外墻干掛石材及鋁塑板施工工藝-資料下載頁
2025-10-13 13:12本頁面
【導(dǎo)讀】芇薁袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆螄肂芄芅蒄襖芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈莃莇螀袀艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肅膂蒂薈裊肈蒂螀肁肄蒁袃羄莂蒀薂螆羋葿蚅膄蒈螇螅肀蕆蕆羀羆薆蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅薃蚆袀莁薂螈肅芇薁袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆螄肂芄芅蒄襖芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈莃莇螀袀艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肅膂蒂薈裊肈蒂螀肁肄蒁袃羄莂蒀薂螆羋葿蚅膄蒈螇螅肀蕆蕆羀羆薆蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅薃蚆袀莁薂螈肅芇薁袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆螄肂芄芅蒄襖芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃莀螅罿聿荿蒅螂羅莈蚇羈莃莇螀袀艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆蒃蒆肅膂蒂薈裊肈蒂螀肁肄蒁袃羄莂蒀薂螆羋葿蚅膄蒈螇螅肀蕆蕆羀羆薆蕿螃芅薆蟻罿膁薅襖螁膇薄薃肇肅薃蚆袀莁薂螈肅芇薁袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆螄肂芄芅蒄
【正文】 ，不準(zhǔn)穿硬底鞋、帶釘鞋和易滑鞋。 （ 4） 施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口和懸空物邊檐，應(yīng)有防護(hù)棚、防護(hù)欄等隔離措施和明顯標(biāo)志，距地面 3m以上作業(yè)地點要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)，操作人員必須帶安全帽、安全帶，安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。 （ 5） 施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。 （ 6） 高空作業(yè)人員，不得向下拋擲工具、材料雜物，以免碰傷下面的人 員， 高空作業(yè)應(yīng)帶安全帶。 （ 7） 施工現(xiàn)場內(nèi)一切生產(chǎn)、生活各項臨時設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置設(shè)置并進(jìn)行管理，做到布局合理，整齊統(tǒng)一，符合安全疏散、防火等要求。 （ 8） 施工現(xiàn)場的電路開關(guān)、支路配電箱，統(tǒng)一有值班電工接駁、開合，其他任何人不得擅自操作。 （ 9） 設(shè)置專職倉庫保管人員，嚴(yán)格按出入庫手續(xù)辦事，防止物質(zhì)失竊。 （ 10） 做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，應(yīng)采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防措施。 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、制定詳細(xì)的、包含各工作各作 業(yè)層的計劃、及時總結(jié)、及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。 制定涵蓋整個裝飾工程各項內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時間，從總體上把握工程的進(jìn)度。 將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工段的特點，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計劃。 嚴(yán)格按照計劃安排生產(chǎn)并隨時檢查進(jìn)度情況。 每周定時召開項目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)尾部進(jìn)行匯報總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因 并針對情況整改。 根據(jù)聽實際情況不斷調(diào)整和完善各層次計劃，使計劃能切實指導(dǎo)施工的開展。 二、落實后勤保障工作， 避免因材料，或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。 材料采購工作必須起在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時間內(nèi)提出材料計劃報公司以作安排。 公司收到項目提出的材料計劃后，應(yīng)立即對計劃進(jìn)行分析分類，各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，并向采購人員下達(dá)采購計劃。對于常用的小批量材料可臨時采購，對于大批量材料須馬上組織資源，對進(jìn)口材料或石材須考慮進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計劃提出后立即采購。 對于甲提供材料，我方將盡可能早的提出材料計劃以供業(yè)主采購或供應(yīng)。公司工程部組織足夠的勞動力投 入施工現(xiàn)場。 關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。 三、調(diào)度措施 定期對工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人時間概念。 靈活機(jī)動的安排人力。 劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工。 安排加班，使工程自始至終處于高峰作業(yè)期間。 四、進(jìn)度控制流程及主重點 我公司交施工進(jìn)度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。 在確定工程進(jìn)度計劃后，為確保實現(xiàn)編制下述大量的輔助計劃。 1)、工程施工實施計劃： 2)、分部工程施工計劃： 3)、分項工程施工計劃： 4)、施工機(jī)具調(diào) 配計劃： 檢查工程進(jìn)度情況，進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤 (或提前 )的原因，及時采取補(bǔ)救措施。 修訂進(jìn)度計劃 我公司每隔一段時間調(diào)整一次進(jìn)度計劃。因為承受著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對裝飾工程施工單位自身爭取主動，降低、加快進(jìn)度是非常有利的。 當(dāng)施工進(jìn)度不符合計劃進(jìn)度時，我公司要提出加快施工進(jìn)度的措施后方案。并取得業(yè)主或監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個控制過程中的判斷和分析在很大程度了取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實際進(jìn)度與計劃進(jìn) 度的差距，工程延誤的嚴(yán)重程序，施工力量和施工組織的改善，補(bǔ)救措施的效果預(yù)測等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有時項目各部分工作錯綜復(fù)雜，或受外界因素的制約，這就要求項目經(jīng)理具有中富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 實現(xiàn)現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場材料、 設(shè)備管理 ，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊放置。 嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及 安全，杜絕野蠻施工作業(yè)。 加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品材料的保護(hù)，派有責(zé)任心的專人看護(hù)。 遵守總包單位現(xiàn)場用水、用電布置安排，不任意亂拉、亂接，隨時清理安裝現(xiàn)場的廢料、垃圾、雨水、污水等 加強(qiáng)管理，不因我方的作業(yè)區(qū)影響整體文明工地的評比，所有的現(xiàn)場管理人員必須持證上崗，對施工現(xiàn)場的所有不文明行為有權(quán)制止。 定期開展職業(yè)道德教育，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高隊伍素質(zhì)、樹立企業(yè)形象的一項基本要求，通過重在管理以工地安全為突破口，創(chuàng)出一流工程。 落實責(zé)任區(qū)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求和責(zé)任人，工長具體負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人的辦法，加強(qiáng)管理實現(xiàn)目標(biāo)。 第十章 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 第十一章 揚(yáng)塵治理措施 ⑴施工現(xiàn)場內(nèi)減少飛揚(yáng)的粉塵，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。 ⑵建筑垃圾，應(yīng)先灑水濕潤后，才能清掃。 ⑶禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。 ⑷裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤并在倉庫內(nèi)進(jìn)行。 ⑸降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境。 第十二章其他 我公司將派公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管并將選派出具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部來承擔(dān)本工程，全面負(fù) 責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全與文明施工。 我公司完全接受招標(biāo)文件規(guī)定。進(jìn)場前做好施工前的準(zhǔn)備工作，并完善深化設(shè)計。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配置足夠的施工機(jī)械、設(shè)備、材料與勞動力，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。
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