會計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略問題研究-資料下載頁
2025-03-27 00:00本頁面
【正文】 計(jì)師事務(wù)所三大發(fā)展戰(zhàn)略，上海會計(jì)，2000，8。國際化發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢使各國間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切, 區(qū)域性和世界性的組織使國家間的貿(mào)易壁壘逐漸減少, 國際會計(jì)、國際審計(jì)、國際稅務(wù)、國際營銷管理等與跨國公司經(jīng)營和貿(mào)易活動密切相關(guān)的服務(wù)需求將迅速增加，會計(jì)服務(wù)貿(mào)易呈國際化發(fā)展趨勢。中國會計(jì)師事務(wù)所應(yīng)將國際化作為未來的發(fā)展戰(zhàn)略,我們應(yīng)引進(jìn)新的國際服務(wù)項(xiàng)目以及國際審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù), 拓展國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域,“出口”會計(jì)服務(wù),幫助中國企業(yè)尋找國外市場,為外國企業(yè)提供會計(jì)、稅務(wù)、法律、法規(guī)咨詢服務(wù), 滿足國際客戶的服務(wù)需求, 提高中國會計(jì)師事務(wù)所的國際認(rèn)可度。七、結(jié)論以上我國會計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略主要可以分為兩類：一類是從事務(wù)所發(fā)展的“宏觀”角度出發(fā)，以我國整體會計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)談到了規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略和國際化發(fā)展戰(zhàn)略；一類從單個會計(jì)師事務(wù)所角度出發(fā)討論其發(fā)展戰(zhàn)略，在這之中又分兩個方面，一方面從管理層方面論述組織模式和事務(wù)所文化建設(shè)戰(zhàn)略，另一方面從具體提高執(zhí)業(yè)能力角度闡述業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略。值得我們注意的是，首先，我國會計(jì)師事務(wù)所在制定適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略的時候，應(yīng)當(dāng)綜合考慮這幾個方面的因素，即要考察宏觀環(huán)境的變化，又要認(rèn)識到每個具體的事務(wù)所有其特殊的條件和問題，發(fā)展戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)有所不同。并且，這幾個發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑在一定程度上也是相互影響、彼此推進(jìn)、相互滲透的。比如說，組織模式的合理與完善能夠使人力資源在安排上更加合理、充分發(fā)揮事務(wù)所人力資源的力量，良好的事務(wù)所文化可以使事務(wù)所從業(yè)人員在精神上產(chǎn)生以所為家的歸屬感有助于人力資源的提升，國際化發(fā)展戰(zhàn)略可以促進(jìn)事務(wù)所加大前進(jìn)步伐借鑒學(xué)習(xí)國外事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)，有利于提高國內(nèi)事務(wù)所的管理水平，樹立品牌意識，這些對組織模式的完善和事務(wù)所文化建設(shè)有很大幫助等等。最后，我國會計(jì)師事務(wù)所在與國外事務(wù)所競爭時，應(yīng)當(dāng)緊緊抓住國內(nèi)企業(yè)，發(fā)揮本土事務(wù)所的優(yōu)勢，通過國際著名管理咨詢公司麥肯錫為我國企業(yè)做管理咨詢的幾個失敗案例，我們可以領(lǐng)悟文化環(huán)境政治環(huán)境對企業(yè)的重要影響，雖然會計(jì)服務(wù)并不像管理咨詢服務(wù)一樣對本土化那么敏感，但本土化因素卻不能被忽視。主要參考文獻(xiàn):石油工業(yè)出版社大衛(wèi)著,:概念部分（上）.北京:清華大學(xué)出版社,5,S2董國紅,5.“入世”,9宋獻(xiàn)中,:,9林恩,夏普,佩因著,::機(jī)械工業(yè)出版社,10覃艷華,——,12,10,8Nash,L. 1990. Good Intentions Aside: A Manager’s Guide to Resolving Ethical Problems, Boston: Harvard Business School Press.Research on development strategy of accountant firmLin Zhonggao Fang Demei（School of Management, AnHui University of Technology, 243002）[Abstract] Economy globalization is the economically surrounding which all panies face。 after joining of the WTO, the opening of our accounting market is the reality which our accountant firms face。 and the development of the market economy leads to the increasing need of accounting. Facing the new condition, how to adapt to it，how to realize our own development are what we are concerned about. According to the strategy management, the research proposes several development strategies of the accountant firms, such as sizestrategy, internationalizationstrategy, organizationmodelstrategy, culturestrategy, jobstrategy and humanresourcestrategy.[Key words] Strategy management。 accountant firms作者簡介 林鐘高,男,1960年出生,福建泉州人,安徽工業(yè)大學(xué)副校長,會計(jì)學(xué)教授,碩士生導(dǎo)師。主要研究方向:財務(wù)會計(jì)理論\獨(dú)立審計(jì)理論。手機(jī):13305553328 、05552311868(0)。Email:linzhg@。方德梅,女,1980年出生,安徽全椒人,安徽工業(yè)大學(xué)會計(jì)系在讀碩士研究生。7 /
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