【正文】 在評價過程中 各負其責，提高工作效率。 6)可加強對安全評價人員的培訓，促進其工作交流。 7)提高安全評價機構的市場信譽，在市場競爭中取勝。 第 1節(jié) 安全評價過程控制概述 第 3章 安全評價過程控制 第 1節(jié) 安全評價過程控制概述 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 一、安全評價機構建立過程控制體系的主要依據 二、過程控制體系的主要內容 三、過程控制體系文件的構成及編制 四、過程控制體系的建立、運行和持續(xù)改進 一、安全評價機構建立過程控制體系的主要依據 安全評價機構建立過程控制體系的主要依據為： 管理學原理、國家對安全評價機構的監(jiān)督管理要求 和安全評價機構自身的特點。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 【知識要求】 二、安全評價過程控制體系的主要內容 過程控制體系的內容包括： 風險分析、實施評價、 報告審核、技術支撐、 作業(yè)文件、內部管理、 檔案管理、檢查改進等。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 風險分析 風險分析應在安全評價項目合同簽訂之前 進行 。 風險分析的 重點 是： 1）被評價單位：基本概況、評價類別（預 評價、驗收評價、現(xiàn)狀評價）和項目投資規(guī)模、 地理位置、周邊環(huán)境、行業(yè)風險特性等。 2）評 價機構：項目是否在資質業(yè)務范圍之內，現(xiàn)有評 價人員專業(yè)構成是否滿足評價項目需要，是否聘 請相關專業(yè)的技術專家，承擔項目的風險。 3） 項目的經濟性。 4）項目的可行性。 5）工作計 劃。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 實施評價 根據過程控制方針和目標實施安全評價，組 建評價項目組并任命項目組長。 項目組應由與評 價項目相關的專業(yè)人員組成，且評價人員專業(yè)配 備能夠滿足項目要求，個別專業(yè)人員不足時，應 選擇相應專業(yè)的技術專家參加。 項目組按照有關 法律法規(guī)和技術標準及過程控制要求進行安全評 價。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 報告審核 報告審核的 重點是評價依據資料的完整性、 危險有害因素識別的充分性、評價單元劃分的合 理性、評價方法的適用性、對策措施的針對性和 評價結論的正確性等。 技術支撐 安全評價機構應有 基礎數(shù)據庫：法律法規(guī)、 技術標準數(shù)據庫；有關物質特性、事故案例數(shù)據 庫及其他數(shù)據庫。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 作業(yè)文件 作業(yè)文件是程序文件的支持性文件，是按照相 關規(guī)定和技術標準，結合業(yè)務范圍及領域，編制相 應的安全評價作業(yè)文件。 內部管理 內部管理主要有：評價人員和技術專家管理、 業(yè)績考核、業(yè)務培訓、信息通報、跟蹤服務、保密、 資質和印章管理。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 檔案管理 1)明確獲取法律法規(guī)和技術標準的內容、途徑、方法、 頻次，并對其有效性進行識別，保持有關法律法規(guī)、 技術標準和政策信息及時、有效。 2)文件和資料管理。 3)建立并不斷改進文件和資料控制程序，明確相關部 門和人員的職責。 4)建立并不斷改進獲取法律法規(guī)和技術標準控制程序。 5)編制適用的法律法規(guī)和技術標準目錄，并定期更新。 6)過程控制記錄應便于查詢，避免損壞、變質或遺 失，明確記錄保存期限。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 檢查改進 檢查改進是安全評價機構過程控制實現(xiàn)自我約 束、自我發(fā)展、自我完善的重要環(huán)節(jié)。 1)內部審查 ； 2)及時采取糾正和預防措施 ； 3)建立并不斷改進內部審查程序 ； 4)建立并不斷改進投訴申訴處理程序 。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 三、安全評價過程控制體系文件的構 成及編制 安全評價過程控制體系文件的構成及 層次關系 安全評價過程控制體系文件一般分為 3個層 次： 管理手冊 (一級 )、 程序文件 (二級 )、 作業(yè)文件 (三級 )。 其層次關系和內容如圖 31和圖 32所示。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 圖 31安全評價過程控制體系 文件的層次關系 圖 32安全評價過程控制體系 文件的內容 安全評價過程控制體系文件的編制 (1)安全評價過程控制管理手冊的編寫 安全評價過程控制管理手冊的編寫要有系統(tǒng)性， 避免面面俱到、冗長重復。 (2)程序文件的編寫 編制程序文件必須以安全評價管理手冊為依據， 符合安全評價管理手冊的有關規(guī)定和要求，并從評 價機構的實際出發(fā)，進行編制。 (3)作業(yè)文件的編寫 (4)記錄的編寫 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 四、安全評價過程控制體系的建立、運 行和持續(xù)改進 安全評價過程控制體系的建立 安全評價過程控制體系是 依據管理學原理、國 家對評價機構的監(jiān)督管理要求及機構自身的特點 3方 面因素建立的。 安全評價機構建立質量保證體系應 遵循以下原 則：領導層真正重視 ；從業(yè)人員積極參與 ；專家 把關 。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 安全評價過程控制體系的運行和持 續(xù)改進 持續(xù)改進是安全評價過程控制體系的一個核心 思想，它體現(xiàn)了管理持續(xù)發(fā)展的過程。 持續(xù)改進包括： 1)分析和評價現(xiàn)狀，以便辨識改進區(qū)域。 2)確 定改進目標。 3)為實現(xiàn)改進目標尋找可能的解決辦 法。 4)評價這些解決辦法。 5)實施選定的解決辦法。 6)測量、驗證、分析和評價實施的結果以證明這些 目標已經實現(xiàn)。 7)正式采納更改。 8)必要時，對結 果進行評審，以確定進一步的改進機會。 第 2節(jié) 安全評價過程控制體系 人生能有幾回搏！ 祝大家考試順利！