技術(shù)部工作總結(jié)20xx年度-資料下載頁
2024-10-22 05:57本頁面
【導(dǎo)讀】完善，人員的補(bǔ)充，給我們將來的工作搭建了更好的平臺。確保了各個部門每個子系統(tǒng)的正常運(yùn)行，遇到系統(tǒng)本身存。在的問題，得到反映，馬上與廠家聯(lián)系，廠家給與大力支持。根據(jù)館里的需要對于數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次調(diào)整，累計(jì)工作日20多天。庫自動備份，每天一次，而且每天人為備份一次，本地機(jī)器備份一份，異地兩分，確保出現(xiàn)問題，可以及時(shí)恢復(fù)正常。晚上9：30|——10：00左右。雖然我們技術(shù)部是正常班，周末都是應(yīng)該休息的，可是。網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)前面值班人員5人，周一至周五白天都是一個人值班，利益，我們技術(shù)部只用了兩天全部調(diào)整完成，工作不分晝夜。存儲設(shè)備，3月份開始陸續(xù)到貨、安裝、調(diào)試、歷時(shí)2個月的時(shí)間，主要負(fù)責(zé)人楊更克服種種困難，使圖書館的網(wǎng)站初具規(guī)。驕人的戰(zhàn)績，在全院樹立了圖書館形象。由于分工和專人負(fù)責(zé)制度，有些問題不能及時(shí)解決，拖延了時(shí)間，的有限延緩了工作的開展，今后要加強(qiáng)人員的自我學(xué)習(xí)。
【正文】 我部的工作總結(jié)，基本上完成了館里交給的任務(wù)，但是還有些工作有待繼續(xù)加強(qiáng)和完善。 十、 工作中存在的問題 工作態(tài)度問題 在工作當(dāng)中，工作人員工作態(tài)度散漫、消極、不情愿，影響了工作效率，一定要認(rèn)清楚技術(shù)部的工作對象是各個部門、窗口，要熱情、積極的去工作。 與 各部門之間溝通問題 在工作當(dāng)中，和各個部門的溝通存在問題，很多的問題不能在發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間反映到我們技術(shù)部，就不能及時(shí)解決，影響了各個部門的工作，從下學(xué)期開始我部將實(shí)行走訪式工作，每周兩次走訪各個部門、窗口，詢問網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)問題， 變被動為主動。 問題解決存在拖延 由于分工和專人負(fù)責(zé)制度，有些問題不能及時(shí)解決，拖延了時(shí)間，影響了全館的工作，從下學(xué)期開始只要有問題、有電話，只要有人在，不論是否是負(fù)責(zé)人，都必須第一時(shí)間到現(xiàn)場，迅速解決問題，形成一個團(tuán)隊(duì)。 業(yè)務(wù)能力欠缺 在工作中，日常維護(hù)工作我部門開展的還算可以，基本滿足了本館工作的需要，但是從創(chuàng)新、科研、前沿等方面還存在的不足，能力的有限延緩了工作的開展，今后要加強(qiáng)人員的自我學(xué)習(xí)。 技術(shù)力量分散 技術(shù)部的工作是最分散的，所以人員的分工也就分散了，雖然在平時(shí)的日常工作中 還可以應(yīng) 付，真的到了想開展大的項(xiàng)目，需要集體力量的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力，為開展更深層次工作做好準(zhǔn)備。 技術(shù)部 2020 年 1 月 7 日
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