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學(xué)校平安校園建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁

2024-10-22 12:18本頁面

【導(dǎo)讀】改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。近三年來,我校不斷加大平安校園的。問題的治理為突破口,扎實(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。障,勢(shì)必影響學(xué)校的中心工作。副組長,各科室辦領(lǐng)導(dǎo)為成員。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在。黨校辦,綜治辦具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。提出了我校平安校園建設(shè)要堅(jiān)持以黨的指導(dǎo)思想為指。展平安校園建設(shè),營造安全、文明、穩(wěn)定、健康的育人環(huán)境。明班級(jí)”評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。校貌常規(guī)禮儀進(jìn)行檢查,并納入對(duì)班級(jí)的考核之中。樓,有效地防止了由于學(xué)校容積率高而發(fā)生的踩踏事件等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和向全校師生通報(bào)。及時(shí)向家長通報(bào),爭取家長的配合與支持。責(zé)任,消除各類安全隱患。突發(fā)事件的處置工作。建立了預(yù)警機(jī)制,健全了突發(fā)危機(jī)事

  

【正文】 聯(lián)系,新生入學(xué)時(shí)發(fā)放致學(xué)生家長一封信,要求學(xué)生家長配合學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生安 全教育。在節(jié)假日、放寒暑假時(shí),統(tǒng)計(jì)在校生和離校生名單注明去處,到家后給班主任電話或短信告知,避免學(xué)生失去監(jiān)管。 (五)加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全的管理:學(xué)校電教中心安裝了防火墻,建立了校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行校園網(wǎng)絡(luò)管理辦法。提倡網(wǎng)絡(luò)文明,正確引導(dǎo)學(xué)生健康文明上網(wǎng)。 (六)優(yōu)化校園外部的育人環(huán)境。整治周邊環(huán)境。我校與大學(xué)綜治辦、派出所及北一路派出所等部門保持工作聯(lián)系,堅(jiān)決清理、整頓并取締校園周邊 100米以內(nèi)區(qū)域的各種 9 流動(dòng)攤點(diǎn)。校園內(nèi),樹立或張掛警示牌,讓綠色校園的每一個(gè)地點(diǎn)都發(fā)揮育人功能。 (七)嚴(yán)格住校生管理 。學(xué)校對(duì)住校生建立完整的檔案,學(xué)校配備有男、女宿舍管理輔導(dǎo)員,與學(xué)生同住一幢樓,實(shí)行天天查鋪點(diǎn)名檢查,嚴(yán)禁學(xué)生夜不歸宿,消除不安全因素。切實(shí)抓好防火防盜工作,嚴(yán)禁學(xué)生在教室、宿舍使用電器及蠟燭;在節(jié)、假日加強(qiáng)管理,平時(shí)每周進(jìn)行一次教室、宿舍衛(wèi)生、安全用電、防盜、防安全事故檢查。 (八)重視信息安全。學(xué)校對(duì)辦公電腦、傳真機(jī)及電化教學(xué)設(shè)備制定了管理和操作制度,不得上網(wǎng)電腦配備專人管理,保證信息安全。 (九)及時(shí)化解校內(nèi)矛盾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入教職工家中,傾聽教職工的意見;對(duì)教職工反映的問題及時(shí)研究解 決,對(duì)教職工中的矛盾及時(shí)化解,努力將矛盾消除在萌芽狀態(tài)之中。 四、存在的主要問題 (一)社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大,特別是學(xué)生結(jié)交的男朋友、尤其是不良社會(huì)青年對(duì)學(xué)校的安全是一種隱患。社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧游戲室對(duì)學(xué)生的 影響還非常大,學(xué)校附近的飲食攤點(diǎn)特別是流動(dòng)飲食攤點(diǎn)還存在安全飲食隱患。 (二)學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生基本上都是獨(dú)生子女,而且絕在多數(shù)是考不上高中的學(xué)生,而且多數(shù)是未成年人,多數(shù)缺乏生活經(jīng)驗(yàn)而且自我 保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)比較低,這大大增加了學(xué)校安全工作的難度。 (三)學(xué)校學(xué)生容積率高也存在安全隱患。我校占地面積小而學(xué)生多,特別是學(xué)生集中活動(dòng)時(shí),人口密集度大。一 10 到上下課教學(xué)樓走廊都會(huì)擁擠不 堪,一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情,人一亂,隱患就大,我們整天擔(dān)心吊膽。 五、取得的主要經(jīng)驗(yàn) (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,人員到位,經(jīng)費(fèi)落實(shí)為各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展提供了有力保證。 (二)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確每項(xiàng)工作的具體責(zé)任人 ,分工明確,責(zé)任到人,是各項(xiàng)工作取得成效的有效機(jī)制。 (三)把綜合治理工作和平安校園建設(shè) 當(dāng)做基礎(chǔ)性、綜合性的工作,調(diào)動(dòng)全校師生員工積極參與,是各項(xiàng)工作取得成功的力量之源。 六、今后努力的方向 我們將進(jìn)一步落實(shí)平安校園建設(shè)的新舉措,進(jìn)一步健全創(chuàng)新管理的長效機(jī)制,力爭做細(xì)安全管理制度、做大安全知識(shí)宣傳、做優(yōu)平安校園建設(shè)的品牌,爭取在全程管理、全方位宣傳、全面打造平安校園的行動(dòng)中,推動(dòng)我校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、創(chuàng)造新輝煌。
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