20xx實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)范文三篇-資料下載頁
2025-02-09 13:56本頁面
【正文】 由神華集團(tuán)公司組織的專家組審核?！ 〈藘身?xiàng)標(biāo)準(zhǔn)涉及的四項(xiàng)專利技術(shù)已經(jīng)由集團(tuán)公司科技發(fā)展部向國家專利技術(shù)局提出申請。分別為：用于帶式輸送機(jī)滾筒軸的全軸穿透探傷檢測方法、用于帶式輸送機(jī)滾筒軸的軸承座鑲?cè)氩刻絺麢z測方法、用于帶式輸送機(jī)滾筒軸的軸頸部或卸荷槽部的探傷方法、利用旋轉(zhuǎn)式鐵譜儀的設(shè)備質(zhì)量控制方法?！ 捷斔蜋C(jī)滾筒軸探傷 從20xx年xx月份開始，檢測實(shí)驗(yàn)室開始對全礦區(qū)關(guān)鍵部位滾筒進(jìn)行檢測，共完成280個滾筒軸檢測。探傷過程中發(fā)現(xiàn)17個滾筒存在缺陷，其中5個缺陷較小可繼續(xù)使用，其余xx個已陸續(xù)更換，開始探傷至今全公司未發(fā)生帶式輸送機(jī)滾筒軸斷裂事故?！ ∪?4個礦井全部配備超聲波探傷儀，組織全公司各礦井、洗選、運(yùn)銷、維修中心、設(shè)備管理中心共18個單位26名技術(shù)人員接受了超聲波探傷培訓(xùn)，24人取得二級探傷資格證書?！ ∪藛T培訓(xùn)取證情況 20xx年檢測實(shí)驗(yàn)室共完成32次培訓(xùn)，共組織84人次參加，其中單位自培24次，外委培訓(xùn)8次，共22人次取得相關(guān)業(yè)務(wù)的資格證書。 針對新進(jìn)人員的技術(shù)薄弱，制定了相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，分三階段進(jìn)行?！ 。?）以點(diǎn)帶面培訓(xùn)：首先外派人員學(xué)習(xí)，然后通過二次授課帶動全員學(xué)習(xí)，并采取師帶徒形式加強(qiáng)培訓(xùn)效果?！ 。?）業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)：每人分配熟練掌握的1到2臺儀器，向全員講課，主要采取早會培訓(xùn)?！ 。?）編制機(jī)電檢測業(yè)務(wù)手冊及典型案例：編制機(jī)電業(yè)務(wù)手機(jī)及開展理論聯(lián)系實(shí)際培訓(xùn)，通過對電機(jī)、減速器等設(shè)備的持續(xù)跟蹤，總結(jié)設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律，寫成預(yù)防設(shè)備故障案例，供全員學(xué)習(xí)。 二、存在問題 設(shè)備故障診斷水平不能滿足神東發(fā)展需求：目前，設(shè)備故障診斷的儀器、手段基本滿足日常工作需要，但人員分析技術(shù)能力還達(dá)不到要求，僅能采集數(shù)據(jù)和簡單分析數(shù)據(jù)，無法判斷故障根源?！ ≡蛞唬喝藛T業(yè)務(wù)基礎(chǔ)素質(zhì)較差，需要專業(yè)培訓(xùn)； 原因二：診斷人員較少，業(yè)務(wù)較多，沒有充裕的時(shí)間用于研究分析數(shù)據(jù)，導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)較少?！ 』瘜W(xué)藥品、工具、配件采購周期長：由于檢測實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的特殊性，物資供應(yīng)中心無相應(yīng)備件；上報(bào)的物資計(jì)劃采購進(jìn)度緩慢，嚴(yán)重影響到檢測工作的正常開展?！ ⌒碌截浳镔Y檢測驗(yàn)收項(xiàng)目不全：目前實(shí)驗(yàn)室只能進(jìn)行三大類物資17個產(chǎn)品的檢測驗(yàn)收，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足神東的到貨驗(yàn)收需求，每年物資供應(yīng)中心配件到貨量約50億元，而目前僅能驗(yàn)收不到xx億元。需不斷擴(kuò)充檢測項(xiàng)目，提高檢測能力，從源頭上徹底杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入神東。 勞務(wù)人員成為檢測工作的不穩(wěn)定因素：目前檢測實(shí)驗(yàn)室共有人員27名，其中xx人為勞務(wù)人員。因薪酬待遇低，勞務(wù)人員思想不穩(wěn)定，流動性大等因素，導(dǎo)致檢測檢驗(yàn)水平得不到穩(wěn)步提升?！ ∪藛T業(yè)務(wù)素質(zhì)低，需加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)：檢測實(shí)驗(yàn)室人員專業(yè)與所從事業(yè)務(wù)相差較大，知識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難，需加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。
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