隱患排查與治理效果評價制度-資料下載頁
2025-10-14 14:51本頁面
【導讀】隱患”現(xiàn)場，打造安全生產(chǎn)“零事故”環(huán)境。門類多、工作難度大的系統(tǒng)工程。公司把隱患排查治理作為加強安全。令）、《永煤集團安全生產(chǎn)隱患排查與治理的規(guī)定》的文件精神要求，結(jié)合公司實際情況，建立公司隱患排查與治理效果評價體系。治理情況進行指導和督促。公司成立生產(chǎn)工藝、機電設(shè)備、基建施工、安全管理等專業(yè)組?；寂挪樽龅搅藱M到邊、縱到底，不留死角。析產(chǎn)生原因和危害程度，針對治理方案的缺陷和漏洞提出改進意見。組織召開會議落實解決必需的人、財、物，落實。領(lǐng)導小組審核兩個階段。評價合格后由主要負責人、分管領(lǐng)導簽字后，報送公司領(lǐng)導小?，F(xiàn)場文明施工、安全用電、安全防護用品的使用及安全措施落實情況，料、驗收資料等方面進行全面排查。對存在隱患制定整改措施。上崗人員持證上崗情況。施方案進行匯總后報安環(huán)部備案。安環(huán)部搞好監(jiān)督檢
【正文】 細化，形成統(tǒng)一部署、排治結(jié)合、過程與結(jié)果統(tǒng)籌的 “三位一體 ”的隱患排查治理評價體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的導向作用。 第四章 隱患排查與治理效果評價的監(jiān)控 公司 外包施工 各 單位要 明確 各自 安全責任，實行《隱患排查與治理》制度。由安 環(huán)部 、 項目部 對施工單位下達《隱患整改通知書》。收到《隱患整改通知書》的單位， 應 立即按要求進行整治，隱患整改治理完成后，施工單位填寫《隱患整改反饋單》報送 安環(huán)部 ，申請 安環(huán)部 及有關(guān)單位進行驗收。驗收單位對驗收合格的隱患在隱患反饋單上簽字，并通知檢查人員該條問題經(jīng)驗收已合格，檢查人員進行二次復 查。凡驗收不合格的，追究施工單位負責人的責任。 每周專業(yè)組 應 不定期到現(xiàn)場查找安全隱患，對隱患地點、隱患狀況、隱患原因、整改單位、整改負責人、整改時間，建立安全隱患閉環(huán)管理臺帳，確保安全工作實現(xiàn)了全方位、立體式、多角度的可控。 公司 安全監(jiān)察員除了要對當班 生產(chǎn) 安全情況進行寫實填寫外，并 要求安全監(jiān)察員在隱患通知單上填寫安全隱患整改負責人和整改時間、整改措施，并由整改負責人在隱患通知單上簽字確認，以 “檢查、登記、糾正、整改 ”的方式，對存在問題責令被檢查單位立即或限期整改。 各專業(yè)組人員及安全監(jiān)察員實行 “誰檢查、誰負責、誰復查 ”的檢查責任制，對被檢查單位的隱患整改情況進行跟蹤落實，全面推行了安全隱患的 “閉環(huán)管理 ”。 并對存在隱患又逾期不改的單位及個人 ， 堅決 依據(jù) 《現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法》進行處罰。對影響隱患整改的每一個環(huán)節(jié)進行分析，查找未整改的原因， 由有 關(guān) 廠 部進行技術(shù)指導，安 環(huán) 部落實督導，進行總結(jié)分析，對于疑難隱患、各職能部 室 共同協(xié)助處理，確保逐條隱患落到實處。 第五章 附則 一、本制度未盡事宜按照公司其他相關(guān)管理制度及國家標準執(zhí)行。 二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸 XXXX 有限公司。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1