【正文】 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理難點(diǎn) ? 月底各分公司將報(bào)表數(shù)據(jù)匯總至集團(tuán)總部，總部的財(cái)務(wù)部門要將各分公司進(jìn)行報(bào)表匯總； ? 若各分公司之間存在往來交易，則總部還要進(jìn)行分錄抵銷才能出具相應(yīng)報(bào)表數(shù)據(jù)反應(yīng)至高層。 ? 月底自動(dòng)匯總分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)至總部產(chǎn)生集團(tuán)報(bào)表；支持母子公司共用一套正航，也可支持子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) excel格式直接匯入系統(tǒng)，直接產(chǎn)生集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表； ? 在系統(tǒng)中自定義各分公司之間交易的抵銷關(guān)系。在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)自動(dòng)進(jìn)行分錄抵銷。 集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)解決方案 人力資源 人力資源 自定義計(jì)薪區(qū)間 計(jì)件 /計(jì)時(shí)工資 考勤數(shù)據(jù) 考勤記錄 自定義薪資計(jì)算公式 自定義保險(xiǎn)公式 工資發(fā)放 工資單 薪資核算管理 考勤管理 人力資源分析 人力資源難點(diǎn) ? 人力資源分析與管理困難 ? 薪資核算麻煩 （ 1）無法實(shí)時(shí)反應(yīng)現(xiàn)有人員入離職狀況、各部門人力情況，涉及人員的學(xué)歷、年資、年齡等大量資料，無法實(shí)時(shí)分析。傳統(tǒng)的 EXCEL的處理方式，工作量大。 （ 2）無法進(jìn)行員工合同到期提醒，手工作業(yè)在每月的固定時(shí)間，查詢合同狀況記錄表，有一個(gè)間隔期。 （ 3）員工的培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)懲記錄等資料難以查詢。 （ 4）月底統(tǒng)計(jì)考勤記錄，周期過長，人事部門做事后確認(rèn)難以追蹤。 （ 1） 薪資核算麻煩，不同工種存在薪資計(jì)算及項(xiàng)目不同、保險(xiǎn)計(jì)算方式不同等問題，且薪資計(jì)算必須考慮考勤記錄、人員各項(xiàng)異動(dòng)、額外獎(jiǎng)金的發(fā)放等，數(shù)據(jù)繁多，容易疏漏。 （ 2）月底發(fā)薪，人事部門必須先準(zhǔn)備一份提交給銀行的轉(zhuǎn)帳資料，轉(zhuǎn)帳資料必須準(zhǔn)確無誤，否則有可能引起公司損失或造成員工不滿。 ? 強(qiáng)大的人力資源管理。對人員基本資料、就職狀態(tài)、工作經(jīng)歷、教育資料、健康狀況、保險(xiǎn)資料、家庭狀況、人事異動(dòng)及薪資異動(dòng)的狀況進(jìn)行全面管理，并可實(shí)時(shí)查詢。 ? 合同即將到期的員工，可利用提醒精靈在員工合同到期的前置時(shí)間內(nèi)提醒人事部門進(jìn)行續(xù)簽等事宜； ? 培訓(xùn)管理，可對員工的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果等各項(xiàng)進(jìn)行全方位管理。 ? 在考勤管理方面，系統(tǒng)可結(jié)合刷卡機(jī)，將員工的考勤時(shí)間與系統(tǒng)結(jié)合，由系統(tǒng)判斷員工是否遲到、早退，并由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生相應(yīng)的加班單、請假單和時(shí)薪單。 ? 人力資源系統(tǒng)提供強(qiáng)大的自定義薪資公式，可根據(jù)不同企業(yè)薪資計(jì)算的要求，設(shè)定不同的薪資組成部分以及計(jì)算公式，幫助企業(yè)快速核算員工薪資；除此之外，還提供保險(xiǎn)方案自定義，根據(jù)不同員工計(jì)算出不同的保險(xiǎn)金額。 ? 自動(dòng)產(chǎn)生提交給銀行的轉(zhuǎn)帳資料，準(zhǔn)確率與效率同時(shí)得以保證。 人力資源系統(tǒng)解決方案 行銷管理 行銷管理 行銷活動(dòng) 成效分析 行銷活動(dòng) 比對分析 商機(jī)維護(hù)單 客戶回應(yīng) 狀況查詢 行銷活動(dòng)計(jì)劃 行銷活動(dòng)執(zhí)行 行銷活動(dòng)回饋 行銷系統(tǒng)解決方案 ? 《行銷活動(dòng)計(jì)劃》幫助行銷部門事先作好各項(xiàng)計(jì)劃，自動(dòng)工作計(jì)劃分配給相關(guān)人員。 ? 管理者可通過《行銷活動(dòng)執(zhí)行單》審核相關(guān)的邀請名單。 ? 業(yè)務(wù)員可批將寄發(fā)邀請函。 ? 提供《行銷活動(dòng)回饋單》，可維護(hù)本次活動(dòng)產(chǎn)生的客戶名單，自動(dòng)產(chǎn)生潛在客戶資料。 ? 進(jìn)行歷次行銷活動(dòng)的成效對比，將收獲的客戶數(shù)量、商機(jī)數(shù)量、預(yù)估成交額、預(yù)估毛利額等信息進(jìn)行對比分析。 業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)行事歷 查詢 行程及業(yè)績 狀況查詢 商機(jī) 查詢 /分析 商機(jī)維護(hù)單 業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)工作報(bào)告 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案 ? 詳細(xì)記錄客戶資料及完整地變更過程，將業(yè)務(wù)員的拜訪記錄及時(shí)準(zhǔn)確地更新到《商機(jī)維護(hù)單》。 ? 通過洽談階段、成功機(jī)率等關(guān)鍵因素維護(hù)，結(jié)合《洽談狀況分析表》《業(yè)務(wù)員業(yè)績分析表》等圖表，對商機(jī)進(jìn)行多方位的分析，找到真正價(jià)值的客戶，管理者可及時(shí)跟進(jìn)、處理商機(jī)。 ? 通過《競爭對手查詢分析》功能可幫助業(yè)務(wù)人員了解競爭成功率分析，了解競爭對手，制定行之有效的競爭策略。 ? 支持詳細(xì)的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并設(shè)定提醒，以防遺漏重要的客戶拜訪，也方便管理者追蹤各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行狀況。 核決管理 核決管理 復(fù)核或退回 單據(jù)生效后 自動(dòng)判斷待審核人 預(yù)先設(shè)定單據(jù) 審核條件 待審核人 自動(dòng)發(fā)送單據(jù) 核決管理 ? 核決管理可實(shí)現(xiàn)所有單據(jù)設(shè)定不同審核條件。 ? 例如：可設(shè)定客戶下單時(shí)，銷售價(jià)格低于市場價(jià)格 90％時(shí)，需要銷售經(jīng)理審批，銷售價(jià)格低于市場價(jià)格 85％時(shí)，需要副總經(jīng)理審批，銷售價(jià)格低于市場價(jià)格 80％時(shí)，需要總經(jīng)理審批。當(dāng)業(yè)務(wù)員接到客戶訂單時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)判斷訂單上的價(jià)格屬于哪個(gè)等級，系統(tǒng)自動(dòng)將單據(jù)發(fā)送給待審人員。若管理人員出差在外，系統(tǒng)還支持代理人審核或者將該單據(jù)發(fā)送至管理者郵箱進(jìn)行審核。 ? 核決系統(tǒng)可結(jié)合所有模塊單據(jù)進(jìn)行管理，而非局限于一個(gè)模塊。 電子表單系統(tǒng) 電子表單系統(tǒng) 表單核決流程 表單設(shè)計(jì) 表單啟用 表單權(quán)限分配 消息管理 消息管理 我的訊息 發(fā)送消息 發(fā)布公告 提醒精靈 部門 人員 消息管理難點(diǎn) ? 內(nèi)部信息傳遞不及時(shí) ? 企業(yè)最新快報(bào)、通知，無法及時(shí)通知人員 （ 1）無論是當(dāng)面還是電話溝通，不僅時(shí)間延長，而且經(jīng)常溝通不順暢。 （ 2）處理完成還必須電話通知相關(guān)人員處理狀況。 企業(yè)的最新快報(bào)、通知、啟用新表單等信息，無法在第一時(shí)間通知所有人員。 ? 用戶通過系統(tǒng)中直接發(fā)送消息、接收消息、回復(fù)消息。若有急單需要其它部門人員處理，可直接將單據(jù)發(fā)送給指定的用戶。用戶接收到消息時(shí)，可直接在消息中調(diào)出單據(jù)進(jìn)行查看，并將單據(jù)的處理狀況回復(fù)給發(fā)件人。 ? 系統(tǒng)還支持可發(fā)送圖檔、附件等資料，并可指定消息的重要等級。 ? 發(fā)布公告，提供用戶在線發(fā)布最新快報(bào)、通知，并可指定公布的有效期，以及將具體說明文檔附在公布中，功能媲美企業(yè)內(nèi)部 OA。 消息系統(tǒng)解決方案 移動(dòng)商務(wù)管理 移動(dòng)商務(wù)管理 ?移動(dòng)商務(wù)管理 常用短語設(shè)定 發(fā)送短信 聯(lián)系人設(shè)定 通信設(shè)定 個(gè)人短信管理