20xx內(nèi)科護士工作計劃范文五篇-資料下載頁
2025-02-10 07:44本頁面
【正文】 、高危用藥進行定期檢查，嚴格交接，規(guī)范管理。 對病人進行安全意識教育，及時簽訂安全。 對有安全隱患的病人進行及時評估，制定護理措施，懸掛警示標牌。 進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。 及時填寫上報護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出改進措施。 加強醫(yī)護溝通，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。 質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點，不合理流程及時改進。三、 加強護理質(zhì)量控制，確保護理安全 全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識。 建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪，設(shè)定可追溯機制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施 進一步簡化規(guī)范護理文件書寫，實行三級考評制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正，組織分析討論，提出改進措施。 每月對護理安全隱患、護理差錯缺陷、護理投訴進行原因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進措施。 嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。 對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備性能完好。 定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況，全面提高護士的病情觀察能力。四、 抓好三基及?？萍寄芘嘤?xùn)，要求人人過關(guān) 要求新進院的護士及低年資護士對24項基本技能操作必須全部達標，要求在實際工作中抽考，其他層次的護士有計劃進行理論操作考核。 加強專科技能的培訓(xùn)，制定出季度、月?？评碚撆c技能的培訓(xùn)考核計劃。 低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教，護士長定期抽查?？浦R掌握情況。 加強相關(guān)知識的學習，每月一次護理制度、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合知識的學習，做到理論與實踐相結(jié)合。五、 注重品牌塑造，優(yōu)化服務(wù)流程，提高護理實效 護士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護理部選拔的科室禮儀標兵每季度組織培訓(xùn)，進一步規(guī)范全科護士的語言、服務(wù)、行為舉止。 “無縫護理”進一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細化護理服務(wù)內(nèi)容，提升主動服務(wù)意識，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護理服務(wù)。“限時護理服務(wù)”的運行及完善：通過晨會提問，帶領(lǐng)護士學習培訓(xùn)“限時護理服務(wù)”的承諾內(nèi)容，反復(fù)強調(diào)工作的高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進行一次滿意度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決，努力實現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標。六、 加強?？萍本燃夹g(shù)、應(yīng)急突發(fā)事件的管理培訓(xùn) 加強對科室護理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn)，充分培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。 不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。七、加強人才管理，合理使用人力資源實行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。根據(jù)護理人員的職稱、資歷，實行責任護士分層負責制，如安排年資深、經(jīng)驗豐富的護士負責病情較重的患者，年資淺的護士負責病情較穩(wěn)定的患者。充分發(fā)揮科室護士長助理的工作積極性，根據(jù)不同特點安排、分配相應(yīng)的管理工作。安排助理參加本科室夜班輪值，實行夜間負責制。2021內(nèi)科護士工作計劃范文五篇相關(guān)：
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