杰士鼎虎項目實施階段主要工作計劃-資料下載頁
2025-05-24 12:09本頁面
【導(dǎo)讀】日期時間安排活動安排。項目小組鼎虎現(xiàn)場項目實施工作計劃?？己酥笜?biāo)的基本方法各部門經(jīng)理項目小組鼎虎現(xiàn)場績效管理方案。導(dǎo)答疑各部門經(jīng)理。各部門經(jīng)理思考并準(zhǔn)備本部門。討論制造部與技術(shù)質(zhì)量部的員工。崗位—員工對照表。溝通、確定人事行政部的員工考。討論公司20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)錢總、陶總馬志堅項目小組德路科、鼎虎現(xiàn)場。整理資料，編制《杰士鼎虎。績效指標(biāo)說明表》項目小組德路科。討論20xx年度各部門員工的。管理工具使用輔導(dǎo)。提交《杰士鼎虎績效管理實。00討論薪酬總體預(yù)算
【正文】 ? 整理資料，編制 《 杰士鼎虎績效管理實施手冊 》 ? 員工溝通與答疑 ? 管理工具使用輔導(dǎo) 全體員工 項目小組 鼎虎或 德路科 周六 周日 周一 9： 30～ 11：30 提交 《 杰士鼎虎績效管理實施手冊 》 項目小組 鼎虎現(xiàn)場 杰士鼎虎績效管理實施手冊 9： 30～ 16：00 討論薪酬總體預(yù)算 錢總、陶總 財務(wù)主管 馬志堅 項目小組 鼎虎現(xiàn)場 薪酬預(yù)算工具 鼎虎全部薪酬數(shù)據(jù) 周二 整理資料，編制 《 杰士鼎虎薪酬管理實施手冊 》 項目小組 周三 9： 30～ 16：00 討論并確定薪酬管理方案 錢總、陶總 馬志堅 項目小組 鼎虎現(xiàn)場 杰士鼎虎薪酬管理實施手冊 杰士鼎虎項目實施階段主要工作計劃
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