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煤礦施工員工作心得范文三篇-資料下載頁

2025-02-10 07:20本頁面
  

【正文】 方面問題:   設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多?! ?基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作,才能得到落實?! ?安全形勢不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識不強(qiáng),安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣?! ?成本管理壓力增大,增資因素難以消化?! ∵@些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對策,加以改進(jìn)和提高?! x年工作打算  xx年,煤炭市場將繼續(xù)保持旺盛需求,集團(tuán)公司實施戰(zhàn)略性擴(kuò)張,將進(jìn)一步加大技術(shù)革新投資力度,股份公司加快上市步伐,將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,引入科學(xué)規(guī)范的管理方式,為礦井的自我積累、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和良好的外部環(huán)境。為此,我們將牢固樹立競爭發(fā)展意識,積極進(jìn)取,主動工作,促進(jìn)礦井各項工作的更大進(jìn)步。xx年行政工作指導(dǎo)思想是:  以黨的xx大和省十次黨代會精神為指針,全面貫徹“xxxx”重要思想和“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略,認(rèn)真落實上級各項工作部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工,以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),以機(jī)制創(chuàng)新為動力,以制度創(chuàng)新為保證,進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,自我加壓,開拓進(jìn)取,真抓實干,狠抓文明生產(chǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,推進(jìn)轉(zhuǎn)機(jī)建制,加快實施礦井二期技改,實現(xiàn)礦井增產(chǎn)、企業(yè)增效、職工增收,保持隊伍穩(wěn)定的目標(biāo),全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井,為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗?! ∪曛饕ぷ髂繕?biāo)任務(wù)是:  ——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬噸,力爭80萬噸。  ——巷道維修1500米。  ——灌漿下土量1900m3?!  ⒌?90000 m3?!  瓴话l(fā)生重傷以上人身事故,杜絕二級以上生產(chǎn)事故,礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人(次)以內(nèi)?!  V井工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到60%,合格率達(dá)到100%,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。  ——商品煤灰分控制在13%以內(nèi),水分控制在17%以內(nèi),含矸率控制在3%以內(nèi),塊炭率達(dá)到25%以上。
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