用友u8管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)套件內(nèi)部培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-03-19 00:39本頁(yè)面
【正文】 威脅評(píng)估 行動(dòng)計(jì)劃 /業(yè)務(wù)計(jì)劃 構(gòu)建全面預(yù)算控制體系 構(gòu)建全面嚴(yán)格的控制體系 更加嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理與控制：資金風(fēng)險(xiǎn)控制、成本控制、預(yù)算控制 制 造 成 本 項(xiàng) 目 成 本成 本 計(jì) 劃 與 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本資 金 計(jì) 劃預(yù) 算 審 批 與 執(zhí) 行 控 制成 本 分 析 與 控 制財(cái) 務(wù) 分 析 與 報(bào) 告企 業(yè) 戰(zhàn) 略 與目 標(biāo) 管 理成 本 歸 集 與 核 算預(yù) 算 編 制資 金 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析預(yù) 算 分 析 與 考 核預(yù) 算 調(diào) 整資 金 預(yù) 測(cè)管 理 會(huì) 計(jì) 流 程 圖目 標(biāo) 成 本 預(yù) 算項(xiàng) 目 成 本 分 析項(xiàng) 目 成 本 核 算成 本 基 礎(chǔ) 設(shè) 置 項(xiàng) 目 組 織 及 費(fèi) 用 配 置原 始 資 料 的 歸 集客戶(hù)獲得的直接價(jià)值 資金周轉(zhuǎn)率 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)務(wù)流程透明度 財(cái)務(wù)費(fèi)用 生產(chǎn)成本 工作效率 1 3 2 4 目標(biāo)市場(chǎng) 企業(yè)的管理難題 管理會(huì)計(jì)解決方案 銷(xiāo)售注意事項(xiàng) 主要內(nèi)容 5 套件的價(jià)值 營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) 根據(jù)用友對(duì) 30萬(wàn)用戶(hù)成功經(jīng)驗(yàn)的積累，套件預(yù)置角色和流程，為企業(yè)建立一套完整的管理會(huì)計(jì)體系，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的價(jià)值管理。 套件預(yù)置角色功能權(quán)限，有利于快速實(shí)施，并為后續(xù)套件組合帶來(lái)擴(kuò)展應(yīng)用。 套件可提供完整的解決方案，能夠全面解決企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題，有利于進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。 與其他套件的關(guān)系 成本管理 項(xiàng)目管理 銷(xiāo)售應(yīng)注意的問(wèn)題 突出套件的管理價(jià)值，特別強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理的有效手段。分析客戶(hù)的管理弱點(diǎn) , 結(jié)合套件的功能突出產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)。 突出角色與流程中包含的管理價(jià)值。 如果是服務(wù)行業(yè)，套件中的成本管理用處不大，此時(shí)可理解為贈(zèng)送性質(zhì)；如果是制造業(yè)，可能項(xiàng)目管理用處不大，也理解為贈(zèng)送性質(zhì)。 項(xiàng)目管理屬于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，不提供客戶(hù)化服務(wù)。 項(xiàng)目管理不能支持某些大型的項(xiàng)目核算，例如造船等。 不能單獨(dú)銷(xiāo)售，需與其他套件結(jié)合應(yīng)用。
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