工作項目分組與流程機制(新)-資料下載頁
2025-02-21 10:40本頁面
【正文】 ，協(xié)助項目順利推進； ?項目執(zhí)行人及輔助執(zhí)行人員必須按照規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。 ?填表人一般由創(chuàng)意執(zhí)行人的上級填寫； ?填寫后需召集執(zhí)行人員開創(chuàng)意執(zhí)行會議； ?創(chuàng)意執(zhí)行過程中要虛心向客戶討教或匯報創(chuàng)意思路，只有尊重客戶，客戶才會尊重我們的創(chuàng)意； ?執(zhí)行人員無法正常完成任務(wù)的情況下，要及時向上級反應(yīng)，落實解決方案保質(zhì)保時完成任務(wù)。 ?項目執(zhí)行人必須完好保護該指令單，每份工作完成后，及時上交上級備案； ?項目評估由工作崗位責(zé)任、工作時效性和客戶滿意度三方面來衡量； ?項目評估總結(jié)由項目執(zhí)行人的上級負(fù)責(zé)填寫并于每個月 30日之前提交給總經(jīng)理進行核查； ?行政部必須統(tǒng)計項目評估成績并備案保存，為績效獎金、加薪或升職做直接依據(jù)。 謝謝合作！
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