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個人的工作報告范文-資料下載頁

2025-03-23 23:51本頁面
  

【正文】 招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點?! ?,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大。  比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應(yīng)聘者更傾向于前者?! 。绊懝镜男蜗蠼o招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響?! ?,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作?! ?,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇?! ‘?dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評?! 】傊?,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:  ,或者進行現(xiàn)場招聘?! ?如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵?! 。紫冉鉀Q人員的緊缺問題?! ?,留住現(xiàn)有員工?! 。梢酝ㄟ^勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人?! ≡谡衅傅墓ぷ鬟^程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:  ,原因有二:  一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通?! 《怯萌瞬块T不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊?! 。簺]有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析?! 。鄙偃藛T儲備。  以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準(zhǔn)備,并充分理解招聘難的情況。工作報告?
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