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二級建造師建筑工程施工管理考試真題-資料下載頁

2025-03-26 23:37本頁面
  

【正文】 )已完工作量(m3)實際單價(元/ m3)500300480320根據(jù)場景(十一),作答下列題目:81。項目管理層制定的成本計劃指標中,屬于成本計劃質(zhì)量指標的有( )A① B② C③ D④ E⑤答案:BD。P7582。從施工成本管理各項具體任務的關(guān)系分析,實施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(  )。A成本考核 B成本核算 C成本預測 D成本計劃 E成本分析答案:CD。P8583.贏得值法的基本參數(shù)包括( )。A.費用績效指數(shù) B.進度績效指數(shù) C.已完工作預算費用D.計劃工作預算費用 E.已完工作實際費用P8884.運用贏得值法對第一個月基礎(chǔ)混凝土工作進行分析可知,當月( )。A.費用偏差為節(jié)約9600元 B.進度偏差為提前6000元C.費用偏差為超支9600元 D.進度偏差為滯后6000元E.費用偏差為超支10000元場景(十二)甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GB/lrl9000—2000質(zhì)量管理體系標準認證。該企業(yè)于2006年11月承擔了某工程的施工任務。在工程施工過程中,甲按規(guī)定對進場材料進行了質(zhì)量檢驗和試驗測試,發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站對該工程質(zhì)量進行了監(jiān)督檢查,主要工作有:①檢查設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系;②在施工過程中對問題嚴重的單位簽發(fā)“吊銷營業(yè)執(zhí)照證書通知書;③開工前審查了施工單位的施工組織設(shè)計文件及其審批手續(xù);④因故未參加竣工驗收會議,但事后聽取了施工單位關(guān)于竣工驗收過程的詳細匯報;⑤向建設(shè)單位收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費。根據(jù)場景(十二),作答下列題目:85.工程材料質(zhì)量的檢驗方法有( )。A.書面檢驗 B.外觀檢驗 C.計量檢驗 D.無損檢驗 E.理化檢驗86.按國務院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例=}及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定,上述建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的做法正確的是( )。A.① B.② c.③ D.④ E.⑤87.甲施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應該包括( )。A.質(zhì)量手冊 B.程序文件 C.質(zhì)量計劃 D.體系認證程序 E.質(zhì)量記錄答案:ABCE。P142143。實際答題與背景無關(guān)。88.對材料進行力學性能檢驗的指標有( )。A.抗拉強度 B..沖擊韌性 C.密度 D.硬度 E.耐熱性。答案:P145場景(十三)某土方開挖工程,合同約定工期12日歷天(6月1日至12日)。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機械故障停工l天,導致窩工,15 工日;6月4遇百年一遇特大暴雨延誤2天,在此期間現(xiàn)場排水用I 10 1日,按工程師指令修復發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用I 20 1日1 6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預見軟土層,按工程師指令停工進行地質(zhì)復查,影響工期l天,配合用1 10 1日:6月8目按工程師指令局部挖土加深,增加工程量500M3。工程至6月15日完工。6月16目承包方向工程師提交了索賠意向通知。根據(jù)場景(十三),作答下列題目:89.索賠成立的前提條件是( )A.與合同對照,事件已造成承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.獲得工程師對該事件簽認的簽證E.合同計價方式為可調(diào)總價合同答案:ABC。90.該工程中構(gòu)成工期索賠的事項有( )。A.因挖土機械故障停工 B.因百車一遇特大暴雨延誤C.停工進行地質(zhì)復耷 D.局部挖土加深增加土工程量E.修復發(fā)包方相關(guān)設(shè)施答案:BCDE91.該工程中構(gòu)成費用索賠的事項有( )。A.配合地質(zhì)復查用工 B.因挖土機械故障導致窩工c.現(xiàn)場排水用工 D.修復發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工E.局部挖土加深增加工程量答案:ADE。92.索賠意向通知要簡明扼要說明的內(nèi)容有( )。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E.索賠金額答案:ABCD。場景(十四)某建設(shè)工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負責人現(xiàn)場檢查后,確認施工進度按預定計劃執(zhí)行,但樓板負彎矩鋼筋標高不符合設(shè)計要求,保證樓板負彎矩鋼筋標高的措施不可靠,隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進措施,同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。施工單位制定的改進措施主要包括:增加鋼筋支架的數(shù)量;增加施工用跳板的鋪設(shè),減少對負彎矩鋼筋的踩踏;在該項目部內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負責檢查監(jiān)督樓板負彎矩鋼筋的標高;強化工人質(zhì)量意識,加強成品保護。根據(jù)場景(十四),作答下列題目:93。上述改進措施主要有( )。A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施 E合同措施答案:ABD。94。上述質(zhì)量控制過程中,所以進行的動態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個環(huán)節(jié),正確的是( )。A收集實際值 B計劃值和實際值比較 C采取糾偏措施 D分析出現(xiàn)偏差的原因 E調(diào)整原定的質(zhì)量目標答案:ABC。P2895 在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設(shè)工程項目管理類型有( )的項目管理。A業(yè)主方 B設(shè)計方 C施工總承包方 D施工總承包管理方 E供貨方答案:ABCE。P252007年二級建造師施工管理答案一、單選題 D A D B D A A BC D 1C 1C 1A 1B 1 A 1A1 B 1A 1C C 2D 2B 2A 2C2B 2D 2A 2B 2A D 3A 3B3B 3C 3C 3C 3A 3C 3A B4D 4C 4C 4D 4C 4A 4C 4A4D 50、D 51,B 5A 5D 54 、B 5D 5 C5B 5A 5B 60、D 6B 6A 6B 6c6A 6D 6C 6B 6A 70、B二、多選題7DE 7ABC 7AE 7CDE 7BDE7ACDE 7AB 7ABCD 7ACE 80、ABE8BD 8CD 8CDE 8CD 8ABDE 8AC 8ABCE 8AB 8ABC 90、BCDE 9ADE 9ABCD 9ABD 9ABC 9ABCE
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