【導(dǎo)讀】成功與失敗相隨,機遇與挑戰(zhàn)同在。年銷售年度已經(jīng)結(jié)束,伴隨。狀態(tài),而未能意識到挑戰(zhàn)性工作對自身能力、素質(zhì)的提高。因素致使員工缺乏“團隊精神”,凝聚力不強導(dǎo)致工作效率低下。客觀上公司上層管理程序過于繁雜,影響各種計劃的迅速暢通;以下本人對XXX分內(nèi)部管理、客戶管理、XXXXXX、銷售方。本人認為XXX部要發(fā)展一定要大力從根本上整改,更。業(yè)務(wù)人員滯留XXX時間太久,影響直銷人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開展。占據(jù)大量時間,造成工作效率低下,直接降低XXX集團的服務(wù)質(zhì)量,而XXX人員一直未能達到公司要。求,對之有所改變,直接產(chǎn)生XXX部月銷售量波動較大。面影響貨物流通,且人員安全未能得到有效保障。尋求一個積極向上又有一定保管經(jīng)驗的XXX,步上升,肯定業(yè)績的同時,不可否認XXX市場內(nèi)憂外患。XXX及客戶的XXX等都直接影響投入期向盈利期的過渡。借助某些XXX網(wǎng)絡(luò)拉動其他XXX銷售是一種良好的銷售模式。