qc成果-縮短超聲波流量計故障處理時間-資料下載頁
2025-03-22 02:58本頁面
【正文】 進行通訊口設置。 第五步：組建控制中心的網(wǎng)絡 利用專用軟件對訪問對象的權(quán)限限制和訪問限制，根據(jù)不同的訪問對象，對其分配不同的權(quán)限。管理員可以根據(jù)需要實時分配訪問權(quán)限和取消訪問權(quán)限。 八、對策實施 第六步：監(jiān)控與診斷 在辦公室的維護計算機上安裝對現(xiàn)場儀表進行監(jiān)控和維護的相關軟件，與超聲流量計通訊的 CUI軟件、與 S600流量計算機的通訊的Inter Exploer軟件。 完成以上后，在辦公室的維護計算機上順利實現(xiàn)了對超聲流量計的運行狀態(tài)以及聲道情況進行實時監(jiān)測等維護訪問內(nèi)容。 八、對策實施 診斷實例： 采氣一廠第二凈化廠長呼 2超聲流量計在投運后發(fā)現(xiàn)氣量波動大，小組成員在辦公室利用 CUI軟件對其進行了遠程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn) B聲道的波峰識別時間有差異（見左下圖）。經(jīng)分析是噪音對超聲流量計產(chǎn)生了一定的影響，因此遠程用 CUI軟件將此流量計的 Stack size設置修改為 8， filter開關處于 “ on”的狀態(tài)（傳感器每秒上傳多個數(shù)據(jù)改為每秒上傳多個數(shù)據(jù)的平均值）。修改后由超聲流量計波峰識別時間的差異引起的氣量波動大問題得以解決。 九、效果檢查 有形成果 經(jīng)過小組成員的共同努力，統(tǒng)計下半年流量計的診斷次數(shù)和平均診斷時間，由原來的 90分鐘已經(jīng)縮短到了 10分鐘以內(nèi)。 位置 第一凈化廠 第二凈化廠 第三凈化 廠 銀川配氣 站 計量分路名稱 陜京 靖西 陜寧 西藍 西氣東 輸 長呼 星星能 源 靖西 主路 3 流量計數(shù)量（套） 3 3 1 2 3 2 1 2 1 故障次數(shù)（次） 3 2 4 1 0 6 2 3 1 平均診斷時間（分） 9 10 8 9 9 10 9 8 10 2022年 7～ 12月采氣一廠超聲波流量計故障診斷時間統(tǒng)計表 數(shù)據(jù)收集與制表：孫興平 時間： 九、效果檢查 序號 項目 工作內(nèi)容 時間（分鐘） 1 值班人員通知廠調(diào)度 凈化廠中控室值班人員發(fā)現(xiàn)故障，通知到廠調(diào)度室 0 2 廠調(diào)度安排計量專業(yè)人員 由廠調(diào)度室安排廠儀表專業(yè)人員去現(xiàn)場解決，并通知凈化廠儀表人員配合 0 3 計量專業(yè)人員進行了解情況 儀表專業(yè)人員電話了解故障情況，發(fā)生時間、故障現(xiàn)象對計量影響情況等 25 4 診斷 對故障情況進行診斷 10 5 判斷出故障原因進行處理 根據(jù)判斷出的故障情況，采取措施，對其解決處理 35 6 故障解決后流量計投運，恢復生產(chǎn) 處理措施解決后，流量計恢復運行，開始正常計量 15 合計 故障處理時間縮短為 85 超聲波流量計故障處理平均時間統(tǒng)計表 數(shù)據(jù)收集與制表：趙杰林 時間： 3 . 0 01 . 8 01 . 4 20 . 0 00 . 5 01 . 0 01 . 5 02 . 0 02 . 5 03 . 0 0活動前 目標值 活動后活動效果檢查圖活動目標實現(xiàn)了！ 九、效果檢查 經(jīng)濟效益 名 稱 活動前 活動后 人員成本（元） 2 300 0 車輛成本（元） 1 500 0 儀器成本（元） 2 50 2 50 折合天數(shù)（天） 30 30 總成本支出（元） 36000 3000 成本降低百分比（ %） % 超聲波流量計維護成本支出情況對比表 數(shù)據(jù)收集與制表：趙杰林 時間： 單次診斷儀表專業(yè)維護人員定額為 2人，車輛 1輛，儀器 2臺。 十、鞏固措施及下步打算 ?制定了 標準化操作程序 、 《 采氣一廠貿(mào)易計量管理制度 》 ， 現(xiàn)場操作人員嚴格按操作步驟執(zhí)行； ?將每次故障診斷方法 、 經(jīng)驗納入 數(shù)據(jù)庫管理 ， 實現(xiàn)動態(tài)管理和信息資料共享 ； ?制定相關操作辦法 、 編寫完善操作手冊 ， 明確故障診斷的 防范和處理方法 ； ?加強各凈化廠崗位員工的培訓力度 ， 每年進行兩次培訓 ， 并將培訓結(jié)果納入各單位考核 。 ?強化對崗位班組員工的日常 監(jiān)督考核 工作 ， 提升員工的質(zhì)量意識和整體素質(zhì) 。 體 會 十、鞏固措施及下步打算 通過 QC小組活動，培養(yǎng)了小組成員分析問題和解決問題的能力，提高了科研技術水平，為以后的 QC活動積累了成功的經(jīng)驗。 本次活動，有效地解決了超聲波流量計故障處理時間長的問題，發(fā)揮了計量服務生產(chǎn)的職能，很好的實現(xiàn)了計量為氣田生產(chǎn)保駕護航的職責，在下一次的 QC小組活動中，我們考慮以 《 減少超聲波流量計故障次數(shù) 》 課題進行活動和技術攻關。 今后打算 P A C D 匯報結(jié)束，敬請批評指正！
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