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2025-02-21 23:20本頁(yè)面
【正文】 監(jiān)理的工作制度監(jiān)理的工作方法北京燃?xì)猓罕O(jiān)理工作的重點(diǎn)分析2求特點(diǎn)性進(jìn)度控制1質(zhì)量控制3內(nèi)部大多數(shù)部門用系統(tǒng)和多家建設(shè)單位、資產(chǎn)管理等系統(tǒng)的相關(guān)性項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)北京燃?xì)猓喉?xiàng)目管理與協(xié)調(diào)2色明確項(xiàng)目管理制度與流程1建立三方項(xiàng)目管理體系3協(xié)調(diào)：報(bào)告與例會(huì)工程實(shí)施階段工程實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃的審核設(shè)備的到貨驗(yàn)收工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的實(shí)施工程實(shí)施文 檔資料的管理工程概況、主要工程數(shù)量。施工組織與施工方法。工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 實(shí)施準(zhǔn)備工作計(jì)劃，包括實(shí)施步驟、實(shí)施方法、時(shí)間等。 設(shè)備安裝調(diào)試規(guī)劃，主要是各類設(shè)備的配置、調(diào)試和管理的規(guī)劃，具體包括如下表格內(nèi)容：設(shè)備簽收表；存儲(chǔ)設(shè)備分配表；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置表；交換機(jī)端口、跳線壓接表；服務(wù)器配置表；設(shè)備標(biāo)簽單（表）；分期的材料、人力資源（各專業(yè)的工程師）、各類工具需用量計(jì)劃表 。工程施工圖、階段施工平面圖、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備擺放圖、安裝圖、接線圖等。外包裝檢查。開(kāi)箱檢查，查對(duì)設(shè)備外觀、規(guī)格、型號(hào)、隨機(jī)資料、合格證、銘牌標(biāo)識(shí)是否正確。對(duì)照設(shè)備訂貨合同，按照訂貨清單清點(diǎn)，共同填寫 《 設(shè)備簽收表 》 。記錄各個(gè)產(chǎn)品的條碼，條碼寄送至原廠，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。加電，進(jìn)行初步測(cè)試。進(jìn)行設(shè)備功能測(cè)試。進(jìn)行設(shè)備性能測(cè)試。其中功能和性能測(cè)試按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及步驟進(jìn)行，具體方法見(jiàn)標(biāo)書。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程應(yīng)抓好的質(zhì)量環(huán)節(jié)如下：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；調(diào)試方案的審檢和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)系統(tǒng)質(zhì)量分析；系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和分析；系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求；系統(tǒng)的維護(hù)和維修的規(guī)范及要求；系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔及系統(tǒng)實(shí)施文檔系統(tǒng)需求分析報(bào)告；系統(tǒng)集成項(xiàng)目投標(biāo)書；系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案；服務(wù)器系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案；設(shè)備配置圖；災(zāi)備系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告；安全系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告；應(yīng)用系統(tǒng)功能、性能測(cè)試報(bào)告北京燃?xì)猓壕W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)監(jiān)理控制示例北京燃?xì)猓喉?xiàng)目管理流程北京燃?xì)?IT監(jiān)理的體會(huì)與收獲保證了項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程的規(guī)范性，有效的建立了三方的項(xiàng)目管理體系，確保項(xiàng)目管理的順暢。通過(guò)對(duì)技術(shù)、管理的質(zhì)量和進(jìn)度控制點(diǎn)的分析，充分發(fā)揮監(jiān)理方的經(jīng)驗(yàn)，可以有效地控制項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。由于監(jiān)理方參與了項(xiàng)目的規(guī)劃，同時(shí)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期與北京燃?xì)獾暮献?，使得監(jiān)理能充分理解業(yè)務(wù)的需求，有效的傳遞給乙方，加快了溝通同時(shí)也確保了項(xiàng)目建設(shè)更加符合用戶的需求。質(zhì)量與進(jìn)度控制規(guī)范項(xiàng)目管理充分結(jié)合業(yè)務(wù)需求總結(jié)助力助力燃?xì)庑袠I(yè)燃?xì)庑袠I(yè)信息化信息化知識(shí)相關(guān)技術(shù)資源高水平的技術(shù)隊(duì)伍豐富燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)方法成熟的監(jiān)理控制流程針對(duì)性的監(jiān)理方案獨(dú)特的信息化管理手段執(zhí)行力全所的支持和協(xié)助肯但重任肯 擔(dān)重任 思 維創(chuàng)新 捷 于行動(dòng)白利強(qiáng)太極肯思捷信息系統(tǒng)咨詢有限公司恭祝大會(huì)圓滿成功！
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