【正文】 項目，二級為單項工程，三級為單位工程，四級為分部分項工程，五級為工作包，六級為工作或活動，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是( )。 A．第五級 B．第三級 C．第二級 D．第一級 13．一般情況下，工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級別的分鷦是由( )來完成的。 A．業(yè)主 B．承包商 C．監(jiān)理公司 D．設計單位 14．按照《國務院關于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求，利用企業(yè)自有資金建設日處理糖料1500噸及以上項目由( )。 A．省級政府投資主管部門核準 B．國務院投資主管部門核準 C．省級政府投資主管部門審批 D．國務院投資主管部門審批 15．在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設計”和“人員配置”之間的工作應當是( )。 A．制訂考核標準 B．確定工作流程 C．確定項目工作內(nèi)容 D．確定工作崗位與職責 16．對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓一般是在( )階段進行。 A．策劃與決策 B．項目準備 C．項目實施 D．竣工驗收和總結(jié) 17．在工程項目績效評價中，項目進展報告是介紹工程項目( )。 A．在某一特定時間氧上所處的位置 B．未來可能狀態(tài)與進度的預測 C．組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作 D．是否在進度計劃和預算之內(nèi) 18．根據(jù)項目管理的組織原理，在注意趨利避害的同時，要發(fā)揮每一要素的長處，根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的( )。 A．能動性 B．相關性 C．有用性 D．規(guī)律性 19．對施工合同工作范圍的任何變更必須由( )發(fā)出正式變更令。 A．承包人 B．政府主管部門 C．咨詢工程師 D．發(fā)包人 20．不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是( )。 A．人員配備管理計劃 B．人員獎懲管理計劃 C．角色和職責安排 D．組織關系圖表及說明 21．屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。 A．項目管理指令一致 B．團隊成員工作目標單一 C．項目管理權力平衡容易 D．團隊成員無后顧之憂 22．不居于職能式組織形式優(yōu)點的是( )。 A．有利于項目專業(yè)技術問題的解決 B．有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù) C．項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔憂 D．容易激發(fā)團隊成員更多的熱情 23．假設某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數(shù)是( )人。 A．15 B．16 C．26 D．31 24．項目團隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15％的項目組織形式是( )。 A．強矩陣式 B．職能式 C．平衡強矩陣式 D．弱矩陣式 25．下列關于組織關系圖表的表述中，正確的是( )。 A．組織關系圖表必須是正式的 B．組織關系圖表不能是粗線條的 C．組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關系圖 D．組織關系圖體現(xiàn)本組織與其他組織工作關系 26．根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為( )。 A．模型 B．模板 C．人力資源手冊 D．人力資源實踐 27．項目經(jīng)理的權限很小，在項目團隊中幾乎沒有專職人員，這種組織最可能的形式是( )。 A．矩陣式 B．職能式 C．項目式 D．復合式 28．項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的( )階段。 A．形成 B．規(guī)范 C．表現(xiàn) D．休整 29．獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括( )。 A．預安排 B．培訓 C．商談 D．招聘 30．下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是( )。 A．績效評價是一種綜合性的評價 B．項目績效具有多因性、多維性和動態(tài)性特征 C．績效目標應準確化、具體化、定量化 D．績效評價必須在單項工程完工后才能開展 31．下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是( )。 A．資源保護項目 B．社會福利項目 C．水土保持項目 D．搶險救災項目 32．某工程項目招標工作包括：①發(fā)布招標信息；②確定招標方式；③進行資格預審；④召開答疑會；⑤發(fā)出招標文件；⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是( )。 A．①～②～③～④～⑤～⑥ B．②～①～③～⑤～⑥～④ C．②～①～⑤～③～⑥～④ D．①～②～③～⑤～④～⑥ 33．對投標申請人進行資格審查的目的不包括( )。 A．縮減評標時間 B．保障投標人利益 C．節(jié)省招標費用 D．剔除不合格投標人 34．下列關于招標文件發(fā)出的表述中，錯誤的是( )。 A．招標文件應向合格的投標申請人發(fā)出 B．發(fā)出招標文件時可適當收取工本費 C．招標文件中的設計圖紙不收押金 D．投標申請人應核對收到的文件 35某項目的投標總價為3000萬元，則投標保證金一般不超過( )萬元。 A．50 B．60 C．80 D．90 36，貨物招標的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括( )。 A．全面核對招標文件 B．評審對報價書提出的要求 C．全面核對報價內(nèi)容 D．評審供貨廠商的技術業(yè)績 37．訂立合同時雙方當事人的權利和義務應當對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的（ )原則。 A．公平 B．信用 C．公正 D．誠實 38．貨物招標文件的投標人須知中不包括( )。 A．符合招標文件的聲明 B．技術數(shù)據(jù)表 C．貨物采購單及附件 D．報價截止時間 39．發(fā)包人支付工程進度款的前提是該分項工程已經(jīng)( )。 A．中問檢驗 B．驗收合格 C．重新檢驗 D．竣工驗收 40．對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的( )條款。 A．價格 B．質(zhì)量 C．交貨 D．違約責任 41．一艘睛況下，建設工程承包合同中發(fā)包人的義務不包括( )。 A．辦理征地拆遷 B．辦理施工噪音管理手續(xù) C．平整施工場地 D．辦理施工許可證手續(xù) 42，工程承包合同履行過程中工期不能順延的情況是( )。 A．監(jiān)理工程師沒有按時下達指令 B．工程設計變更導致工程量增加 C．發(fā)包人不能按照約定提供圖紙 D．隱蔽工程重新檢驗質(zhì)量不合格 43．工程項目進度管理工作包括：①工作定義；@q作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是( )。 A．①～②～③～④～⑤ B．①～②～⑤～④～⑧ C．①～③～②～⑤～④ D．①～⑤～②～④～③ 44．M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是6天和10天，最早開工時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第( )天。 A．30 B．26 C 25 D．21 45．某分項工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有( )條。 A．1 B．2 C．3 D．4 46．已知某雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作的最早開始時間為第4天，最早完戚時間為第6天，最遲開始時間為第7天，最遲完成時間為第9天，則該工作的總時差為( )天。 A．6 B．4 C．3 D．2 47．某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有( )條。 A．1 B．2 C．3 D．4 48．以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，對實際進度與計劃進度進行比較的方法是( )。 A．橫道圖比較法 B．香蕉曲線比較法 C．進度曲線法 D．S形曲線比較法 49．將工程項目總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的( )。 A．費用估算 B．資源消耗計劃 C．費用計劃 D．費用控制計劃 50．建筑安裝工程間接費中的企業(yè)管理費不包括( )。 A．環(huán)境保護費 B．差旅交通費 C．勞動保險費 D．財產(chǎn)保險費 51．某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元，本年計劃再借款600萬元，假設年利率為5％，在編制投資估算時本年應計利息為( )萬元。 A．300 B．315 C．330 D．345 52．工程項目費用管理首先要進行的工作是( )。 A．確定工程費用項目組成 B．編制資源消耗計劃 C．進行工程費用項目估算 D．編制項目資金使用計劃 53．工程項目費用偏差分析方法中，提供的信息量最大的是( )。 A．橫道圖法 B．偏差曲線法 C．費用曲線法 D．表格法 54．建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項目管理質(zhì)量方針和目標；②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標；④制定項目質(zhì)量計書1；⑤按照質(zhì)量計劃組織實施；⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是( )。 A．①～②～③～④～⑤～⑥ B．①～⑥～③～⑤～②～④ C．①～③～⑥～④～⑤～② D．①～⑥～③～④～②～⑤ 55．《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價，不包括對( )進行論證。 A．效益估算的可靠性 B．符合合理布局 C．符合規(guī)模經(jīng)濟 D．優(yōu)化結(jié)構(gòu) 56．施工圖設計過程的最后一道工序是( )。 A．工藝方案評審 B．設計過程檢查 C．設計文件會簽 D．設計成果鑒定 57．工程項目設計過程中的設計策劃通常以( )的形式編制。 A．設計計劃 B．設計制度文件 C．設計方案 D．設計流程 58．設立工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本原則不包括( )o A．能定量考核的盡可能采用定量標準 B．不能定量考核的應有明確定性要求 C．能真實反映工程項目的各種因素 D．可行性研究報告結(jié)論應滿足審批需求 59．制定風險管理計劃的方法通常采用( )。 A．工作分解結(jié)構(gòu) B．風險因素技術識別 C．風險管理計劃會議 D．風險假設檢驗分析 60．工程項目風險管理計劃制訂的依據(jù)不包括( )o A．風險管理政策 B．關系人的風險容忍度 C．風險管理計劃模板 D．風險管理跟蹤 二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中．有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，) 61．下列關于工程項目總控的表述中，正確的包括( )。 A．總控是獨立于項目實施班子之外的一個組織 B．總控是高層次的工程項目管理咨詢活動 C．定期完成工程項目控制報告 D．總控班子人員完成的產(chǎn)品是有價值的信息 E．總控直接面對工程設計單位 62．在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括( )o A．貸款安全 B．建設投資少、時間短 C．建設質(zhì)量高 D．能按期清償債務 E．還款計劃執(zhí)行良好 63．工程承包商在工程項目實施階段的主要任務包括( )。 A．項目征地 B．制訂質(zhì)量保證計劃 C．單機無負荷試車 D．試生產(chǎn) E．已完工程的保護工作 64．咨詢工程師在項目決策階段的咨詢?nèi)蝿?，通常包? )。 A．完成項目設計文件報批工作 B．完成項目融資方案分析 C．代理勘察設計招標 D．對項目廠址方案進行