企業(yè)戰(zhàn)略管理多選題-資料下載頁(yè)
2025-03-26 23:51本頁(yè)面
【正文】 恩斯和斯托克通過(guò)對(duì)組織結(jié)構(gòu)與環(huán)境關(guān)系的研究，將組織結(jié)構(gòu)得類型分為（DE ）特征。A、官僚等級(jí)系統(tǒng) B、分權(quán)化的扁平系統(tǒng) C、柔性系統(tǒng) D、機(jī)械系統(tǒng) E、有機(jī)系統(tǒng)在組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)之間關(guān)系的研究中，伍德沃德按生產(chǎn)方法的“技術(shù)復(fù)雜性”標(biāo)準(zhǔn)將公司分類。這一研究鑒別出下列三種生產(chǎn)技術(shù)方法：（BCE ）。A、定量生產(chǎn) B、單件或小批量生產(chǎn) C、大規(guī)模或大量生產(chǎn) D、柔性生產(chǎn) E、連續(xù)性生產(chǎn)伍德沃德關(guān)于技術(shù)與結(jié)構(gòu)關(guān)系研究所得的某些結(jié)論可以概述如下：（ABCDE ）A、管理層次的數(shù)目隨著技術(shù)復(fù)雜性的提高而增加 B、在采用單件或連續(xù)性生產(chǎn)方法的企業(yè)中，有機(jī)系統(tǒng)占優(yōu)勢(shì) C、技術(shù)復(fù)雜性和企業(yè)的規(guī)模之間沒(méi)有顯著的關(guān)系 D、管理人員和監(jiān)督人員占總?cè)藛T的比例將隨著技術(shù)復(fù)雜性程度的提高而增大 E、在采用大規(guī)?；虼罅可a(chǎn)方式的企業(yè)中，機(jī)械系統(tǒng)占優(yōu)勢(shì)根據(jù)對(duì)優(yōu)秀公司組織結(jié)構(gòu)的研究，彼德斯和沃特曼提出，未來(lái)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)三方面的基本需要：（CDE ）。A、適應(yīng)組織的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展 B、適應(yīng)組織分權(quán)化管理的需要 C、有效地完成基本任務(wù) D、不斷革新 E、避免僵化，至少能對(duì)重大威脅做出某種反應(yīng)根據(jù)對(duì)優(yōu)秀公司組織結(jié)構(gòu)的研究，彼德斯和沃特曼提出，未來(lái)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)三方面的基本需要，于此呼應(yīng)，他們?cè)O(shè)想未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)應(yīng)是三根“支柱”或三項(xiàng)基本原則，是指（ACD ）。A、穩(wěn)定性原則 B、分權(quán)性原則 C、企業(yè)家精神原則 D、破除習(xí)慣勢(shì)力原則 E、權(quán)責(zé)一致原則一個(gè)有效性很差的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)出許多共同的癥狀：（ABCDE ）。A、管理層次的增多 B、過(guò)多的人出席過(guò)多的會(huì)議 C、過(guò)分注重照章辦事或過(guò)分注重解決部門之間的沖突 D、缺乏對(duì)一般管理人員的發(fā)展機(jī)會(huì) E、過(guò)分強(qiáng)調(diào)作業(yè)性的事務(wù)職能型組織結(jié)構(gòu)所適應(yīng)的戰(zhàn)略條件可以概述為：（ABCD ）。A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境 B、各職能部門的技術(shù)是例行公事的獨(dú)立性低的技術(shù) C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模 D、企業(yè)的目標(biāo)集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量 E、公司重視對(duì)外作用、適應(yīng)性和顧客滿意目標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)型型組織結(jié)構(gòu)所適應(yīng)的戰(zhàn)略條件可以概述為：（BCDE ）。A、不確定性低的穩(wěn)定的戰(zhàn)略環(huán)境 B、變化較大而不確定性為中等或更高的環(huán)境 C、大型的企業(yè)規(guī)模 D、各事業(yè)部所采用的技術(shù)獨(dú)立程度較高，甚至互不相關(guān) E、公司重視對(duì)外作用，適應(yīng)性和顧客滿意的目標(biāo)區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)所適應(yīng)的戰(zhàn)略條件可以概述為：（ ABCE）。A、各地顧客需求處于變化中的，不確定性為中等或高等程度的環(huán)境 B、各區(qū)域的技術(shù)是例行公事的獨(dú)立性低的技術(shù) C、大型企業(yè)規(guī)模 D、企業(yè)的目標(biāo)集中于內(nèi)部效率、技術(shù)事業(yè)化和產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量 E、公司重視地區(qū)效用、靈活性和區(qū)域內(nèi)部組織效率的企業(yè)目標(biāo)矩陣型組織結(jié)構(gòu)所適應(yīng)的戰(zhàn)略條件可以概述為：（ABDE ）。A、不確定性高的和比較復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境 B、各部門的技術(shù)是非例行公事的獨(dú)立性較強(qiáng)的技術(shù) C、企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模 D、具有幾種產(chǎn)品類型或項(xiàng)目的大企業(yè) E、以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)專業(yè)化為企業(yè)目標(biāo)
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