xx公司領(lǐng)導(dǎo)下基層談話會議紀(jì)要20xx-資料下載頁
2025-02-09 23:03本頁面
【正文】 ：各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行，觸犯紅線是要付出慘重代價(jià)的，所以一定要提高認(rèn)識，管好自己，管好身邊的人，在工作上絕對不能出現(xiàn)任何問題。外出學(xué)習(xí)方面：xx公司之內(nèi)的隨時(shí)都可以去學(xué)，大礦的管理水平確實(shí)要比我們高出一截，我們必須樹立信心，迎頭趕上，下次再檢查時(shí)希望有進(jìn)步?！ ?吳總最后強(qiáng)調(diào)以下問題： 一是正確對待雙基考核中提出的問題，認(rèn)真整改，持續(xù)提升：機(jī)電運(yùn)輸工作能否搞好主要靠大家的努力，要談好、干好、出好的結(jié)果是這次談話的主要目的，xx礦業(yè)井下條件還不錯(cuò)，軌道質(zhì)量也不錯(cuò)，整體動態(tài)達(dá)標(biāo)的可能性很大。通過這次雙基檢查，可以看出我們管理上還存在一定問題，檢查的點(diǎn)少，位置少，應(yīng)該做好的沒有做好，解決面上的直觀問題。資料、制度、記錄都要完善，必須體現(xiàn)出管理留下的痕跡，必須鐵制度、硬執(zhí)行、真較真，不糊弄，對查出的問題要舉一反三，才能真正提高管理水平?！ 《抢硇詫Υ?dāng)前形勢，振奮精神，渡過難關(guān)：每個(gè)人都要做好本職工作，與xx共度難關(guān)。人員問題、材料問題都要想辦法逐一解決。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，按照機(jī)電運(yùn)輸“三化”管理要求，把“三化”標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)下發(fā)給基層區(qū)隊(duì)及職工， 讓職工按照標(biāo)準(zhǔn)干活。針對人員不足問題，要考慮系統(tǒng)優(yōu)化問題，也就解決了人員頂崗空崗問題?！ ∪钦_對待安全紅線及安全管理重點(diǎn)：紅線及安全重點(diǎn)都是職工生命安全的保障線，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行，職工理解不透的，基層隊(duì)干要耐心做好職工的思想工作，消除抵觸情緒?！ ∷氖钦J(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹“三化”精神：持續(xù)推進(jìn)“三化”內(nèi)容，對相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，要學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，懂標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活，確實(shí)把安全工作放在第一位。五是擺正機(jī)電與生產(chǎn)的關(guān)系，機(jī)電運(yùn)輸必須服務(wù)好生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。進(jìn)一步強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，搞好本職工作，服務(wù)好生產(chǎn)一線?！ ∵@是一次鼓舞人心的會議，是一次總結(jié)過去，展望未來的會議，只要大家心往一處想，勁往一處使，正確面對當(dāng)前的困難形勢，振奮精神，樹立信心，就一定能搞好本職工作，讓機(jī)電運(yùn)輸工作再上一個(gè)新臺階! 參會人員名單： xx公司領(lǐng)導(dǎo)：xxx xx礦業(yè)人員：xxxx
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