工藝安全信息管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-03-22 01:46本頁(yè)面
【正文】 42 您認(rèn)為如何？ 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 43 告示在作業(yè)場(chǎng)所的工藝安全信息 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 44 您認(rèn)為如何？ 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 45 這是什么化學(xué)品？ 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 46 您認(rèn)為如何？ 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 47 討論 您認(rèn)為工藝安全信息管理，應(yīng)該運(yùn)用在工藝安全管理的那些要素里？ 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 48 PSI 的運(yùn)用 落實(shí)工藝安全管理的基礎(chǔ) 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 49 課程 主要 內(nèi)容 ? 工藝安全信息內(nèi)容 ? 工藝安全信息的收集 ? 管理的要點(diǎn) ? 工藝安全信息的運(yùn)用 ? 輔導(dǎo)注意事項(xiàng) 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 50 宣貫培訓(xùn) PSI 專項(xiàng) 審核 考評(píng) PSI 的運(yùn)用 激勵(lì) 1. PSI管理辦法 2. PSI臺(tái)賬 /檔案 3. 化學(xué)品反應(yīng)矩陣 PSI管理辦法 的制定完善 目視化管理 （ PSM） 工藝安全信息的輔導(dǎo)步驟 … PDCA 的原則 宣貫培訓(xùn) 管理辦法的制定完善考評(píng) 激勵(lì) PSI 專項(xiàng) 審核PSI 的運(yùn)用宣貫培訓(xùn) PSI管理辦法 的制定完善 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 51 輔導(dǎo)步驟 1. 研讀及觀察 了解公司現(xiàn)有的規(guī)章制度及做法 2. 摸底 – 與相關(guān)人員討論困難處及障礙。 3. 找出與最佳實(shí)踐的差異 4. 成立工作小組并制定任務(wù)時(shí)間表 5. 建立或完善相關(guān)管理辦法或程序 6. 征詢反饋意見(jiàn)及批準(zhǔn) 7. 制作培訓(xùn)課件并開(kāi)展宣貫培訓(xùn) 8. 執(zhí)行輔導(dǎo) （試點(diǎn)） 9. 審核 、跟蹤。 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 52 一般存在的困難 ? 工藝安全信息臺(tái)賬及基礎(chǔ)資料陳舊不全，沒(méi)有制定相應(yīng)的完善計(jì)劃。 ? 技術(shù)資料的管理部門(mén)多，不統(tǒng)一，資料管理不清； ? 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工藝安全信息的標(biāo)識(shí)不夠，仍停留在書(shū)面管理。（如：?；返臉?biāo)識(shí)、安全周知卡、 MSDS等只放置在文件夾里，現(xiàn)場(chǎng)能看到的少） ? 相關(guān)人員沒(méi)有足夠的 PSI知識(shí)和培訓(xùn)，工作人員不清楚哪里可以查閱工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)及設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ) ? 工作量大 （工藝資料的整理需要大量的人力、財(cái)力、物力）。 ? 其他。 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 53 輔導(dǎo)注意事項(xiàng) ? 邀請(qǐng)高階領(lǐng)導(dǎo)參加啟動(dòng)會(huì)議宣布工作目標(biāo) ? 挑選適當(dāng)?shù)娜藛T參加 PSI工作小組 ? 制定工作計(jì)劃并隨時(shí)跟蹤進(jìn)度 ? 隨時(shí)與處室領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系及工作進(jìn)度的匯報(bào) ? 完善提升勝于改變 ? 明確 PSI各項(xiàng)工作的責(zé)任主體 ? 管理必須審核 ? 持續(xù)的溝通與良好關(guān)系的維持 ? 充分的準(zhǔn)備 ? 。 169。 DuPont 2022. All rights reserved. 54 問(wèn)題與建議 ？ 謝謝大家
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1