20xx企業(yè)部門年終工作總結(jié)范文四篇-資料下載頁
2025-02-22 07:07本頁面
【正文】 寫“為_”服務(wù)的新篇章。 加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫忙協(xié)調(diào)一些，促進(jìn)自我腰桿要直一些。 盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象?！ ∑髽I(yè)部門年終工作總結(jié)4 行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步. 20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正: 一、人事管理方面 根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,嚴(yán)格審查全體員工檔案,. 二、行政事務(wù)工作方面 ,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn). ,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí). 、衛(wèi)生的食品. 三、公司管理運(yùn)作方面 ?、表槕?yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,使各項工作有法可依,及時和公司各個部門溝通 ?、?員工不會做你要求做的事情,本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度. ?、臣訌?qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象. 、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生. ,并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任. 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了上傳下達(dá).與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期工作壘積了許多經(jīng)驗. 五、工作中存在的不足: 過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美. 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠. 抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象. . 工作細(xì)心度仍有所欠缺。工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著 ,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督. 六、20xx年工作計劃 搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,、新的機(jī)遇、,: . 2完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍. 成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心. 3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制. 企業(yè)的競爭,尤其是部門負(fù)責(zé)人,進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實,從真正意義上為他們帶來幫助. 4 協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè). 繼續(xù)配合各部門工作,擁有一支團(tuán)結(jié)、. 其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì).只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、！
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