【正文】 解為廠級(jí)、 車間、班組和個(gè)人目標(biāo)，并層層提出實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)的保證措施或?qū)Σ摺? 年末，對(duì)企業(yè)各級(jí)目標(biāo)責(zé)任者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結(jié)束，下一個(gè)安全目標(biāo)管理周期開(kāi)始 年初，公司首先根據(jù)上級(jí)部門指示和本單位特點(diǎn)及安全工作狀況，確定本年公司安全工作實(shí)現(xiàn)總目標(biāo) 然后自上而下地將總目標(biāo)分解為廠級(jí)、 車間、班組和個(gè)人目標(biāo)，并層層提出實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)的保證措施或?qū)Σ摺? 年末，對(duì)企業(yè)各級(jí)目標(biāo)責(zé)任者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結(jié)束，下一個(gè)安全目標(biāo)管理周期開(kāi)始 （三） 安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳 安全規(guī)章制度 安全規(guī)章制度 是車間、班組安全管理的一個(gè) 重要組成部分 ，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象的依據(jù)。 車間、班組安全方面的規(guī)章制度是血的教訓(xùn)、前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它是 科學(xué)管理的需要 ，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認(rèn)真 理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度。 為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對(duì)照，找出問(wèn)題，不斷改進(jìn)，并提高自己遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。 班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) (制度 ) 1．安全教育制度 5．檢修安全管理制度 、會(huì)議管理制度 3．安全生產(chǎn)檢查制度 2．不安全行為積分管理制度 4．班組安全管理標(biāo)準(zhǔn) 安全臺(tái)帳 安全臺(tái)帳 是班組安全管理的依據(jù)和開(kāi)展安全工作的實(shí)績(jī)記錄，查看安全臺(tái)帳記錄可以了解、檢查班組安全工作的情況。 班組安全臺(tái)帳主要內(nèi)容有： ? 班組成員登記表 ? 危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)相關(guān)記錄 ? 安全活動(dòng)記錄 ? 班前班后會(huì) ? 安全檢查及隱患整改記錄 ? 安全培訓(xùn)與考核記錄 ? 不安全行為積分卡 ?事故應(yīng)急措施（處置方案）清單、應(yīng)急措施、演練計(jì)劃、應(yīng)急培訓(xùn)記錄、演習(xí)及評(píng)估記錄 （四） 事故調(diào)查分析上報(bào) 一旦發(fā)生事故，班組長(zhǎng) 首先 要指揮人員搶救傷員，對(duì)其進(jìn)行正確、及時(shí)的 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù) ，并采取措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大 ，同時(shí) 立即報(bào)告車間； 其次 班組長(zhǎng)要組織人員 保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)， 以便根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)事故發(fā)生的原因作深入的調(diào)查分析。 凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長(zhǎng)作為安全第一負(fù)責(zé)人，要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育，并按廠規(guī)進(jìn)行考核，做好記錄。 （一） 班前會(huì)和班后會(huì) 三、班組日常安全工作的內(nèi)容 班前會(huì) 是班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場(chǎng)條件、工作環(huán)境等，在工作前召開(kāi)的班組會(huì)。 特點(diǎn)：時(shí)間短、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)。 在班前會(huì)上要突出 “ 三交 ” （交任務(wù)、交安全、交措施）和 “ 三查 ” （查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有 針對(duì)性地提出安全注意事項(xiàng) 。 班后會(huì) 是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前有班組長(zhǎng)主持召開(kāi)的一次班組會(huì)。 班后會(huì)在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)， 總結(jié)、檢查安全工作 ，并提出 整改意見(jiàn) 。 班后會(huì)上班組長(zhǎng)小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要 肯定好的一方面 ，又要 找出存在的問(wèn)題和不足 ；同時(shí)還要激勵(lì)班組成員安全工作的積極性 ，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)的能力，幫助他們端正認(rèn)識(shí)，克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。 （二）安全檢查 安全檢查的內(nèi)容（安全檢查點(diǎn)） ? 查思想 ? 查管理 ? 查隱患 ? 查整改 ? 查勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用 ? 查事故處理 （三）反習(xí)慣性違章活動(dòng) 習(xí)慣性違章 是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反國(guó)家和上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等進(jìn)行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章；或雖在上述規(guī)章制度中沒(méi)有明確的條文規(guī)定，但其行為明顯威脅安全或不利于安全，也稱之為 違章作業(yè) 。 違章作業(yè)原因分析： 主觀心理因素： ?因循守舊，麻痹僥幸 ?馬虎敷衍，貪圖省事 客觀因素： ? 操作技能不熟練 ? 制度不完善 ? 安全監(jiān)督不夠 ?自我表現(xiàn)，逞能好強(qiáng) ?玩世不恭，逆反心理 班組開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)： 自動(dòng)化部不安全行為積分管理細(xì)則 .doc 員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類 .xls ? 引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)習(xí)慣性違章的危害； ? 排查習(xí)慣性違章行為； ? 班組長(zhǎng)起好模范帶頭作用； ? 對(duì)習(xí)慣性違章嚴(yán)格考核 。 開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)的注意事項(xiàng)： ? 由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn)，所以反違章活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，只有常抓不懈，才會(huì)取得顯著的效果； ? 要根據(jù)不同職工的特點(diǎn)，因人施教； ? 必須綜合治理。 誰(shuí)想發(fā)生工傷事故？ 政府部門人員？ 保險(xiǎn)公司？ 你的親人？ 你的朋友？ 公司領(lǐng)導(dǎo)？ 你的同事？ 提升安全意識(shí) 怎樣預(yù)防工傷發(fā)生 ? 所有事故是可以預(yù)防的 各級(jí)管理層對(duì)各自層面的安全衛(wèi)生應(yīng)該直接負(fù)責(zé) . 所有安全操作隱患是可以控制的 各級(jí)主管必須進(jìn)行檢查 ,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)糾正 工作中的安全和工作外的安全是同樣重要的 同仁們的直接參與是關(guān)鍵 :檢查要使用的機(jī)械、工具有無(wú)異常 。 檢查班組成員是否按標(biāo)準(zhǔn)穿戴好勞保用品 , 如果不符合規(guī)定的應(yīng)該督促改正 。 ,發(fā)揚(yáng) “ 我要安全 ” 的精神 ,發(fā)現(xiàn)安全隱患 , 盡快報(bào)告主管或者安全人員以及時(shí)處理 。 ,不得依個(gè)人意志行事。 作業(yè)前的注意事項(xiàng): (健康、情緒等狀況 ) 不要讓其疲勞作業(yè) 。 , 如果存在危險(xiǎn)應(yīng)該及時(shí)制定預(yù)防對(duì)策 。 。 ,發(fā)揚(yáng) “ 我要安全 ” 的精神 ,發(fā)現(xiàn)安全 隱患 ,盡快報(bào)備主管或者安全人員以及時(shí)處理 。 ,不得依個(gè)人意志行事。 作業(yè)中的注意事項(xiàng): : 麻痹心理 好勝心理 逆反心理 好奇心理 ,防止意外傷害 . ， 制定安全防范措施 。 、電工等人員共同對(duì)安全措施落實(shí)情 況逐一進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)落實(shí)到位后方可開(kāi)始實(shí)施檢修 。 ， 及時(shí)糾正不安全狀態(tài)、制止不安全行為 。 檢修中的注意事項(xiàng): ，明確控制內(nèi)容； ； 在崗人員 10個(gè)必須遵守 1．必須樹(shù)立 “ 安全第一 ” 的思想； 2．必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品； 3．必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作； 4．必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮； 5．在崗時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系； 6．工具必須對(duì)號(hào)入座，放在指定位置； 7．必須堅(jiān)守崗位； 8．必須保持崗位文明衛(wèi)生； 9．發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告； 10．必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。 操作人員 6個(gè)嚴(yán)格遵守 1．嚴(yán)格進(jìn)行交接班； 2．嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查； 3．嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)； 4．嚴(yán)格執(zhí)行操作票； 5．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律； 6．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。 生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)” ２．設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用。 2 ４．特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)獨(dú)立操作。 4 １．危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè)。 3 1５．勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求，不準(zhǔn)違章指揮。 3 5 ３．新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育，不準(zhǔn)上崗。 下班離崗前 10要 １．電閘要拉下斷開(kāi)。 ２．門窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。 ３．熱源處不堆放易燃易爆物品。 ４．怕光曬的物品要遮蓋好。 ５．液流開(kāi)關(guān)要關(guān)閉。 ６．各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。 ７．易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好，不得超量存放。 ８ . 夏冬防雷防雨設(shè)施要保證完好，溝渠要保持暢通。 ９．冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。 10．火種要妥善處理好。 頓悟開(kāi)示 —— 希望您的安全態(tài)度從此改變 愿通過(guò)我們的共同努力，讓事故不再重演 ！ 安全之手