公司部門人員工作計劃范文書-資料下載頁
2025-02-10 16:19本頁面
【正文】 對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制?！ ?1. 嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關文件要求?！ 《?、部門管理工作 一部門團隊建設 做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序?！ ?. 做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵?！ ?. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。 二部門環(huán)境、安全管理 根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。 2. 嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作?！ ?. 對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設備丟失事故?！ ?. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決?！ ?. 做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障?！ ”静块T將盡力貫徹執(zhí)行公司XX年度目標及任務，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
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