【正文】 勻沉降的不同構(gòu)（建）筑物間未留置變形縫建（構(gòu)）筑物與臺(tái)階、散水等未留置變形縫36設(shè)備墊片安裝不規(guī)范墊片安裝隨意,超出三片安裝墊片或墊片安裝不牢固37壓接管不滿(mǎn)足規(guī)范要求設(shè)備線(xiàn)夾、母線(xiàn)壓接管等壓接部位彎曲度超標(biāo)，飛邊等未處理等38尾線(xiàn)朝上的線(xiàn)夾未設(shè)排水孔尾線(xiàn)朝上的線(xiàn)夾未設(shè)排水孔39端子箱、屏柜等柜間接地聯(lián)線(xiàn)缺失未設(shè)置或斷裂、脫落等40控制臺(tái)內(nèi)線(xiàn)纜凌亂控制臺(tái)內(nèi)的電源線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)、視頻線(xiàn)等未整理，凌亂線(xiàn)路工程實(shí)體質(zhì)量通病41基礎(chǔ)裂縫鐵塔基礎(chǔ)存在混凝土養(yǎng)護(hù)不良、二次抹面等造成的裂縫、凍害42基礎(chǔ)二次飾面鐵塔基礎(chǔ)采用表面刷漿、刷涂料等方式進(jìn)行缺陷掩飾★43基礎(chǔ)及保護(hù)帽破損、跑模因模支護(hù)不牢固造成基礎(chǔ)跑模，以及成品保護(hù)不到位導(dǎo)致基礎(chǔ)破損44基礎(chǔ)及保護(hù)帽外觀(guān)質(zhì)量差存在露石、蜂窩，以及較嚴(yán)重的麻面等外觀(guān)質(zhì)量缺陷45基礎(chǔ)尺寸不滿(mǎn)足規(guī)范要求基礎(chǔ)尺寸不滿(mǎn)足規(guī)范要求（小于設(shè)計(jì)值的1%）★46基礎(chǔ)防沉層設(shè)置不規(guī)范基礎(chǔ)埋入泥土中、回填土明顯沉降等47螺栓使用不匹配螺栓以小代大，或隨意代用48塔材制造質(zhì)量不良塔材焊接、鍍鋅等外觀(guān)質(zhì)量存在缺陷49螺栓安裝不出扣螺栓安裝不出扣、不緊固、或與構(gòu)件安裝不緊密★50螺栓出扣過(guò)長(zhǎng)螺栓露扣長(zhǎng)度超過(guò)20mm或10扣51螺栓緊固不到位不緊固、或與構(gòu)件安裝不緊密52鐵塔輔材彎曲、變形鐵塔輔材明顯彎曲、變形53鐵塔聯(lián)板等火曲件與塔材接觸不緊密鐵塔聯(lián)板等火曲件與塔材有明顯間隙54鐵塔主材與塔腳板結(jié)合不緊密鐵塔主材與塔腳板間有明顯間隙55壓接管不滿(mǎn)足規(guī)范要求直線(xiàn)管、耐張管等壓接部位彎曲度超標(biāo)，飛邊等未處理等56引流線(xiàn)安裝工藝不美觀(guān)引流線(xiàn)不順直、線(xiàn)間距誤差大等57間隔棒、防震錘等安裝不規(guī)范安裝位置、距離等不滿(mǎn)足規(guī)范要求，安裝不牢固等58接地體焊接不滿(mǎn)足規(guī)范要求接地體搭接長(zhǎng)度、防腐等不滿(mǎn)足規(guī)范要求★59接地埋深不滿(mǎn)足規(guī)范要求接地敷設(shè)、埋深等不滿(mǎn)足規(guī)范要求★60各類(lèi)標(biāo)牌安裝不規(guī)范用鐵絲綁扎、或用腳釘固定等注：“全面加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”工作總結(jié)，結(jié)合2010年質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病整理而成。“★”的作為2011度優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選考核的“重點(diǎn)整治的質(zhì)量通病”，將在相關(guān)文件中將進(jìn)一步明確。附件2 “三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)評(píng)價(jià)細(xì)則序號(hào)評(píng)價(jià)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)得分一、動(dòng)員部署（30分）1活動(dòng)組織5基建分管理領(lǐng)導(dǎo)親自參與“質(zhì)量提升年”活動(dòng)組織（2分）；各專(zhuān)業(yè)部門(mén)分工協(xié)作（3分）。2職責(zé)分工5各級(jí)、各階段工作責(zé)任明確（3分）；每項(xiàng)工作內(nèi)容落實(shí)到具體責(zé)任人（2分）3實(shí)施方案編制12實(shí)施方案內(nèi)容全面，覆蓋本指導(dǎo)意見(jiàn)的要求（2分）；與本單位工作實(shí)際緊密結(jié)合（3分）；工作措施明確有效（5分）；活動(dòng)計(jì)劃詳細(xì)（2分）4傳達(dá)貫徹4及時(shí)傳達(dá)本指導(dǎo)意見(jiàn)（1分）；工程項(xiàng)目主要管理人員了解活動(dòng)要求、重點(diǎn)措施（3分）5宣傳發(fā)動(dòng)4利用多種形式對(duì)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)進(jìn)行宣傳（2分）；工程現(xiàn)場(chǎng)具有良好的活動(dòng)氛圍（2分）二、實(shí)施推進(jìn)及重點(diǎn)措施落實(shí)（58分）6統(tǒng)籌安排全年質(zhì)量管理工作3將“質(zhì)量提升年”活動(dòng)納入年度質(zhì)量策劃，統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)（3分）7完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)2質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系健全（1分）；及時(shí)更新、梳理質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)（1分）8加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)5組織開(kāi)展質(zhì)量管理制度執(zhí)行、管理工作要求落實(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn)（1分）；質(zhì)量管理主要人員熟悉本專(zhuān)業(yè)相關(guān)質(zhì)量文件（2分）；工程項(xiàng)目部結(jié)合工程進(jìn)展，組織開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)（2分）。9制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核3結(jié)合日常質(zhì)量管理工作，開(kāi)展針對(duì)質(zhì)量制度執(zhí)行和工作要求落實(shí)情況的檢查（1分）；糾正執(zhí)行不徹底、要求落實(shí)不到位的現(xiàn)象（2分）10工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查5結(jié)合日常質(zhì)量管理工作，開(kāi)展針對(duì)強(qiáng)制性條文實(shí)施情況的檢查（1分）；及時(shí)糾正違反“強(qiáng)條”的現(xiàn)象（2分）；在建工程項(xiàng)目無(wú)違反“強(qiáng)條”現(xiàn)象（2分）11開(kāi)展設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)2對(duì)輸變電工程開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)（1分）；對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資信評(píng)價(jià)（1分）12設(shè)備質(zhì)量管理8通用設(shè)備應(yīng)用率超過(guò)95%（2分）；設(shè)備招標(biāo)技術(shù)條件，嚴(yán)格執(zhí)行初設(shè)評(píng)審意見(jiàn)（2分）；加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)合同管理，落實(shí)合同技術(shù)條件（1分）；按規(guī)定開(kāi)展設(shè)備駐廠(chǎng)監(jiān)造（1分）；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝各項(xiàng)技術(shù)條件（2分）。 13數(shù)碼照片采集與管理3組織數(shù)碼照片采集與管理培訓(xùn)（1分）；工程項(xiàng)目數(shù)碼照片采集與管理規(guī)范（2分）。14深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用7在年度質(zhì)量管理策劃中明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用計(jì)劃（1分）；加大過(guò)程檢查指導(dǎo)，落實(shí)考核工作要求（2分）；工程項(xiàng)目質(zhì)量管理指導(dǎo)文件中明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用內(nèi)容（2分）；結(jié)合工程特點(diǎn)，開(kāi)展工藝創(chuàng)新（1分）；推廣應(yīng)用“典型施工方法”（1分）。15開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地建2按要求開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)工藝”示范工地建設(shè)，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)（2分）16質(zhì)量通病整治7明確年度質(zhì)量通整治工作計(jì)劃和重點(diǎn)措施（2分）；定期分析質(zhì)量通病防治工作效果（1分，少一次扣1分）；質(zhì)量通病防治工作取得明顯效果（3分，質(zhì)量通病整治率排序前10名得3分，1120名得2分，1130名得1分，31名及以后得0分）17達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核4嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織完成工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作（4分，一個(gè)項(xiàng)目不滿(mǎn)足要求扣1分）18優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選5嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間、程序、標(biāo)準(zhǔn)組織完成優(yōu)質(zhì)工作自評(píng)排序（4分）、抽查推薦工作（1分，本項(xiàng)考核區(qū)域公司）19評(píng)價(jià)考核2細(xì)化分解質(zhì)量管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)建設(shè)管理單位、在建工程項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量評(píng)價(jià)工作（2分）三、檢查督導(dǎo)與工作總結(jié)（22分）20執(zhí)行檢查、指導(dǎo)13建立“質(zhì)量提升年”活動(dòng)監(jiān)督指導(dǎo)的常態(tài)機(jī)制（2分）；結(jié)合質(zhì)量巡檢等工作，每月至少開(kāi)展一次對(duì)“質(zhì)量提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況的檢查、評(píng)估“重點(diǎn)措施”落實(shí)情況及活動(dòng)效果（8分）；做到“有檢查、有整改、有記錄”（3分）21工作總結(jié)9對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展階段性自評(píng)價(jià)（2分）；12月15日前完成“質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作總結(jié)（1分）；分析評(píng)價(jià)取得的成效、總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)（3分）；查找分析問(wèn)題與差距，提出提升水平的措施（3分）。31 / 3