防損部20xx年終述職報(bào)告ppt-資料下載頁
2025-03-22 03:20本頁面
【正文】 車手勢(shì)、技能培訓(xùn)、技能考核。在人員選配中盡量挑選有毅力的人員執(zhí)勤，對(duì)值班及管理人員加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化語言培訓(xùn)，服裝整潔干凈、文明禮貌、儀容儀表的強(qiáng)化培訓(xùn)，要求值班引導(dǎo)及門崗執(zhí)勤人員對(duì)進(jìn)出的顧客及車輛都能用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的手勢(shì)指揮，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，加強(qiáng)對(duì)防損員的整體素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識(shí)的提高和進(jìn)步，讓顧客進(jìn)入商場(chǎng)時(shí)有種即安全又放心的感受。 2022年安全管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 部門團(tuán)隊(duì)建設(shè) 防損部在接下來的工作中關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要從以下 方面 入手： 制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)成員共同努力之方向，并審核目前團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段是否與組織發(fā)展同步，存在哪些優(yōu)勢(shì)與不足 ，（如：超市、監(jiān)控中心）在 團(tuán)隊(duì)成員明確各自的任務(wù)和目標(biāo)后，它是全體成員的奮斗目標(biāo)和努力方向。 團(tuán)隊(duì)精神的塑造：這個(gè)是團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀 ，部門的管理人員應(yīng)該 首先起到模范帶頭作用，并將這種理念帶到工作實(shí)踐中，打造互助互愛的團(tuán)隊(duì)氛圍 。 打造團(tuán)隊(duì)精英：建立學(xué)習(xí)型組織，使團(tuán)隊(duì)成員明確學(xué)習(xí)的重要性，并有意識(shí)的為團(tuán)隊(duì)成員提供各種各樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過討論會(huì)，座談會(huì)，分享各自的經(jīng)驗(yàn)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。 注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：可以通過樹立榜樣、表揚(yáng)等精神激勵(lì)或物質(zhì)激勵(lì)等多種方式。 2022年安全管理 合理化建議篇 日常生活類 提供更多一些相關(guān)營運(yùn)知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工能學(xué)習(xí)到更多管理知識(shí)；增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)能力，不斷提升綜合素質(zhì) 改善防損員工薪酬福利等，豐富員工業(yè)余生活；充分調(diào)動(dòng)員工積極性 感謝聆聽
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