20xx年上汽大通車展方案-資料下載頁
2025-03-22 03:13本頁面
【正文】 在世界杯期間 ， 在上海的各大地鐵終點站會隨機出現(xiàn) G10的身影 。 打著一路看世界杯的旗號 ， 坐上 G10的乘客可以享受在上班路上不錯過世界杯的精彩 。 一起在 G10中看著喜愛的球隊進球 ， 歡呼 ， 留下這最美好的一刻 。 活動及事件營銷 ? V80 為幫您回家團聚 事件營銷 活動目的： 增加 V80的公眾露出率 通過春運造勢提升品牌知名度 活動時間： 2022年 1月 25日至 2月 1日 活動地點： 北上廣火車站汽車站 活動對象： 參加春運買不到票的乘客 活動及事件營銷 ? V80 為幫您回家團聚 事件營銷 活動細則： 在三大城市長途汽車站或火車站 ， 配置傲運通 ， 商杰車型 。 設置幾條線路 ， 以老鄉(xiāng)同路為由 ， 帶未買到春運票的乘客回家 。 事件發(fā)生后再由公眾媒體曝光 ， 間接提升了大通的正面形象 。 關鍵詞 “ 我的車大 ， 可以多帶幾個 ” —— Page52 洞察思考 活動背景 推廣策略 展位參考圖 洞察、思考 活動架構 經(jīng)銷商配合 ? 經(jīng)銷商信息 ? 經(jīng)銷商職責 ? 經(jīng)銷商培訓 ? 經(jīng)銷商執(zhí)行模板 經(jīng)銷商配合 —— Page53 ? 經(jīng)銷商信息 ? 經(jīng)銷商名稱： ? 經(jīng)銷商級別和所屬區(qū)域： ? 活動負責人姓名和職務： ? 活動開展周期 /頻率： ? 活動主推車型： ? 活動地點描述 ： 活動場地的具體描述以及選擇該場地的原因 ? 活動負責人聯(lián)系方式 (手機、郵箱 )： ? 活動總成本：涵蓋所有成本的總數(shù) 經(jīng)銷商信息 材質確認 預 搭建 搭建驗收 展前 經(jīng)銷商會議 執(zhí)行方 驚喜 上汽大通 主題確認 設計確認 展具制作 車展動員會 人員分工 參展大區(qū)經(jīng)理開會 參展物料 經(jīng)銷商動員 前期方案確認 方案確認 設計確認 材質確認 預搭建確認 物料運輸 物料裝車 進場搭建 搭建驗收 開展前 車展中 車展結束 展具展車進場 車展工作流程 客戶確認方向 客戶公司提出主題 ?搭建公司裝車，確保物料準確無遺漏 ?收沿用物料 最晚到位時間 搭建前清點物料 驗收沿用物料 ?搭建開始 ?全部人員到位（演藝、工作人員） 完成開展前巡場、展臺及車輛的清潔 確保展臺搭建效果、活動流程、軟體設備正常使用 監(jiān)控撤場（物料清點、打包、驗收） 活動總結報告 提供地板、地毯的材質、顏色 交接上海車展物料 提供施工圖 協(xié)調(diào)搭建公司與客戶，確認制作物料的材質 確認預搭建（材質，物料畫面等） 確定地板、地毯材質與顏色 監(jiān)控上海車展物料交接 客戶確認方案 客戶確認設計 動員各方積極參與車展 合理安排人員配置 確認參展物料 參展展車 展車資料 禮品等 確認大區(qū)經(jīng)理參與展會 積極動員經(jīng)銷商 順利使展具展車進入展會 明確搭建效果，做最后的驗收 為了展會更順利進行，需要讓每個經(jīng)銷商參與配合會議 確認客戶的設計 按時保質保量完成道具制作 展車檢查確認 保證搭建質量效果，確認驗收。 前 5天 前 2天 前 2天 前 10天 前 12天 前 10天 前 15天 前 15天 前 25天 前 30天 前 40天 前 50天 前 60天 前 60天 前 50天 前 35天 前 30天 前 15天 前 8天 前 7天 前 5天 前 2天 前 1天 —— Page55 ? 經(jīng)銷商流程管理 展具清點裝箱 展具裝車運輸 展具搭建 展具期運營 展具撤展 展具在工廠清點裝箱，務必根據(jù)清單勿遺漏 展具裝車運輸至展覽中心、途中注意防護 展具搭建、務必根據(jù)時間進度進行勿拖沓 展期展臺保潔，現(xiàn)場運營須嚴格根據(jù)流程及人員排班 展具拆卸、務必小心、物料交接務必根據(jù)清單雙方負責人簽字 物料擺放 所有物料擺放、嚴格根據(jù)圖紙，如有誤需提前報備，由現(xiàn)場負責人根據(jù)實際情況處理 展具制作 4月 13日，展具在工廠清點裝箱 展具需要根據(jù) sow保質保量守時完成，如有特殊情況應該提前報備 設計確認 4月 13日，展具在工廠清點裝箱 設計確認后需要根據(jù)效果圖出施工圖 經(jīng)銷商職責 —— Page56 ? 經(jīng)銷商培訓 ? 新產(chǎn)品認知培訓 ? 核心活動內(nèi)容培訓 ? 執(zhí)行標準培訓 ? 標準化用語、儀態(tài)培訓 ? 經(jīng)銷商獎勵機制 經(jīng)銷商培訓 —— Page57 ? 經(jīng)銷商執(zhí)行模板 經(jīng)銷商執(zhí)行模板 —— Page58 洞察思考 活動背景 推廣策略 經(jīng)銷商配合 洞察、思考 活動架構 展位參考圖 展位參考圖 —— Page59 展位設計參考圖 展位參考圖 —— Page60 展位設計參考圖 展位參考圖 —— Page61 展位設計參考圖 展位參考圖 謝謝 THANKS —— Page63 備注 Backu
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