江西師大后勤公司2009年度工作報告暨-資料下載頁
2025-03-23 10:03本頁面
【正文】 不斷對一些不適宜后勤發(fā)展的規(guī)章制度進行了完善和健全，相繼出臺《物資采購招標辦法》、《油料管理辦法》、《宣傳管理辦法》、《應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急預案》等規(guī)章制度，與各部門簽定《財務(wù)安全治理責任書》，在制度上筑起了反腐倡廉的防火墻，規(guī)范了后勤管理工作，有效防止了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。民主決策，將反腐倡廉工作納入到日常管理工作中公司的重大決策、重要項目安排、大額度資金使用等問題均由董事會、總經(jīng)理辦公會等會議集體決定，不搞“一言堂”。在事關(guān)后勤發(fā)展和實際教職工切身利益的重要事項上，公司領(lǐng)導能深入基層，廣泛聽取群眾意見，為科學決策掌握第一手資料。同時，堅決執(zhí)行財務(wù)集體決策制度，加強對資金的管理和監(jiān)督，明確責任追究制，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，嚴厲打擊商業(yè)賄賂和“小金庫”問題。強化監(jiān)督機制，自覺接受監(jiān)督。公司堅持“一崗雙責”制，黨政齊抓共管，部門負責落實執(zhí)行，廣大員工參與制度建設(shè)的模式。在監(jiān)督機制上，依靠部門之間監(jiān)督、領(lǐng)導監(jiān)督、群眾評議、會計委派制、審計監(jiān)督等方式多渠道地進行監(jiān)督。公司領(lǐng)導始終強調(diào)并堅持，各部門、各黨員干部要把部門、領(lǐng)導干部工作作風建設(shè)抓好、抓實，辦事要透明、公開、公正，要自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。一年來，公司全體員工團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學校工作中心開展各項后勤服務(wù)工作，取得了一定的成績，但我們清醒地認識到工作中還存在許多問題和不足，員工工資較低，隊伍不穩(wěn)定等等，整體的服務(wù)質(zhì)量離廣大師生高標準高要求還有一定的差距，這都有待于我們在今后的工作中認真解決。2010年，公司將繼續(xù)堅持以人為本，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，努力提高后勤管理與服務(wù)水平，向?qū)W校70周年校慶獻禮！ 后勤公司
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