市場調(diào)研報告優(yōu)秀范文-資料下載頁
2025-02-22 03:17本頁面
【正文】 ，將資源化為企業(yè)的資本。2006年為完成自身品牌的塑造，投資3000萬元擴產(chǎn)改造。預(yù)計2006年10月正式投產(chǎn)，屆時將到達年產(chǎn)10萬噸飲用水、10萬噸飲料的生產(chǎn)潛力。，利稅2000萬元的現(xiàn)代化飲料生產(chǎn)企業(yè)?！ ?4)**省知名品牌企業(yè)：哈爾濱市育英天然食品有限公司由于不斷規(guī)范和調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營行為，迅速在消費者中贏得了贊譽。產(chǎn)品也由單一的飲料發(fā)展到桶、瓶裝純凈水、礦物質(zhì)水。公司先后被省衛(wèi)生廳認定為食品行業(yè)唯一A級飲用水生產(chǎn)企業(yè)、省技術(shù)監(jiān)督局認定為QS準入企業(yè)，使“天恒山泉”牌礦物質(zhì)水快速得到消費者的喜愛，同時躋身于省內(nèi)知名品牌行列。 二、推薦 (一)資源整合 從招商引資的角度，由政府牽頭，將五大連池乃至全省的礦泉資源進行整合，并使資源得到合理利用和開發(fā)，定能取得巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。 本行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)對行業(yè)內(nèi)的資源進行整合和兼并，取長補短，強強聯(lián)合，實現(xiàn)雙贏。 (二)打防結(jié)合，加大監(jiān)管力度 對飲用水流通環(huán)節(jié)進行強化管理，為飲用水企業(yè)嚴格核準食品生產(chǎn)許可證，并對其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行從嚴監(jiān)管?！ ×硗猓O(jiān)管部門應(yīng)實行有獎舉報制度，做到有舉必查，有劣必究，究必除根?！ ?三)樹立品牌意識，發(fā)掘自身資源，拓展生存空間 人們在購買礦泉水時有著較強的品牌消費意識，品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命，隨著品牌消費時代的到來，如何進行品牌營銷應(yīng)成為企業(yè)的核心構(gòu)想之一。 只有營造品牌的無形資產(chǎn)，才能延長企業(yè)的生命周期，才能使生存空間最大化?！ ?四)爭做行業(yè)龍頭，立足省內(nèi)市場，拓展全國市場，進軍國際市場 確立企業(yè)發(fā)展遠大目標，爭做龍頭企業(yè)，率領(lǐng)本行業(yè)做大做強，向全國市場拓展，向國際市場進軍。 市場調(diào)研報告(三) 一、調(diào)查目的：了解手機在大學(xué)生中的狀況 近年來，隨著手機在校園里的普及，越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況，掌握手機在大學(xué)的銷售狀況和市場前景，我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象，對校園里的 手機市場作一次調(diào)研?！ 《?、調(diào)查對象：大學(xué)生 三、調(diào)查項目和調(diào)查表：(見附件1――問卷) 四、調(diào)查時間：2004年10月01日——2002年10月25日 五、調(diào)查方式：網(wǎng)絡(luò)問卷 為了使調(diào)查具有普遍性，我們放下了傳統(tǒng)的書面問卷形式，而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的： ，減少調(diào)查工作量。，并掛在朋友的個人主機空間上，無需印刷，無需人工分派問卷 ，調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷，沒有空間和時間的限制，回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)簡單突破1000人，最后到達了1237人，并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的?！ ?。我專門設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面，對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計，主要有人數(shù)統(tǒng)計，占同類選項百分比統(tǒng)計等 六、調(diào)查方法： ，以書面文件形式確定，交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷?！ ?，我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。 ，宣傳方式主要有二：一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查，二是在論壇上發(fā)布信息，讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答 ，由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析 市場調(diào)研報告優(yōu)秀范文
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