黨委書記在公司年終工作會上的總結講話材料-資料下載頁
2025-02-21 17:45本頁面
【正文】 大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當“實干家”。就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔當者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處?！ ∪?、強化干部人才隊伍建設，鍛造一支高素質的管理團隊 用一賢人，則群賢畢至。用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔當善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔當，公家的事不是我的事，私人的事永遠大于公家事的干部堅決調整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標提供堅強的人才保障。 一是加強內部資源整合，向內挖潛，最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進行適當調整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。 二是要進一步增強內部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔當者敢干事，能干事，干成事。
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