關(guān)于促銷活動(dòng)計(jì)劃書的范文-資料下載頁(yè)
2025-02-22 04:44本頁(yè)面
【正文】 好意見(jiàn)和建議的顧客，超市還可以聘為兼職監(jiān)督員?！ 〔僮髡f(shuō)明：，準(zhǔn)備好建議單(上面標(biāo)有建議內(nèi)容、建議人、聯(lián)系地址或電話等選項(xiàng))，同時(shí)準(zhǔn)備好筆、椅子、桌子等。，不過(guò)當(dāng)然是金額越高，吸引力也越大，正所謂重賞之下，必有諫夫。，是體現(xiàn)超市的誠(chéng)懇，可以是老總和副總輪流值班。 其他活動(dòng) 羊年禮品展：跟羊有關(guān)的禮品和商品，有羊圖案的商品，如壁毯、羊拼圖、羊造型玩具等。 編織圍巾教學(xué)：冷冷的冬天，為心愛(ài)的人編織一條暖暖的圍巾，你知道如何編織圍巾嗎?邀請(qǐng)專業(yè)人士在超市現(xiàn)場(chǎng)講解示范如何編織圍巾，并提供材料供顧客購(gòu)買?！ ∷摹?shí)施與控制 費(fèi)用管理(單位:元)： 總預(yù)算： 促銷員工資： 禮品費(fèi): 廣告宣傳費(fèi): 促銷活動(dòng)費(fèi): 日雜開支： 效益核算 資金使用效率XX%以上，赤字率不超過(guò)X%為優(yōu) 吸引足夠人流量達(dá)到并超過(guò)XXXXX人為優(yōu) 銷售額達(dá)到并超過(guò)XXXXXX元為優(yōu) 顧客滿意度達(dá)到并超過(guò)為優(yōu) 組織保障 撰寫組織分配書一份，責(zé)任明確到人到事。 制定明確的獎(jiǎng)懲制定 成立監(jiān)察小組 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 店長(zhǎng) 人員組 禮品組 宣傳組 衡量效果 人流量達(dá)到XXXXX為圓滿完成，超過(guò)XXX%優(yōu)秀，超過(guò)XXX%為非常優(yōu)秀，未達(dá)到XXXXX人為失敗，人流量低于XXXXX為非常失敗，低于XXXXX為徹底失敗。 銷售額到達(dá)XXXXXX元為圓滿完成，超過(guò)XX%為優(yōu)秀。超過(guò)XX%為非常優(yōu)秀，未達(dá)到XXXXXX為失敗。低于XXXXXX為非常失敗，低于XXXXXXX為徹底失敗。 顧客滿意度上升XX%為圓滿完成，上升XX%為優(yōu)秀，上升XX%為非常優(yōu)秀，未達(dá)到XX%為失敗。滿意度未上升為非常失敗，滿意度下降為徹底失敗?！ ∑渲校骸 A滿完成=60分 優(yōu)秀=89分 非常優(yōu)秀=90 分失敗=50分 非常失敗=25分 徹底失敗=0分 總分=30%人流量效果分+40%銷售額效果分+30%顧客滿意度效果分。計(jì)劃范文
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