【導讀】穩(wěn)定并能順利進行,結合本礦建筑施工實際情況,制定本方案。及其他突發(fā)事件的發(fā)生,實現(xiàn)“大事不出,小事也不出”的工作目標。我項目部成立國慶節(jié)期間建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作領導小組,領導小組組長由項目經(jīng)理左永忠擔任,副組長由安全員陳玉平擔任,項目部其它人員為成員。領導小組辦公室設在項目部辦公室,負責日。起重機械等危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制進行檢查,防護情況的巡查。理,現(xiàn)場圍擋應堅固、嚴密、整潔。的密目網(wǎng)應整潔美觀,嚴控揚塵污染。辦公、宿舍區(qū)域要保持清潔有。施工單位要依據(jù)相關法律法規(guī)的要求,全面開展火災隱患排查,確保國慶期間本項目部建筑工地消防安全萬無一失。要成立以主要領導為首的會議保障領導。日常管理,及時化解矛盾爭端。各勞務隊要加強監(jiān)督檢查,對本項目部。對出現(xiàn)問題的責任人依法從。項目部及各勞務隊均應落實值班值宿制度,相。生異常情況及時溝通上報。