咨詢工程師工程組織與管理試題-資料下載頁
2025-03-25 12:23本頁面
【正文】 評價E．表彰與獎勵體系（ ?。┰瓌t。A．保密B．公平C．誠實信用D．委托E．保護（ ?。．資格預(yù)審B．資格后審C．初步評審D．詳細評審E．另類評審（ ?。┮约安捎霉潭▋r格的風險金等組成。A．直接費用B．規(guī)費C．間接費用D．工程成本、利潤E．稅金（ ）。A．接收資格預(yù)審申請書B．組織開標C．發(fā)放投標邀請書D．召開答疑會E．編制評標辦法和標準（ ?。?。A．等價有償B．合同內(nèi)容復(fù)雜C．誠實信用D．工程項目合同是一個合同群體E．項目具有較強的國家管理性（ ?。?。A．設(shè)計圖樣B．建設(shè)工期C．材料采購D．技術(shù)要求說明書E．施工技術(shù)標準（ ?。?。A．根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作B．確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號C．根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關(guān)系繪出初始網(wǎng)絡(luò)圖D．檢查邏輯關(guān)系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正E．檢查改正后的各節(jié)點的位置號是否與初始網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點位置號相同，如不同則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，為了有效縮短工期，應(yīng)壓縮（ ?。┑年P(guān)鍵工作。A．增加費用最少B．能滿足資源供應(yīng)C．持續(xù)時間最長D．總時差為正E．縮短時間對質(zhì)量影響不大，該圖表明（ ）。A．該工作提前1周完成B．在第7周內(nèi)實際完成的任務(wù)量超過計劃任務(wù)量C．第4周停工1周D．在第3周內(nèi)實際完成的任務(wù)量比計劃任務(wù)量少6%E．在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致，某項工作的最早完成時間是指其（ ?。?。A．開始節(jié)點的最早時間和工作持續(xù)時間之和B．開始節(jié)點的最早時間和工作總時差之和C．完成節(jié)點的最遲時間與工作持續(xù)時間之差D．完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差E．完成節(jié)點的最遲時間與工作自由時差之差，建筑安裝工程費用包括（ ?。?。A．土地使用費B．直接費C．間接費D．漲價預(yù)備費E．利潤（ ）。A．工程保險費B．公告宣傳費C．辦公費D．法律顧問費E．咨詢費（ ?。?。A．建筑安裝工程費B．工程保險費C．可行性研究費D．基本預(yù)備費E．生產(chǎn)準備費（ ）。A．表格法B．橫道圖法C．里程碑法D．偏差因素法E．曲線法（ ?。?。A．建立設(shè)計經(jīng)理質(zhì)量責任制B．明確設(shè)計各部室的質(zhì)量職責C．設(shè)計策劃D．設(shè)計質(zhì)量預(yù)警機制E．設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接（ ）。A．要求項目經(jīng)理作出質(zhì)量報告B．指揮人員施工，注重質(zhì)量要求C．定期要求機械設(shè)備檢修D(zhuǎn)．編制項目質(zhì)量報告E．負責編制項目質(zhì)量計劃，并組織實施（ ?。?。A．是投資決策的科學依據(jù)B．是施工中的指南C．是工程項目的規(guī)定性文件D．是投資人的定心丸E．是項目經(jīng)理的權(quán)力依據(jù)（ ?。┑腍SE管理體系是全面推行HSE的首要條件。A．組織嚴密B．目標和職責明確C．行為高效D．實施安全E．實現(xiàn)社會效益 參考答案來源:考試大咨詢工程師考試14 / 14
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