【總結】第一篇:班組長培訓試卷 2013年全礦班組長法律法規(guī)培訓試卷 單位:姓名:成績: 一、填空題:(每題3分,共60分) 1、煤礦班組長是實現(xiàn)礦井(安全生產)的關鍵,是(安全管理)的第一道關口。 ...
2024-10-25 00:46
【總結】第一篇:煤礦班組長培訓 班(組)長安全培訓大綱 機電班(組)長 一、培訓目的1、了解煤礦安全生產方針、政策和法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,提高嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)...
2024-11-09 22:31
【總結】第一篇:培訓班組長 班組長培訓 一、班組長職責 1)負責每天班前教育工作,并將班前教育落到實處,在班前會上要突出“三交”(交任務、交安全、交措施)和“三查”(查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用...
2024-11-16 05:35
【總結】第一篇:班組長培訓講義 班組長培訓講義 一、班組長培訓的必要性 班組長是指在生產現(xiàn)場,直接管理某一工序的生產員工,對其作業(yè)的過程質量和生產結果負責的人。 班組長一般由車間主管任命或由群眾推...
2024-10-25 01:43
【總結】第一篇:呼叫班組長培訓 呼叫中心班組長管理培訓 一、班組及班組長 1、班組及班組長定義 l班組是為了共同完成某項生產(工作)任務,而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配...
2024-11-15 12:55
【總結】第一篇:班組長培訓心得 題目:你認為自己的班組在創(chuàng)建學習型班組上還有什么差距? 大家好,我是供銷部材料科的吳楠,我們通過這幾天的學習,知道了所謂學習型班組,就是以學習型組織理論等當今前沿管理理論為...
2024-10-13 20:00
【總結】優(yōu)秀班組長培訓優(yōu)秀班組長培訓講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。?在市場上的培訓書籍和培訓課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務培
2025-02-19 11:35
【總結】第一篇:班組長培訓總結 浴著秋的燦爛,沉浸于心海的歡暢,在愉悅中與大伙一行51人來到中國金融中心上海參加09年供電局第一期班組長培訓班。別離校園的我感覺是回到遠離的家,帶著上班后歷練的洗禮,投入母親...
2024-11-16 22:56
【總結】第一篇:班組長考試題庫 試題 一、填空題 1、WOS十項原則之五的內容是“以信息化和(可視化)支持敏捷制造”。 2、可視化是利用形象直觀、色彩適宜的各種(視覺)信息來揭示管理狀況和作業(yè)方法的一...
2024-10-29 04:55
【總結】優(yōu)秀班組長的素質與責任培訓授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【總結】1破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等2如何成為杰出班組長講師:課程設計:3課程大綱?一、班組長的角色與作用?二、班
2025-03-10 11:46
【總結】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產任務,包括服務產品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【總結】杰出班組長培訓講師:劉合友2023年8月2會議紀律1、請與會人員將手機調到關機或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機,不許交頭
2025-03-09 20:15
【總結】九陰真經之班組管理班組長的管理水平現(xiàn)狀?生產技術型(對待設備的方法對待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強硬官僚作風)?大撒把型(得過且過缺乏責任)?勞動模范型(勤懇務實缺乏領導)?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質要求?
2025-03-13 17:37