決策參考試題分享-資料下載頁
2025-03-27 01:15本頁面
【正文】 元 ② 銷路差P2= 20萬元 20建大廠方案的收益=[100*+（20）*]*1030=610（萬元）建小廠方案的收益=[40*+20*]*1020=320（萬元）比較兩者可以看出應該選擇第一個方案某公司準備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，市場預測的結果表明有三種可能情況：銷路好，；銷路一般，；銷路差?？刹捎玫姆桨赣袃蓚€，一是引進一條流水線，需投資200萬元；另一個是對原有設備進行技術改造，需投資100萬元。兩方案的使用期均為10年，兩個方案不同自然狀態(tài)下的損益資料如下圖： 單位（萬元）方案投資（萬元）年收益使用期銷路好銷路一般銷路差200150801010年100100602010年問：采用決策樹法進行決策應選哪個方案？答： 銷路好P1= 150萬元 銷路一般P2= 80萬元 A 200 銷路差P3= 10萬元 銷路好P1= 100萬元 銷路一般P2= 60萬元 100 B 銷路差P3= 20萬元引進流水線的收益={150*+80*+（10）*}*10200=790（萬元）技術改革的的收益={100*+60*+20*}*10100= 620（萬元）比較兩者可以看出應該選擇第一個方案某公司準備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，市場預測表明可能有三種情況，銷路好、銷路一般、銷路差。制造該產(chǎn)品有三種方案：A。改建生產(chǎn)線；B。新建生產(chǎn)線；C。采用協(xié)作生產(chǎn)。各方案在不同銷售情況的收益值見下表： 單位（萬元） 收益 自然狀態(tài) 收益值行動方案 銷路好 銷路一般 銷路差A．改進生產(chǎn)線 180 120 40B．新建生產(chǎn)線 240 100 80C．協(xié)作生產(chǎn) 100 70 16問：（1）采用小中取大法進行決策時應選擇哪個方案？并說明理由。（2）采用大中取大法進行決策時應選擇哪個方案？并說明理由。 （3）采用最小最大后悔值法進行決策應選擇的方案是？并說明理由。答：（1）A方案的最小收益值為40 B方案的最小收益值為80 C方案的最小收益值為15 經(jīng)過比較可知，應該選擇C方案。（2） A方案的最大收益值為180B方案的最大收益值為240C方案的最大收益值為100最大值是240，所以應該選擇B方案。（3）各個后悔值的結果計算如表：后悔值 自然狀態(tài) 后悔值行動方案 銷路好 銷路一般 銷路差A．改進生產(chǎn)線 60 0 56B．新建生產(chǎn)線 0 20 96C．協(xié)作生產(chǎn) 140 50 0`由表中可看出A方案的最大后悔值為60萬元。B方案的最大后悔值為50萬元；C方案的最大后悔值為96萬元，經(jīng)過比較，A方案的最大后悔值最小，所以應該選擇A方案。七、論述題決策的過程 。 答：（1）識別機會或診斷問題；（2）識別目標；（3）擬訂備選方案；（4）評估備選方案；（5）作出決定；（6）選擇實施戰(zhàn)略；（7）監(jiān)督和評估。10 / 10
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