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大學(xué)生服裝租賃公司創(chuàng)業(yè)企劃方案-資料下載頁

2024-10-22 12:51本頁面

【導(dǎo)讀】本團(tuán)隊(duì)因?yàn)楦鞣矫嬖驔]有能去實(shí)行,希望有緣人能識(shí)寶。到了人們的高度重視。而面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)壓力和用人單位的高標(biāo)準(zhǔn),大學(xué)生們的個(gè)人素質(zhì)、修。養(yǎng)及形象便體現(xiàn)得格外的重要。為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目擬定一套行之有效的指導(dǎo)思想與操作方向,真正做到從學(xué)生。的角度出發(fā),為校園文化建設(shè)與學(xué)生自我形象的塑造創(chuàng)造一個(gè)平民化的平臺(tái)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國2020年全年經(jīng)濟(jì)增長速度為%。生人數(shù)也對(duì)應(yīng)呈現(xiàn)出了大幅增長的趨勢(shì)。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),2020年高校畢業(yè)生人。萬,比2020年增加近20萬,創(chuàng)下歷史新高。面試過程中的個(gè)人形象塑造則成為了就業(yè)競爭中首要任務(wù)。一個(gè)良好的外在形象。不僅能給面試官留下深刻的印象,同時(shí),也是提高個(gè)人自信心的有效方法之一。包裝費(fèi)用被大學(xué)生普遍列為求職消費(fèi)的首位。如何用能力范圍內(nèi)的資金購置。這些都是當(dāng)代大學(xué)生所面對(duì)的,最直接、最真實(shí)的困難與。同時(shí),在校大學(xué)生通過各類型活動(dòng)豐富自身課余文化生活,積極組織和參

  

【正文】 基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供多元化的服務(wù);做到人無我有,人有我優(yōu)。 風(fēng)險(xiǎn)五:得不到消費(fèi)者的青睞,無人問津,租賃出現(xiàn)淡旺兩季 鑒于公司是一個(gè)以出租學(xué)生需求服裝為主的租賃公司,在開業(yè)前期有可能會(huì) 18 出現(xiàn)消費(fèi)者不青睞的現(xiàn)象。同時(shí),在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn),對(duì)于 職業(yè)裝 的需求有淡旺兩季之分,旺季普遍在于學(xué)生畢業(yè)階段及參與面試的集中時(shí)期。而淡季期間則主要以學(xué)生的額外需要 為主。淡旺兩季的分界使得公司的經(jīng)營模式承受較大的考驗(yàn)。 對(duì)策: 服裝租賃店在運(yùn)營過程中勢(shì)必會(huì)有很多不可控的因素,為了更好地經(jīng)營,我們必須注重對(duì)公司的宣傳,所以本團(tuán)隊(duì)要在充分嘗試、調(diào)查市場的基礎(chǔ)上,采取循序漸進(jìn)、步步為營的方式開店,通過宣傳單、 POP 海報(bào)對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)性教育。在無力維持經(jīng)營的情況下考慮轉(zhuǎn)讓。 十五、效果 評(píng)估 在以低價(jià)滲透、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、淡季促銷和大力宣傳推廣后,預(yù)計(jì)公司在學(xué)校周邊的知名度達(dá) 90%,美譽(yù)度達(dá) 70%,市場占有率為 50%,月盈利 約為 1845 元。 十六、 公司長遠(yuǎn)計(jì)劃 鑒于校園文化文娛類 活動(dòng)不斷增多,對(duì)服裝及舞臺(tái)設(shè)備的需求量也在不斷地提升。經(jīng)過前期的調(diào)查統(tǒng)計(jì)我們得出,在校園文化文娛活動(dòng)中,舞臺(tái)設(shè)備的平均開支在 4500 元(沒有大禮堂的學(xué)院),占據(jù)了活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 50%以上(含 50%)的費(fèi)用。由此可知,舞臺(tái)設(shè)備也是租賃市場中一塊巨大的肥肉。 在公司發(fā)展進(jìn)入正軌,并進(jìn)入成熟發(fā)展階段后,公司將考慮引進(jìn)各類舞臺(tái)設(shè)備以供租用。 19 附件 : ( 1)服裝 序號(hào) 項(xiàng)目 單價(jià)(元) 規(guī)格 及顏色 數(shù)量 小計(jì)(元) 備注 1 男士西服(套) 200 S、 M、 L、 XL 黑 12 2400 低檔,每種型號(hào)各要 3 套 400 S、 M、 L、 XL 黑 8 3200 中檔,每種型號(hào)各要 2 套 600 S、 M、 L、 XL 黑 8 4800 高檔,每種型號(hào)各要 2 套 3 男士襯衫 30 S、 M、 L、 XL 白色、米白 24 720 低檔,每種型號(hào)及顏 色各要 3 套 50 S、 M、 L、 XL 白色、米白 24 1200 低檔,每種型號(hào)及顏 色各要 3 套 80 S、 M、 L、 XL 白色、米白 24 1920 低檔,每種型號(hào)及顏 色各要 3 套 5 女士套裙 (套) 80 S、 M、 L、 XL 黑、灰 24 1920 低檔( 淘寶價(jià)), 每種型號(hào)及顏 色各要 3 套 200 S、 M、 L、 XL 黑、灰 24 4800 低檔,每種型號(hào)及顏 色各要 3 套 400 S、 M、 L、 XL 16 6400 低檔,每種型 20 黑、灰 號(hào)及顏 色各要 2 套 6 女士西服 (套) 80 S、 M、 L、 XL 黑 12 960 低檔,每種型號(hào)各要 3 套 150 S、 M、 L、 XL 黑 12 1800 低檔,每種型號(hào)各要 3 套 300 S、 M、 L、 XL 黑 12 3600 低檔,每種型號(hào)各要 3 套 7 女士襯衫 30 S、 M、 L、 XL 白色、米白 24 720 低檔,每 種型號(hào)及顏 色各要 3 套 40 S、 M、 L、 XL 白色、米白 24 960 低檔,每種型號(hào)及顏 色各要 3 套 60 S、 M、 L、 XL 白色、米白 24 1440 低檔,每種型號(hào)及顏 色各要 3 套 合計(jì) 36840 元 21 ( 2)配件 序號(hào) 項(xiàng)目 單價(jià)(元) 款式 及規(guī)格 數(shù)量 小計(jì)(元) 備注 1 領(lǐng)帶 20 常規(guī)(兩色) 10 200 30 常規(guī)(兩色) 5 150 50 常規(guī)(兩色) 5 250 2 領(lǐng)帶夾 5 常規(guī) 5 25 10 常規(guī) 5 50 15 常規(guī) 5 75 3 皮帶 30 常規(guī) 10 100 60 常規(guī) 5 300 100 常規(guī) 5 500 4 男士皮鞋 100 3944 9 900 3941 各要一雙 4244 各要兩雙 150 3944 9 1350 3941 各要一雙 4244 各要兩雙 200 3944 9 1800 3941 各要一雙 4244 各要兩雙 5 男士胸針 8 常規(guī) 20 160 6 女士高跟 鞋 50 3539 15 750 每個(gè)鞋號(hào)各三雙 80 3539 15 1200 每個(gè)鞋號(hào)各三雙 150 3539 15 2250 每個(gè)鞋號(hào)各三雙 7 女士胸針 10 常規(guī) 10 100 22 ( 3)其它 序號(hào) 項(xiàng)目 單價(jià)(元) 數(shù)量 小計(jì)(元) 備注 1 熨斗 199 元 /個(gè) 1 199 元 飛利浦蒸汽電熨斗 2 高強(qiáng)度防滑 衣架 元 /個(gè) 300 個(gè) 660 元 淘寶價(jià) 3 軟尺 3 元 /條 3 條 9 元 4 裝修 3800 元 /批 1 3800 元 5 運(yùn)輸費(fèi) 100 元 100 元 6 宣傳費(fèi) 500 元 500 元 一個(gè)時(shí)間段內(nèi) 合計(jì) 5268 元 (每月預(yù)計(jì)支出) 序號(hào) 項(xiàng)目 單價(jià)(元) 數(shù)量 小計(jì) (元) 備注 1 人工費(fèi) 10 元 /天 3 人 300 勤工儉學(xué)形式,每月按 30 天計(jì)算,平均每人的工作時(shí)間為 10天。 2 水電費(fèi) 元 /度(豐水期) 60 度 電費(fèi)按每月 30 天計(jì)算,經(jīng)估算,每天用電平均為 2 度,同時(shí),學(xué)院創(chuàng)業(yè)園免交水費(fèi)。 元 /度 (枯水期) 60 度 36 3 商鋪 在創(chuàng)業(yè)前期,商鋪將設(shè) 在學(xué)院創(chuàng)15 常規(guī) 10 150 20 常規(guī) 10 200 合計(jì) 10510 元 23 租用 業(yè)園,該項(xiàng)目為學(xué)院免費(fèi)為本校學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的基地。 4 運(yùn)輸費(fèi) 300 元 /月 300 預(yù)估 5 話費(fèi) 300 元 /月 300 預(yù)估 6 服裝清洗保養(yǎng)費(fèi) 1000 元 /月 1000 與干洗店合作,定期清洗消毒和 保養(yǎng)。 7 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 1000 元 /批 1 1000 包括:新款新貨購置、辦公用品購置等。 合計(jì) 元 電費(fèi)收繳為豐水期價(jià)位 2936 元 電費(fèi)收繳為枯水期價(jià)位 在豐水期與枯水期的核算中,可知,其中的差額為 元。為了更便于盈虧核算,現(xiàn)采取折中的方法,正常運(yùn)營過程中的 支出換算為 元。 24 后記 當(dāng)前,我 國 許多城市為了鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)都出臺(tái)了一系列的幫帶正常,如:吉林,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金; XX 省 ,啟動(dòng)了系列大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策等。這些都充分地體現(xiàn)了國家及地方對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的支持。因?yàn)椋髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅讓小部分人完成了人生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,同時(shí),也通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的方式,解決了大部分人就業(yè)難的問題。 我們把視角放回一個(gè)小點(diǎn)。 中國私營經(jīng)濟(jì)大省 —— 浙江 ,通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的形勢(shì),在 2020 年中取得了較好的成績。據(jù)統(tǒng)計(jì) 僅 2020 年一年,在杭州新 注冊(cè)成立的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)就達(dá) 1282 家,平均每兩天就誕生七家企業(yè),基本都屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這些企業(yè)共容納創(chuàng)業(yè)大學(xué)生 2297 人,直接帶動(dòng)就業(yè) 5896 人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)大學(xué)生就業(yè)人數(shù)占杭州市全年接收就業(yè)大學(xué)生的 1/6。今年截至目前,市區(qū)又新增大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè) 984 家,已帶動(dòng)大學(xué)生就業(yè) 3936 人。這是一個(gè)地方所折射出的成績,如將視角放回全國,將會(huì)給我們以更大的啟發(fā)。 在本次所提交的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,我們充分考慮到了自身的資源及能力,設(shè)想通過整合各方資源,以互惠互利的方式,與各類經(jīng)銷商及生產(chǎn)商合作。通過中介代租、代 銷的形式,節(jié)省了學(xué)生們尋找過程中所耗費(fèi)的時(shí)間,同時(shí),也在整合資源的過程中使得各租賃商鋪商品互補(bǔ),以達(dá)到資源利益最大化的目的。 在我們的創(chuàng)業(yè)過程中,或許會(huì)遇到很多的荊棘,但是我們相信,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是為又準(zhǔn)備的人而產(chǎn)生的。我們時(shí)刻準(zhǔn)備著,用自己的實(shí)際行動(dòng),在實(shí)現(xiàn)自身創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的同時(shí),為國家與地方奉獻(xiàn)綿薄之力。 25
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