基建工程物資款項(xiàng)支付規(guī)定-資料下載頁
2025-10-13 13:23本頁面
【導(dǎo)讀】集團(tuán)資金部具體負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的支付。本規(guī)定適用于集團(tuán)公司負(fù)責(zé)管理的基建工程。對包工包料工程，公司支付的工程物資款必須在工程結(jié)算時予以扣除。承包方要和公司簽訂代購協(xié)議。凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的承包單位，不得預(yù)付工程款。即實(shí)行按月支付進(jìn)度款，竣工后清算的辦法。工程量，不予計(jì)量。應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。調(diào)整原因、金額以書面形式通知項(xiàng)目部，經(jīng)分管總裁確認(rèn)批準(zhǔn)后追加合同價款，的變更價格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致的，可提請工程所在地工。程造價管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭議或糾紛解決程序辦理。更涉及工程價款變更報告和確認(rèn)的時限，由雙方協(xié)商確定。承包人應(yīng)在合同約定期限內(nèi)完成項(xiàng)目竣工結(jié)算編制工作。方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由受損方按合同約定提出索賠，索賠金額按合同約定支付。組、集團(tuán)基建部、審計(jì)監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核并簽署意見后，報分管總裁審批。
【正文】 申請報告以公司蓋章或分管總裁簽字為準(zhǔn)。對原始資料不全的，必須要求予以補(bǔ) 齊。 審核項(xiàng)目增減變更工程是否有分管總裁批準(zhǔn)的書面報告，沒有 提供的，不予付款。 審核完工工程是否有竣工決算報告、 竣工決算審計(jì) 報告、工程驗(yàn)收報告。對報告不全的一律不予付款。 對采購工程物資，審核是否有采購申請單、購貨發(fā)票和進(jìn)貨證明等。 審核申請批準(zhǔn)手續(xù) 審核工程項(xiàng)目審批手續(xù)是否齊全。審批人是否根據(jù)工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，有無超越權(quán)限審批。對審批手續(xù)不全的應(yīng)要求補(bǔ)齊完整。 檢查工程付款申請是否經(jīng)過審核、審批。有關(guān)人員的審核審批是否在授權(quán)范圍內(nèi)，對沒有審核、審批的及超出權(quán)限 的審核審批一律不準(zhǔn)付款。 檢查工程付款是否在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)，對超出預(yù)算、計(jì)劃范圍的，以及未列入預(yù)算的工程開支一定有特殊的審批手續(xù)，否則不予付款。 審核工程項(xiàng)目付款方式 審核工程付款與合同約定的價款、支付方式是否相符。 對支付價款與合同約定的支付方式及金額不符或與工程實(shí)際完工情況不符等異常情況，應(yīng)當(dāng)不予付款。 對于基建工程因變更，造成價款支付方式及金額發(fā)生變動的，相關(guān)負(fù)責(zé)部門應(yīng)提供完整的書面文件和其它相關(guān)資料，資金部應(yīng)對工程變更價款支付業(yè)務(wù)進(jìn)行 審核。 10 基建工程付款記錄 集團(tuán)資金部應(yīng)對每個工程設(shè)立付款明細(xì)賬，及時反映工程付款情況。 11 其它 本規(guī)定由集團(tuán)資金部負(fù)責(zé)解釋與修改。 本規(guī)定自總裁批準(zhǔn)簽發(fā)之日起執(zhí)行。 6 版 次 第一版 批 準(zhǔn) 人 日期 有效期限 審核部門負(fù)責(zé)人 日期 起草部門負(fù)責(zé)人 日期 起草部門 集團(tuán)財(cái)務(wù)部 起 草 人 日期
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