【正文】 企業(yè)；或者多個(gè)企業(yè)共用一個(gè)品牌，即加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)合。這樣更有利于品牌的建設(shè)和發(fā)展，提高產(chǎn)品和品牌的整體競爭力。（二）強(qiáng)化政府的服務(wù)作用，為品牌成長提供政策支持 我國市場經(jīng)濟(jì)體系尚處于建立過程中，民族品牌還比較稚嫩，迫切需要政府給予政策上的支持。政府不僅要通過創(chuàng)設(shè)良好的市場環(huán)境為名牌發(fā)展鋪路架橋，而且還可以通過科技政策、稅收政策、對(duì)外貿(mào)易政策以及一定的“政治營銷”手段，支持名牌的發(fā)展。 政府應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略提供信息服務(wù)，特別是行業(yè)發(fā)展方面的信息服務(wù)，以便減少企業(yè)的決策失誤。改善市場的信息結(jié)構(gòu)、減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性，校正市場協(xié)調(diào)失靈的政府管理，削弱市場經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)頻幅。同時(shí)，政府還應(yīng)建立品牌戰(zhàn)略信息服務(wù)體系，給企業(yè)提供與它的生產(chǎn)決策有關(guān)的全部信息，使企業(yè)的生產(chǎn)更接近社會(huì)需求，購買更適合社會(huì)的供給。，為品牌成長提供法律保障競爭是市場經(jīng)濟(jì)的本性，也是經(jīng)濟(jì)繁榮的推動(dòng)力量，但是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果有時(shí)會(huì)造成對(duì)自身作用的限制或否定。當(dāng)前，我國的市場規(guī)則尚不健全，對(duì)違規(guī)、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等現(xiàn)象監(jiān)督、制裁不力，加大了企業(yè)運(yùn)營的成本，影響了企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的積極性。只有建立健全各項(xiàng)法規(guī)制度，規(guī)范各種市場行為，品牌才能夠順利成長和發(fā)展。企業(yè)塑造自己的品牌需要較大的財(cái)力投入，并且是一項(xiàng)長期的投資活動(dòng)。我國企業(yè)普遍存在資金不足的問題，企業(yè)的品牌塑造工作因此受到制約。就我國目前的情況而言，需要建立激勵(lì)企業(yè)塑造名牌的機(jī)制，無論是政府或是銀行，對(duì)品牌知名度較高的商品出口都應(yīng)給予資金上的支持。 外資比重過高是我國加工貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的障礙。國家要將招商引資和加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來，對(duì)于外資有選擇的進(jìn)行引進(jìn)，限制其投資規(guī)模；引導(dǎo)外資流向加工貿(mào)易以外的其他領(lǐng)域，促進(jìn)其他行業(yè)的發(fā)展。最重要的是要扶持民營企業(yè)的發(fā)展，支持民營企業(yè)創(chuàng)建自己的品牌和銷售渠道。 政府要發(fā)揮整合資源的作用，使資源作用最大化。對(duì)于產(chǎn)品相同但品牌不同的企業(yè)要積極引導(dǎo)它們進(jìn)行戰(zhàn)略合作，形成大的企業(yè)集團(tuán)，以增強(qiáng)在國際市場上的競爭力。、評(píng)價(jià)、監(jiān)督體系 品牌戰(zhàn)略的實(shí)施涉及多方面，因此需要建立品牌戰(zhàn)略體系加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建設(shè)自主品牌的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)以及監(jiān)管，及時(shí)淘汰那些沒有競爭力的品牌。，以維護(hù)品牌總體上的榮譽(yù)和信譽(yù)。五、結(jié)論 加工貿(mào)易作為我國開展對(duì)外貿(mào)易與合作的重要方式之一還會(huì)存在相當(dāng)長的一段時(shí)間，但是隨著全球經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和產(chǎn)業(yè)專業(yè)的影響，以及我國經(jīng)濟(jì)向更高、更深層次發(fā)展的需要，加工貿(mào)易在國民經(jīng)濟(jì)中的作用將會(huì)進(jìn)一步被弱化。因此加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。而創(chuàng)建自己的品牌，在發(fā)展代工的同時(shí)出口自己品牌的產(chǎn)品是一個(gè)必然的選擇。加工貿(mào)易企業(yè)要通過自主品牌的建設(shè)逐步向一般的對(duì)外貿(mào)易企業(yè)過度，發(fā)展一般貿(mào)易，以促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。此外產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷也是一個(gè)選擇，但也同樣需要品牌的建設(shè)。 品牌的建設(shè)是一個(gè)長遠(yuǎn)的問題，需要投入大量資源，并不是所有的企業(yè)都適合建設(shè)自己的品牌，這是企業(yè)自身的選擇問題。因此，加工貿(mào)易企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際積極發(fā)展其他形式的貿(mào)易。參考文獻(xiàn)：［1］王曉紅，“積極發(fā)展加工貿(mào)易，著力推進(jìn)升級(jí)轉(zhuǎn)型”，《國際貿(mào)易》，2010年，第1期，3237頁；［2］彭瑞林，“對(duì)后危機(jī)時(shí)代我國加工貿(mào)易發(fā)展的幾點(diǎn)思考”，《國際貿(mào)易》，2009年第11期，1114頁；［3］隆國強(qiáng)，“加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)之探討”，《國際貿(mào)易》，2008年第12期，814 頁；［4］劉德學(xué)等，《全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與加工貿(mào)易升級(jí)》，北京，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2006年；6570頁；［5］梁明，“品牌發(fā)展中的國家力量”，《中國品牌》，2009年第6期，1621頁；［6］張勇，丁慧，“聯(lián)合 共享 互補(bǔ)——對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)牌的幾點(diǎn)思考”，《中國質(zhì)量與品牌》，2006年第8期，73頁［7］劉燕，“淺談中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)施”，《蘭州學(xué)刊》，2005年第6期，122和223頁；［8］方海燕等，“由‘微笑曲線’看我國的加工貿(mào)易”，《西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》，2009年，第12期，5153頁。致謝將近兩個(gè)多月的畢業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)接近尾聲，在這兩個(gè)多月的設(shè)計(jì)過程中，我學(xué)到了很多之前都沒想到的課外知識(shí)，雖然我遇到了很多的問題，但在指導(dǎo)老師和同學(xué)的幫助下都已得到了解決，總之這次畢業(yè)設(shè)計(jì)使我受益匪淺，不僅提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，也鍛煉了自己的獨(dú)立動(dòng)手能力。所以我要在此感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們這次畢業(yè)設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)，讓我們四年里學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，使我們的知識(shí)更扎實(shí)。更要感謝我的輔導(dǎo)老師戚建梅老師在設(shè)計(jì)期間給予我的支持與幫助，因?yàn)樵谒募?xì)心指導(dǎo)下我的畢業(yè)設(shè)計(jì)才得以順利完成，可以說我的畢業(yè)設(shè)計(jì)凝聚了她的一翻心血。在此對(duì)戚老師的精心指導(dǎo)表示衷心的感謝同時(shí)也要感謝我的同學(xué)，沒有老師的時(shí)候，是他們幫我解決問題，渡過難關(guān)?？梢哉f我的畢業(yè)設(shè)計(jì)能順利完成與他們的幫助也是分不開的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我不會(huì)將這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)作我的學(xué)習(xí)之終點(diǎn)，而是作為另以新征程之起點(diǎn)。 9 / 1