干法的讀后感錦集三篇-資料下載頁
2025-02-10 00:20本頁面
【正文】 司的利益。記得去年工作期間，我早上打開b2b，看到客戶訂單核算成本時，發(fā)現(xiàn)公司定價不對，原來是內(nèi)控課昨晚上傳b2b價格時把公司定價上傳錯誤。??我立刻和組長說了，但是她說：“你不要管那么多，現(xiàn)在b2b價格比公司定價低，更利于我們接單，而且價格錯誤是內(nèi)控課的責任，就算查也查不到我們頭上......”然后我越級反映給課長，才及時糾正價格并呈報董事長。此時公司已損失折算人民幣10萬元。如果放任不管，損失則幾百萬乃至更多。如果每個人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度，再高的業(yè)務(wù)能力又有什么用呢???我們要像稻盛和夫先生一樣，做一個“單純”“利他”的人，因為心思單純的人，更容易在工作中進入“心流”狀態(tài)，心無雜念自然會更容易成功!??如果豐倍是一輛大巴車，那么董事長就是掌握方向盤的人，業(yè)務(wù)是踩油門的人，qc則是踩剎車的人，所有員工要爭先恐后去坐前排，大家一起同舟共濟，把這輛車穩(wěn)穩(wěn)地駛向我們的希望之園!
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