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小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)感想心得[精選多篇]-資料下載頁

2025-03-24 03:26本頁面
  

【正文】 必須要提高校長的管理水平。通過這次學(xué)習(xí),我將把我所學(xué)到的知識運(yùn)用到我的工作實(shí)踐中去,把學(xué)校的各方面管理好,做到“在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐”,從而提高自己的管理能力?! 〉谒?、抓好學(xué)校的環(huán)境建設(shè)  學(xué)校是師生工作和學(xué)習(xí)地方,因此,搞好學(xué)校的環(huán)境建設(shè)十分有必要。根據(jù)我校的實(shí)際,因地制宜地做好學(xué)校的“五化三園”工作,為全校師生營造一個安全、舒適、美麗、具有文化氣息的校園環(huán)境。第五、做好學(xué)校的安全工作  安全工作是學(xué)校工作的重中之重,是教師工作、學(xué)生學(xué)習(xí)的保障。因此,結(jié)合我校實(shí)際,我將制定出更適合我校的安全管理制度和各種應(yīng)急預(yù)案,使全校師生的生命財產(chǎn)安全有保障?! 】傊?,這次培訓(xùn),給我指明了今后的工作方向。我會將這次學(xué)到  的知識用到我的工作實(shí)踐中去,并且在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),努力探索學(xué)校發(fā)展的新路子,把我校辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、家長滿意、學(xué)生樂學(xué)、教師樂教的學(xué)校?! ?014年2月25日晚  中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會   7月1819日,市教育局舉辦了首屆為期兩天的副校長培訓(xùn)班,通過這兩天的培訓(xùn),雖然時間非常短暫,但形式多樣,使我受益匪淺。作為一名管理者,我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)校教育管理的責(zé)任感,對教育事業(yè)強(qiáng)烈的緊迫感也時刻縈繞于心。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點(diǎn)心得體會,與大家共同分享一下。   一、 理論依據(jù)。   在市繼續(xù)教育中心的精心組織下,我參加了為期兩天的中小學(xué)校長任職資格第一階段培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:教師隊伍建設(shè)和管理;學(xué)校校園管理和學(xué)生管理;學(xué)校安全管理;教育政策法規(guī)解讀;《校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀》;專題講座:校長應(yīng)具備的基本素質(zhì);教育教學(xué)評價策略;師德師風(fēng)專題培訓(xùn)和師德先進(jìn)事跡報告,通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),我收獲頗多,決定要完善自我,提高自我。   二、扮演好副校長的角色位置。   作為副校長,一定要明白自己所處的位置,要象綠葉扶紅花那樣,端正自己的心態(tài),當(dāng)好校長的參謀,出色創(chuàng)新的完成學(xué)校的工作,做到到位不越位,有權(quán)不越權(quán)。對經(jīng)過集體研究、校長拍板定案自己又無不同意見的事情,要堅決執(zhí)行,并保證按校長意圖把事情辦好。對校長決定的問題,如持有不同意見可向校長建議,但在校長沒有改變決定之前,仍要執(zhí)行,絕不可消極怠工故意與校長唱反調(diào)。要正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業(yè)同干,還有就是要記住自己的獨(dú)立性必須與整體工作是從屬關(guān)系,考慮問題,設(shè)計方案時,必須要從全局出發(fā)。對于學(xué)校工作要善于發(fā)現(xiàn),及時主動提出意見,這也是正副校長間的一種“默契”。該請示匯報的一定請示匯報,該自己做主的要大膽做主,對待工作不等、不靠。對于學(xué)校內(nèi)部的矛盾,則不妨“引火燒身”,協(xié)調(diào)解決,靈活地處理好各種關(guān)系,這也是作為副校長應(yīng)具備的基本能力之一。   三、做好教師發(fā)展的引領(lǐng)人。   “校本培訓(xùn)”源于學(xué)校發(fā)展的需要,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的,著眼于滿足學(xué)校每個教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內(nèi)教師的在職培訓(xùn)。作為副校長,必須要有總體發(fā)展意識,要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置,只有這樣,學(xué)校才會有更大的發(fā)展空間,從而培養(yǎng)更多的新型人才。   三、狠抓學(xué)校安全工作不放松。   教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校工作的生命線。但如果說沒有安全工作這一屏障作為保護(hù),其他工作都將是枉然,所以我認(rèn)為安全工作是每一個學(xué)校的頭等大事,必須得抓實(shí),雖然在過程中我們付出了很多,但只要學(xué)生安全我們就很快樂,你說不是嗎?安全工作抓好的同時搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作,兩者合二為一,我想信,教育的明天必將會更加輝煌,更加燦爛。   總而言之,作為一名優(yōu)秀的副校長要做到“在其位,謀其政,展其能”。理清職責(zé),做好助手,精誠團(tuán)結(jié),時刻銘記這樣一句話,“只有你對別人的事業(yè)負(fù)責(zé),別人才會尊重你的勞動,你才有機(jī)會發(fā)展自己?!?  寧德市“十二五”期間第期  中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)  登 記 表  編 號:  單 位:  姓 名:  職 務(wù):  年月日 完美DOC格式整理
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