xxxx國家公務(wù)員面試真題：重慶國家稅務(wù)局-資料下載頁
2025-03-27 23:48本頁面
【正文】 方案實施。召開會議落實分工，劃分教學(xué)組組、教務(wù)組、設(shè)備組、后勤組等各個工作小組，明確個人工作職責(zé)與工作重點，并確定各個工作小組的負責(zé)人。通知好培訓(xùn)人員、布置好場地，準(zhǔn)備好物資?！ ?) 培訓(xùn)階段，與各個部門小組保持溝通，協(xié)調(diào)工作，教學(xué)人員做好教學(xué)工作，會務(wù)組做好材料收發(fā)，學(xué)員簽到工作，設(shè)備組保障培訓(xùn)期間設(shè)備的正常運行，后勤組安排好整個培訓(xùn)團隊的食宿事宜。隨時掌握工作進展，及時向各個組織單位傳遞信息，以便各個小組及時根據(jù)情況作出調(diào)整，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)掌握培訓(xùn)的進程。 對整個活動過程進行控制，保證活動順利進行。同時還要對突發(fā)情況做好控制，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。并對本次活動的重難點做好把控，由于本次活動是一次培訓(xùn)活動，那么動員宣傳和效果的維護就成為要把控的重難點?！ ?) 培訓(xùn)結(jié)束后組織一次考核，對培訓(xùn)效果進行檢查。培訓(xùn)結(jié)束后，如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)的實際情況，并寫好工作總結(jié)。總結(jié)自己在本次活動取得成績與不足，以查漏補缺，不斷提升自己的計劃組織能力。 ，當(dāng)會議時間快到的時候領(lǐng)導(dǎo)來了，還有一些與會人員沒到，請問遇到這種情況你怎么辦? 【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變類 【能力考核】應(yīng)急應(yīng)變能力 【答題思路】分析情況——確定任務(wù)——解決問題——總結(jié)提高 【參考答案】 1) 會議馬上開始而一些與會人員未到，可能會影響領(lǐng)導(dǎo)和其他與會人員的情緒，甚至?xí)?dǎo)致的會議無法正常進行。作為會議的組織者，我對這件事情負有不可推卸的責(zé)任，因此，所以我會高度的重視，迅速的行動起來，使這一尷尬情況朝著最好的方向發(fā)展?！ ?) 我想，如何及時聯(lián)系與會人員，保證會議正常開展，是我目前要解決的關(guān)鍵問題?！ ?) 因此，我會利用各種方式聯(lián)系未到場的與會人員。比如聯(lián)系未到場的與會人員的單位、學(xué)校、家里等，獲知與會人員現(xiàn)在信息或其他可以聯(lián)絡(luò)到他們的方式。如果與會人員正在趕來的路上，我和同事會協(xié)商安排一些活動，比如觀看視頻、進行題目測試等方式暫緩會議，使領(lǐng)導(dǎo)和其他與會人員穩(wěn)定，安撫其情緒。如果是由于我們宣傳的不到位，很多人不了解我們的會議，所以未到場，我會聯(lián)合同事做及時的宣傳，比如聯(lián)系某些單位宣傳科、學(xué)校教務(wù)等，爭取在最短的時間內(nèi)使對會議有興趣的人到場。如果大部分與會人員都已到達，只是很少一部分人員沒有趕到，我會按照會議流程開展活動，如果其他沒有到達的與會人員中途到達，我會安排他們從后門入場，或者在會議中場休息的時候集中入場，不要影響到會議的開展。如果大部分與會人員無法趕到，我會對會議流程和時間進行調(diào)整，并向到達的與會人員和領(lǐng)導(dǎo)做出真誠的道歉和合理的解釋?！ ?) 這次失誤是由于我工作疏忽導(dǎo)致，所以問題解決后，我會總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，以后有類似活動，應(yīng)事先確定好與會人員，做好活動的動員宣傳，并確保可以隨時聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)備相關(guān)應(yīng)急方案，出現(xiàn)意外情況時緊急啟動。 2月21日 溫總理就十二五規(guī)劃向農(nóng)民、工人等征求意見，你怎么看? 你制定了一個績效考核，領(lǐng)導(dǎo)也同意了，而部分同事反對，你怎么辦? 五四運動是一次關(guān)于理想和信念的活動，要你組織一次紀(jì)念五四的活動，你怎么組織? 單位舉辦一次會議，臨近開會時，有一些同志缺席，你怎么處理?8 /
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1