迪斯尼大型主題公園的運作模式和啟示-資料下載頁
2025-03-26 04:32本頁面
【正文】 大大刺激香港的旅游業(yè)。據(jù)估計，迪斯尼樂園啟用的第一年，入園人數(shù)就會超過500萬人次，15年后，每年可達1000萬人次，相當(dāng)于目前香港一年的游客人數(shù)。從經(jīng)濟收入上看，迪斯尼樂園在今后40年中，將為香港帶來1480億元的凈收益，是特區(qū)政府投資的8倍。在這個背景下，這樣的一個巨大的主題公園實際上是特區(qū)政府主動地調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成狀態(tài)、解決目前和未來可能面臨的失業(yè)問題、重新整合香港資源、改善市民福利的一個極為重要的舉措。在過去多年中，我們只有建設(shè)工業(yè)基地型城市的經(jīng)驗。現(xiàn)在看來，這種單一產(chǎn)業(yè)型的城市，這種單純依靠自然資源、特別是能礦資源的城市，都陷入了可持續(xù)發(fā)展的危機。在過去幾年中，大家注意到旅游業(yè)有一個新動向。比如說，云南是一個經(jīng)濟欠發(fā)達省區(qū)，但在過去幾年中，云南的旅游業(yè)已成氣候，已成規(guī)模。而云南旅游資源的整合以及昆明市城市經(jīng)濟的整合有個重要的起點就是“世博園”的建設(shè)。在過去３到４年的過程中，不僅昆明，云南許多城市的面貌也發(fā)生了很大變化。這些變化從何而來？旅游產(chǎn)業(yè)的帶動是人們公認(rèn)的，世博園就是它的點睛之作。華僑城投資的若干主題公園對提升深圳市的城市價值，改善其資源配置狀態(tài)也同樣起到了巨大作用。主題公園實際上是我們在當(dāng)前城市擴張、城市發(fā)展過程中的一個正在實現(xiàn)并且已經(jīng)有若干成功范例的一個重要選擇。在區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市化過程中，主題公園能夠擔(dān)當(dāng)起重要的角色，因而國內(nèi)的許多城市都在極力打造具有一定規(guī)模和特色的主題公園。北京市將邀請迪斯尼、環(huán)球影城等世界上大牌的主題公園專家來北京幫忙出謀獻策，在2008年前，北京要集中力量建設(shè)一個“大型的、高品位的、高標(biāo)準(zhǔn)的”主題公園。北京現(xiàn)有人造景觀80處，其中觀光主題公園達35處，雖然形式多樣，但由于投資規(guī)模小，品位較低的占多數(shù)。除世界公園、石景山游樂園已收回原始投資外，大部分人造景觀虧損嚴(yán)重。北京市旅游局副局長溫子吉把這些主題公園的失敗歸咎于一個“小”字，他說：如果建一個類似迪斯尼那樣的大型主題公園，就不會有人再建第二個了。為了將長沙建成我國旅游重鎮(zhèn),集中再現(xiàn)湖湘文化歷史和泱泱中華文明的輝煌,一個我國規(guī)模最大的文化主題公園——華夏炎黃文化園將落戶望城 ,該景區(qū)規(guī)劃面積7200畝,整個文化工程計劃總投資25億元,計劃3年出雛形,5 年成氣候,10年大竣工,建成之后將成為我國面積最大的文化主題公園?！≡谖覈?，雖然世界級的主題公園難數(shù)一、二家，但一些具有一定規(guī)模的主題公園的確在地方區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了巨大作用，以至于國內(nèi)許多城市都在極力打造夠規(guī)模的主題公園。進入21世紀(jì)以后，被譽為“無煙工業(yè)”的旅游產(chǎn)業(yè)將成為最具有廣闊市場前景的興盛產(chǎn)業(yè)之一，世界各國都在努力探索和積極參與這一領(lǐng)域的競爭。旅游業(yè)在我國已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。面對旅游業(yè)如此的發(fā)展態(tài)勢和國內(nèi)對等城市的競爭，對哈爾濱而言，如何加速發(fā)展旅游業(yè)，是否需要建造大型主題公園，以及如何在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮旅游業(yè)的牽動關(guān)聯(lián)作用，是當(dāng)前需要考慮的緊迫問題。松花江冰雪大世界就是哈爾濱比較成型的主題公園，該園始創(chuàng)于1999年，是由哈爾濱市政府為迎接千年慶典神州世紀(jì)游活動，充分發(fā)揮哈爾濱的冰雪時空，進一步運用大手筆，架構(gòu)大格局，而隆重推出規(guī)?？涨暗某笮捅┧囆g(shù)精品工程，向世人展示了北方名城哈爾濱冰雪文化和冰雪旅游的獨特魅力。正因有了冰雪大世界，哈爾濱的冰雪活動才真正走向國際。以其當(dāng)今世界規(guī)模最大、冰雪藝術(shù)景觀最多、冰雪娛樂項目最全、夜晚景色最美而受到眾多海內(nèi)外游人的矚目；它的誕生亦使哈爾濱冰雪節(jié)一下躋身于世界四大冰雪節(jié)（其他是日本的札幌雪節(jié)、加拿大冬樂節(jié)、挪威滑雪節(jié)）行列優(yōu)勢。冰雪大世界是哈爾濱市冰雪活動的創(chuàng)舉和里程碑，它所產(chǎn)生的名城效應(yīng)、經(jīng)濟效應(yīng)、文明效應(yīng)和旅游效應(yīng)是前所未有的。哈爾濱冰雪大世界取得了前所未有的巨大成功，其運作方式也實現(xiàn)了有政府主導(dǎo)向市場化、商業(yè)化運作的轉(zhuǎn)向，其影響力越來越大。但其發(fā)展也存在著嚴(yán)重的不足，首先是其公司治理結(jié)構(gòu)仍不完善，還是政府參與的項目，全面推向市場難度大；其次是其規(guī)模受限制，受季節(jié)性影響大，除門票外的收入少，贏利能力不強；三是項目參與性和娛樂性差，游客停留時間短，本地游客積極性不高，回頭客少等?？傊?，由于有了冰雪大世界，哈爾濱擴大了知名度，哈爾濱冰雪節(jié)的規(guī)格、規(guī)模和水平也上了一個新臺階，推動我市冰雪產(chǎn)業(yè)和冬季旅游向國際水平邁進。我們應(yīng)進一步做好、做大冰雪這篇大文章，用冰雪整合其他旅游資源，用冰雪大世界整合其他主題公園，合適選址，做到冬夏皆有特色，做好主題公園文章，帶動全市旅游業(yè)的快速發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。18 / 1
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