細(xì)則 斷 、督查程序和驗(yàn)收等文 鑼 件。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根 蔣 據(jù)任務(wù)目標(biāo)，整合轄區(qū) 姚 內(nèi)相關(guān)職能部門力量， 筐 有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興 依 區(qū)工作，并取得階段性 沖 成果。我處于 xx 年 1 猛 1 月組織本市各區(qū)縣質(zhì) 貳 監(jiān)局同志分赴山東、河 菱 南、江蘇等地，考察學(xué) 瑪 習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興 疇 省、質(zhì)量興市工作的有 北 益做法和成功經(jīng)驗(yàn)，以 魏 進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興 拿 區(qū)工作的深入開展。 錳 質(zhì)量月 活動(dòng) 脊 內(nèi)容豐富。 xx 年我處 噓 組織各相關(guān)部門、行業(yè) 吱 、區(qū)縣，在 質(zhì)量月 很 期間，圍繞 共鑄質(zhì)量 棲 安全、同迎精彩世博 拯 主題，突出 安全、民 熔 生、節(jié)能、世博 4 個(gè) 藤 重點(diǎn)，開展 24 項(xiàng)主要 埋 活動(dòng)，并堅(jiān)持做到四個(gè) 洲 結(jié)合，即與 質(zhì)量和安 雷 全年 活動(dòng)緊密結(jié)合、 卸 與改善民生緊密結(jié)合、 壤 與節(jié)能減排緊密結(jié)合、 雅 與迎世博緊密結(jié)合，收 咯 到良好社會(huì)效果。此外 俐 ，質(zhì)量月期間，為紀(jì)念 野 新中國(guó)成立 60 周年， 禮 我局聯(lián)合上海市總工會(huì) 領(lǐng) 、共青團(tuán)上海市委開展 折 了以 質(zhì)量，讓生活更 徒 美好 為主題的 我與 頗 質(zhì)量 60 年 征文活動(dòng) 報(bào) ，得到 社會(huì)各界積極響 滬應(yīng)，共收到征文稿件 5 咱 40 篇，除上海外，北 開 京、山東、廣東、福建 治 、江西、江蘇等全國(guó)各 輯 地的群眾也踴躍投稿， 韌 上至 80 幾歲的退休老 洶 人、下至 20 來(lái)歲的大 買 中學(xué)生，都借助征文描 野 述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會(huì)及 蘆 百姓生活帶來(lái)的深刻變 帽 化，表達(dá)了對(duì)質(zhì)量工作 冶 的殷切期望和良好愿景 致 。 質(zhì)量工作體 硼 制建設(shè)取得新進(jìn)展。為 扒 進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工 茫 作合力，我處創(chuàng)新質(zhì)量 裳 工作體制，牽頭組建了 怪 由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合 氣 會(huì)、上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián) 袁 合會(huì)等 13 個(gè)主要行業(yè) 那 協(xié)會(huì)組成的上海市行業(yè) 悶 協(xié)會(huì)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。此 汾 外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市 扯 質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議在質(zhì) 讒 量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn) 掉 作用，進(jìn)一步健全國(guó)有 移 企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落 捅 實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作主體方 眾 面的作用。通過(guò)政府、 絮 行業(yè)、企業(yè)三個(gè)質(zhì)量工 秩 作平臺(tái)，本市各部門、 暗 行業(yè)協(xié)會(huì)、大型國(guó)有企 香 業(yè)積極推進(jìn)質(zhì)量工作， 盂 有效推進(jìn) 質(zhì)量興市 埔 、 質(zhì)量興業(yè) 、 質(zhì) 陶 量興企 ，基本形成了 率 大質(zhì)量工作格局。 益 首屆上海市市長(zhǎng)質(zhì) 彈 量獎(jiǎng)隆重頒發(fā)。本市建 蹦 立了以市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo) 泡 桿、以質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ) 冊(cè) 的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度， 詣 及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系 曹 ，以發(fā)揮政府對(duì)質(zhì)量工 幼 作的引導(dǎo)作用，提高全 諾 社會(huì) 質(zhì)量意識(shí)，提升全 繃 市質(zhì)量管理水平。xx 勃年，為服務(wù) 四個(gè)中心 系 建設(shè)，我們對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng) 著 勵(lì)制度進(jìn)行了完善，將 乓 政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的范圍由 蓄 原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè) 疲 、中小企業(yè)及其他組織 裹 ，質(zhì)量金獎(jiǎng)的額度由 5 撐 個(gè)增至 12 個(gè)。10 月 鈾30 日，首屆上海市市 取 長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式隆重 擬 舉行，韓正市長(zhǎng)為獲獎(jiǎng) 譜 組織和個(gè)人頒獎(jiǎng)，并做 緝 重要講話，強(qiáng)調(diào) 質(zhì)量 導(dǎo)是上海的生命，追求卓 約 越是上海城市精神的內(nèi) 乙 涵 。首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng) 衍 的頒發(fā)，極大地激勵(lì)了 沖 本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工 蟬 作者的積極性。 6 找、首部上海市質(zhì)量狀況 狹 白皮書發(fā)布。為全面掌 拾 握本市質(zhì)量狀況，我局 哀 成立了《上海市質(zhì)量狀 漾 況分析報(bào)告》編委會(huì)， 毖 經(jīng)多輪研究討論，確定 綱 了分析報(bào)告結(jié)構(gòu)、框架 蔗 和主要指標(biāo)體系，最終 馴 于 9 月正式完成和印發(fā) 抖 了 xx 年上海市質(zhì)量狀 黨 況分析報(bào)告》，對(duì)本市 革 產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn) 尚 行了深入分析，提出了 福 有針對(duì)性的對(duì)策與建議 私 。同時(shí)，還會(huì)同行業(yè)協(xié) 慨會(huì)召開了質(zhì)量工作研討 寡 會(huì)，深入探討開展行業(yè) 滿 質(zhì)量狀況分析工作，并 翻 在組織開展涉及民生安 摘 全的電線電纜、鋼筋等 囑行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企 充 業(yè)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上， 雅 撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀 忠 況分析報(bào)告，以達(dá)到了 拉 整頓一個(gè)行業(yè)、理清 渠 一個(gè)行 業(yè)質(zhì)量狀況、提 電 高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平 琵 的目的。 名牌 詞 戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大 曳 。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局 蟄探索建立以消費(fèi)者認(rèn)可 怔 和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的名 戰(zhàn) 牌產(chǎn)生機(jī)制 要求，結(jié) 求 合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方 冰 式的需要和我局 三定 體 職能，我處在原《上 滯 海市名牌產(chǎn)品推薦辦法 謠 》基礎(chǔ)上，制定并發(fā)布 圾 了《上海名牌管理辦法 豪 》，進(jìn)一步規(guī)范和完善 汝 上海名牌戰(zhàn)略的推進(jìn)制 返 度。同時(shí)，充分發(fā)揮區(qū) 縫 縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會(huì)的 凹 作用，開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局 誰(shuí) 集中受理試點(diǎn)工作，委 婿 托 23 個(gè)行業(yè)主管部門 鈾 和協(xié)會(huì)進(jìn)行初審，初步 焚 實(shí)現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市名 衣 牌辦指導(dǎo)下 統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 釣 、明確責(zé)任、密切配合 歪 、全面推進(jìn)的全新模 芋 式。在各方的積極努力 辦 下， xx 年共有 750 炸多家企業(yè)申報(bào)了近 80 尚 0 項(xiàng)品牌，本市企業(yè)爭(zhēng) 孝 創(chuàng)名牌的意識(shí)和熱情得 今 到進(jìn)一步提升。此外， 你 為鼓勵(lì)本市名牌企業(yè)應(yīng) 候 對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的 宅 影響， 2 月 28 日，我 匹 局?jǐn)y同市經(jīng)信委、市商 鵬務(wù)委等有關(guān)部門，舉辦 如 了以 齊抓質(zhì)量保增長(zhǎng) 百 ，勇?lián)?zé)任促和諧 棒為主題的名牌企業(yè)集 拯 體倡議活動(dòng)，共有 30 載0 余家企業(yè)參加，我局 舀 推出了幫扶企業(yè)的 12 透 條措施，受到社會(huì)各界 鑄 的好評(píng)。 缺陷 蔚 產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn) 挫 。 一是健全本市缺陷產(chǎn) 魯品召回工作網(wǎng)絡(luò)，我處 怪 先后走訪市公安交警總 輯 隊(duì)、市消保委、上海熱 殉 線、東方網(wǎng)等相關(guān)部門 墻 ，探索與上海市疾控中 砍心合作開展上海市產(chǎn)品 奄 傷害監(jiān)測(cè)與缺陷調(diào)查試 悶 點(diǎn)工作，以實(shí)現(xiàn)缺陷產(chǎn) 透 品信息共享。與 123 朗 65 質(zhì)量投訴舉報(bào)平臺(tái) 袋 聯(lián)網(wǎng)，拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投 杖 訴信息收集渠道，全年 維 共收集分析有效產(chǎn)品缺 遲 陷信息 1066 條。二 戊是完善缺陷產(chǎn)品召回工 罩 作機(jī)制，探索形成行政 魚 執(zhí)法、技術(shù)專家和相關(guān) 斃 生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展 滯產(chǎn)品缺陷調(diào)查、服務(wù)與 嚷 監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、定期監(jiān) 兄 管回訪等多項(xiàng)制度，工 傘 作的規(guī)范性和有效性逐 續(xù) 步提高， xx 年共督促 梭 汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布 覽 主動(dòng)召回公告 2 次，涉 盡 及缺陷汽車10106 納 臺(tái)；一般消費(fèi)品生產(chǎn)銷 賤 售企業(yè)發(fā)布主動(dòng)召回公 惡