二級(jí)建造師建筑工程施工管理考試真題-資料下載頁(yè)
2025-03-26 23:37本頁(yè)面
【正文】 ）已完工作量（m3）實(shí)際單價(jià)（元/ m3）500300480320根據(jù)場(chǎng)景（十一），作答下列題目：81。項(xiàng)目管理層制定的成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（ ）A① B② C③ D④ E⑤答案：BD。P7582。從施工成本管理各項(xiàng)具體任務(wù)的關(guān)系分析，實(shí)施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括（ ?。?。A成本考核 B成本核算 C成本預(yù)測(cè) D成本計(jì)劃 E成本分析答案：CD。P8583．贏得值法的基本參數(shù)包括( )。A．費(fèi)用績(jī)效指數(shù) B．進(jìn)度績(jī)效指數(shù) C．已完工作預(yù)算費(fèi)用D．計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 E．已完工作實(shí)際費(fèi)用P8884．運(yùn)用贏得值法對(duì)第一個(gè)月基礎(chǔ)混凝土工作進(jìn)行分析可知，當(dāng)月( )。A．費(fèi)用偏差為節(jié)約9600元 B．進(jìn)度偏差為提前6000元C．費(fèi)用偏差為超支9600元 D．進(jìn)度偏差為滯后6000元E．費(fèi)用偏差為超支10000元場(chǎng)景(十二)甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GB／lrl9000—2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。該企業(yè)于2006年11月承擔(dān)了某工程的施工任務(wù)。在工程施工過(guò)程中，甲按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查，主要工作有：①檢查設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系；②在施工過(guò)程中對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位簽發(fā)“吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照證書(shū)通知書(shū)；③開(kāi)工前審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)文件及其審批手續(xù)；④因故未參加竣工驗(yàn)收會(huì)議，但事后聽(tīng)取了施工單位關(guān)于竣工驗(yàn)收過(guò)程的詳細(xì)匯報(bào)；⑤向建設(shè)單位收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。根據(jù)場(chǎng)景(十二)，作答下列題目：85．工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有( )。A．書(shū)面檢驗(yàn) B．外觀檢驗(yàn) C．計(jì)量檢驗(yàn) D．無(wú)損檢驗(yàn) E．理化檢驗(yàn)86．按國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例=}及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，上述建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的做法正確的是( )。A．① B．② c．③ D．④ E．⑤87．甲施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括( )。A．質(zhì)量手冊(cè) B．程序文件 C．質(zhì)量計(jì)劃 D．體系認(rèn)證程序 E．質(zhì)量記錄答案：ABCE。P142143。實(shí)際答題與背景無(wú)關(guān)。88．對(duì)材料進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)的指標(biāo)有( )。A．抗拉強(qiáng)度 B．．沖擊韌性 C．密度 D．硬度 E．耐熱性。答案：P145場(chǎng)景(十三)某土方開(kāi)挖工程，合同約定工期12日歷天(6月1日至12日)。承包方按約定日期開(kāi)工后第二天因挖土機(jī)械故障停工l天，導(dǎo)致窩工，15 工日；6月4遇百年一遇特大暴雨延誤2天，在此期間現(xiàn)場(chǎng)排水用I 10 1日，按工程師指令修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用I 20 1日1 6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見(jiàn)軟土層，按工程師指令停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，影響工期l天，配合用1 10 1日：6月8目按工程師指令局部挖土加深，增加工程量500M3。工程至6月15日完工。6月16目承包方向工程師提交了索賠意向通知。根據(jù)場(chǎng)景(十三)，作答下列題目：89．索賠成立的前提條件是( )A．與合同對(duì)照，事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失B．造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C．承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D．獲得工程師對(duì)該事件簽認(rèn)的簽證E．合同計(jì)價(jià)方式為可調(diào)總價(jià)合同答案：ABC。90．該工程中構(gòu)成工期索賠的事項(xiàng)有( )。A．因挖土機(jī)械故障停工 B．因百車一遇特大暴雨延誤C．停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)耷 D．局部挖土加深增加土工程量E．修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施答案：BCDE91．該工程中構(gòu)成費(fèi)用索賠的事項(xiàng)有( )。A．配合地質(zhì)復(fù)查用工 B．因挖土機(jī)械故障導(dǎo)致窩工c．現(xiàn)場(chǎng)排水用工 D．修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工E．局部挖土加深增加工程量答案：ADE。92．索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明的內(nèi)容有( )。A．索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述B．索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C．索賠依據(jù)和理由D．索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E．索賠金額答案：ABCD。場(chǎng)景（十四）某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時(shí)要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。施工單位制定的改進(jìn)措施主要包括：增加鋼筋支架的數(shù)量；增加施工用跳板的鋪設(shè)，減少對(duì)負(fù)彎矩鋼筋的踩踏；在該項(xiàng)目部?jī)?nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督樓板負(fù)彎矩鋼筋的標(biāo)高；強(qiáng)化工人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)成品保護(hù)。根據(jù)場(chǎng)景（十四），作答下列題目：93。上述改進(jìn)措施主要有（ ）。A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施 E合同措施答案：ABD。94。上述質(zhì)量控制過(guò)程中，所以進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個(gè)環(huán)節(jié)，正確的是（ ）。A收集實(shí)際值 B計(jì)劃值和實(shí)際值比較 C采取糾偏措施 D分析出現(xiàn)偏差的原因 E調(diào)整原定的質(zhì)量目標(biāo)答案：ABC。P2895 在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有（ ）的項(xiàng)目管理。A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C施工總承包方 D施工總承包管理方 E供貨方答案：ABCE。P252007年二級(jí)建造師施工管理答案一、單選題 D A D B D A A BC D 1C 1C 1A 1B 1 A 1A1 B 1A 1C C 2D 2B 2A 2C2B 2D 2A 2B 2A D 3A 3B3B 3C 3C 3C 3A 3C 3A B4D 4C 4C 4D 4C 4A 4C 4A4D 50、D 51，B 5A 5D 54 、B 5D 5 C5B 5A 5B 60、D 6B 6A 6B 6c6A 6D 6C 6B 6A 70、B二、多選題7DE 7ABC 7AE 7CDE 7BDE7ACDE 7AB 7ABCD 7ACE 80、ABE8BD 8CD 8CDE 8CD 8ABDE 8AC 8ABCE 8AB 8ABC 90、BCDE 9ADE 9ABCD 9ABD 9ABC 9ABCE
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