【導(dǎo)讀】xxx、安全監(jiān)理員xxx。（二）業(yè)主提交的地質(zhì)資料、施工圖及說明。（三）國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程的政策法令和xx市和本地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程的政策規(guī)定。（五）國(guó)家頒發(fā)現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和xx市及主管部門建筑工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定。（一）公司任命并業(yè)主認(rèn)可確定總監(jiān)理工程師。具體情況，需要配套的總監(jiān)理工程師代表和各專業(yè)配套的有關(guān)人員組成該項(xiàng)目的監(jiān)理組。合同協(xié)定范圍）、質(zhì)量控制、安全控制。與總承包單位共同。努力全面完成監(jiān)理合同約定對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)值的承諾。11項(xiàng)內(nèi)容，逐一審查符合要求。驗(yàn)核無誤簽證后的復(fù)印件。設(shè)施及施工臨時(shí)用房，已進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備水、電、道路、排水等的實(shí)施全面驗(yàn)收符合要求。神進(jìn)行正常的監(jiān)理活動(dòng)，加強(qiáng)巡視旁站。工單位定期安全大檢查制度的執(zhí)行。并通過參與例會(huì)單位取得統(tǒng)一意見，當(dāng)總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意后并書面通知建設(shè)。本項(xiàng)目的監(jiān)理在公司科室機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

　　

【正文】 項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行全面予驗(yàn)，提出整改意見。經(jīng)施工單位整改后，由監(jiān)理（業(yè)主）復(fù)檢合格后，施工單位按單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（表 ）；工程質(zhì)量控制資料檢查記錄（表 ）；工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄（表）；工程觀感質(zhì)量檢查記錄（表 ）；以及竣工最終沉降記錄表等技術(shù)資料整理成冊(cè)完整，達(dá)到以下要求①單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；②質(zhì)量控 制數(shù)據(jù)完整；③單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè) 資料完整；④主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。經(jīng)予驗(yàn)符合要求后，則該單位（子單位）工程予驗(yàn)合格。 單位工程竣工驗(yàn)收，經(jīng)予驗(yàn)合格后向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位按到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分部單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收，符合以上?～⑸條的要求，則參與各方簽署意見后該單位工程評(píng)定為合格。 （七）隱蔽工程申報(bào)驗(yàn)收制度 的檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部、子分部：驗(yàn)樁、地基驗(yàn)槽、鋼筋安裝后澆搗砼前、基礎(chǔ)回填土前、空心砌塊中澆筑加強(qiáng)砼和砼蕊柱、門窗框與墻體間嵌實(shí)、幕墻框架與主體連接節(jié)點(diǎn)，屋面細(xì)部處覆蓋防水層前、裝飾工程施工前界面處理以及監(jiān)理與業(yè)主要求需要做隱蔽驗(yàn)收的范圍均要做隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。 ：施工單位對(duì)前道工序或分項(xiàng)工程已在自檢符合要求后申報(bào)，申報(bào)時(shí)必須具備前道工序各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄，所用的原材料、施工試件試驗(yàn)合格，后道工序施工方案已確定，施工設(shè)施已到位等全面符合要求的前提下一般由總監(jiān)或監(jiān)理師組織業(yè)主代表、施工 單位的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、有關(guān)涉及的工種負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求后進(jìn)行會(huì)簽，方能進(jìn)入下道工序的施工。 （八）監(jiān)理工程師通知的簽發(fā)、監(jiān)督整改、施工單位申報(bào)復(fù)查制度 監(jiān)理工程師通知是針對(duì)施工承包單位的，監(jiān)理人員在開展正常監(jiān)理活動(dòng)中，對(duì)施工承包單位在管理上、制度上、資料上不能符合現(xiàn)行的規(guī)定，口頭通知施工單位仍不改變的，在巡視旁站或復(fù)核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)在實(shí)物質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)上已存在，必須整改的問題，監(jiān)理工程師根據(jù)情況就簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期整改，監(jiān)理人員監(jiān)督施工承包單位在整改過程中按通知要求整改，整改結(jié)束后 ，由監(jiān)理單位填報(bào)整改復(fù)查回復(fù)單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后才可進(jìn)入下道工序施工，監(jiān)理工程師通知必須上報(bào)業(yè)主備案。 （九）監(jiān)理工作聯(lián)系單的編寫制度 監(jiān)理工作聯(lián)系單使用比較廣義，簡(jiǎn)單講是相互工作聯(lián)系中的備忘錄，向施工單位、業(yè)主均可用此單，總監(jiān)、代總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理師均可編寫，主要內(nèi)容向業(yè)主匯報(bào)專項(xiàng)問題、建議，對(duì)某事物的看法等告知業(yè)主。向施工單位提出建議、意見、口頭尚不得到解決的有關(guān)問題，對(duì)違規(guī)施工尚未在實(shí)物質(zhì)量上實(shí)際形成事實(shí)的工序 ,違規(guī)后可能造成影響質(zhì)量或安全等的苗子，對(duì)施工承包單位管理不到位，管理不合理或制度不健全等可能造 成不良后果的事宜告知施工單位，監(jiān)理聯(lián)系單是監(jiān)理對(duì)業(yè)主、施工單位提出的問題，使其對(duì)這些問題引 起重視。監(jiān)理工作聯(lián)系單均要抄報(bào)業(yè)主，寫出業(yè)主的不必要抄送施工單位。 （十）重要部位的技術(shù)復(fù)核制度 工程從開工準(zhǔn)備到竣工全過程在重要部位，施工單位自查自驗(yàn)，符合要求的前提下需要申報(bào)監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，主要包括以下關(guān)鍵部位：總平圖放線、引入標(biāo)高、單位工程從基礎(chǔ)到每層樓面的軸線、標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞等構(gòu)件的幾何尺寸和軸線標(biāo)高，從基礎(chǔ)完成后和各層樓面施工后的沉降觀察。以上部位都應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核手續(xù)，復(fù)核無誤會(huì) 簽后方能進(jìn)入下道工序施工。 以上幾個(gè)制度本公司在工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組為全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)所制定現(xiàn)場(chǎng)的工作制度，要求項(xiàng)目組在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，希望業(yè)主和施工單位密切配合。 （十一）定期召開監(jiān)理例會(huì)制度 1．監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期召開，一般每月不少于一次，主體階段工程規(guī)模大的應(yīng)適當(dāng)增加，裝飾階段無異常問題可適當(dāng)減少。另外為解決施工中遇到重大事件的需要召開專題會(huì)議。 2．監(jiān)理例會(huì)主要是總結(jié)前階段的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改建意見，對(duì)后步的施工提出事前控制的要求，業(yè)主、監(jiān)理或施工單位提出的合理要求與三方單位共同研討，達(dá)成統(tǒng)一的共識(shí)才能使后步工作更加順利，提出后步工作的質(zhì)量要求和關(guān)鍵部位控制等。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生提出要求。 3．監(jiān)理例會(huì)對(duì)重大工程的例會(huì)和其他工程首次例會(huì)、中間驗(yàn)收后的首次例會(huì)應(yīng)總監(jiān)組織主持，其他例會(huì)如總監(jiān)工作沖突時(shí)由監(jiān)理師組織主持。參加人員：業(yè)主代表，項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員，施工單位項(xiàng)目部主要人員。 4．首次例會(huì)內(nèi)容：明確項(xiàng)目監(jiān)理組人員組成和崗位職責(zé)，再由施工單位介紹項(xiàng)目部管理人員分工，雙方熟悉人員的工作關(guān)系。簡(jiǎn)介監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，公布本公司現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理的各項(xiàng)制度，對(duì)施工單位質(zhì)量管理檢查表 11 個(gè)項(xiàng)目的審 查意見，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)中施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況的意見，是否具備開工條件，對(duì)主體階段可能出現(xiàn)施工操作通病的事前控制，對(duì)主體各分項(xiàng)施工質(zhì)量的事前控制要求，在結(jié)構(gòu)階段防滲漏措施的落實(shí)以及在施工過程中貫徹。有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生提出要求等。 5．主體結(jié)束后首次例會(huì)內(nèi)容：總結(jié)主體施工階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出裝飾階段的要求，主體驗(yàn)收中需要整改的提出整改意見，對(duì)裝飾前構(gòu)件界面處理的要求，對(duì)照設(shè)計(jì)逐條說明，與業(yè)主決定裝飾和屋面做法要求，再提出對(duì)這些裝飾工程屋面工程施工質(zhì)量的事前控制要求。在裝飾和屋面施工階段各分項(xiàng) 施工中前道工序進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的要求和防滲漏措施的落實(shí)，有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生提出要求等。 6．監(jiān)理例會(huì)召開后最多相隔一天，必須編寫好例會(huì)紀(jì)要，例會(huì)紀(jì)要原則上誰主持會(huì)議誰編寫，如若監(jiān)理師主持會(huì)議的由監(jiān)理師編寫，但總監(jiān)必須審閱才可發(fā)文，及時(shí)送達(dá)業(yè)主及有關(guān)參與單位。 7．會(huì)議紀(jì)要應(yīng)有議題，參與方的意見，最后要明確結(jié)論，有關(guān)涉及影響設(shè)計(jì)圖紙的改變需另出技術(shù)核定單或設(shè)計(jì)認(rèn)可文件。 （十二）監(jiān)理日記的編寫制度： 1．正頁上的記錄：監(jiān)理日記不同于施工日記，監(jiān)理工作情況開頭記錄施工單位主要工種操作面位置和施工內(nèi)容， 三言兩語進(jìn)行概括，下面記錄一天中監(jiān)理在巡視旁站中發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過，原材料進(jìn)場(chǎng)情況，見證取樣，伴送試驗(yàn)，施工試件取樣監(jiān)制，伴送試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果等。業(yè)主、公司及上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)，監(jiān)理會(huì)議出具的紀(jì)要，監(jiān)理通知、聯(lián)系單、整改復(fù)查和發(fā)文、來文情況、驗(yàn)收情況，對(duì)施工單位提出的口頭通知等，一天的流水帳。 2．背頁上的記錄：存在問題（進(jìn)度、質(zhì)量）一格內(nèi)是針對(duì)上頁的記錄，找出這些問題是否影響進(jìn)度、質(zhì)量。影響的程度是否存在隱患。安全生產(chǎn)、文明施工的格內(nèi)填寫安全、文明上的問題，處理情況一格內(nèi)是針對(duì)上面二格內(nèi)存在的問題是怎樣 處理的，處理后是否符合要求。當(dāng)整改結(jié)束的當(dāng)天寫清楚，過天整改的拖到下面，所以本格內(nèi)尚需對(duì)前面留著未處理好的問題，今天檢查符合要求后的結(jié)論寫上去這就對(duì)前幾天提出的問題封閉掉。 3．監(jiān)理日記必須每天記錄，正頁上組內(nèi)各專業(yè)人員均可填寫自己所做的事情，如文字寫得太差的寫了草稿由文學(xué)寫得好的騰上去，背頁上由專業(yè)監(jiān)理師、安全監(jiān)理師分析處理情況后填寫，對(duì)每天的監(jiān)理日記由總監(jiān)到達(dá)工地時(shí)均要簽證認(rèn)定，如果文字繁多可以加頁。 （十三）監(jiān)理月報(bào)的編寫制度 1．監(jiān)理月報(bào)一般于每月末編寫，月初 5 號(hào)前發(fā)至業(yè)主、施工單位。 2．監(jiān)理月報(bào) 按統(tǒng)一格式和內(nèi)容由項(xiàng)目組監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人專業(yè)監(jiān)理師編寫，安全監(jiān)理工作月報(bào)表由分管安全監(jiān)理員編寫，兩報(bào)合并后均應(yīng)由總監(jiān)審核簽認(rèn)后付印，并做好發(fā)文簽收記錄。 3．監(jiān)理月報(bào)填寫要求，監(jiān)理月報(bào)是每月向業(yè)主匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際概況，文字簡(jiǎn)潔、概括、全面，內(nèi)容真實(shí)確切，有進(jìn)度情況，有工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)有下月工作打算，重點(diǎn)突出，有見議、有提出事前控制要求，全面反映監(jiān)理組的實(shí)際工作面貌。 （十四）項(xiàng)目監(jiān)理組的信息與資料管理制度 資料信息分類編冊(cè)管理： 1．第一冊(cè)，公司內(nèi)部備案冊(cè)：監(jiān)理合同、公司配備的各項(xiàng)制度、文件，監(jiān)理中標(biāo)通知書、登 記證、總監(jiān)任命書、總監(jiān)代表委托書、總監(jiān)調(diào)動(dòng)聯(lián)系函、監(jiān)理組人員上崗證復(fù)印件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站規(guī)劃、砼子分部結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)計(jì)劃、砂漿、砼試塊制作計(jì)劃、檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃、防滲漏措施。 2．第二冊(cè)，審核施工單位資料冊(cè)：施工許可證、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查申報(bào)表以及表中 11 項(xiàng)內(nèi)容中的有關(guān)送審資料附件及有關(guān)復(fù)印件。 ①現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；②質(zhì)量責(zé)任制；③主要管理人員資質(zhì)證和專業(yè)工種操作上崗證復(fù)印件；④分包單位資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度⑤；施工圖審查情況；⑥地質(zhì)勘察資料；⑦施工組設(shè)計(jì)、施工方案及審批；⑧施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑨工程 質(zhì)量檢驗(yàn)制度；⑩攪拌站及計(jì)量設(shè)置計(jì)量器具、測(cè)試儀器檢驗(yàn)復(fù)印件；⑾現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理。 ：業(yè)主、設(shè)計(jì)、公司、上級(jí)有關(guān)單位對(duì)該工程的來文來函、做好收文登記。 ：工程檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部、子分部質(zhì)量驗(yàn)收資料、技術(shù)復(fù)核審批資料，隱蔽工驗(yàn)收記錄。 ：工程原材料審批資料，原材料試驗(yàn)報(bào)告及建立臺(tái)帳。 6．第六冊(cè)施工試件冊(cè)：鋼材焊接、砂漿、砼試驗(yàn)及其他試驗(yàn)報(bào)告及建立臺(tái)帳。 7．第七冊(cè)工程變更冊(cè)：圖紙會(huì)審記錄，技術(shù)核定和變更通知單、質(zhì)量事故處理。 8．第八冊(cè)監(jiān)理組發(fā) 文冊(cè)：監(jiān)理組發(fā)文冊(cè)，會(huì)議紀(jì)要、月報(bào)、專題會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、復(fù)查審批單、監(jiān)理聯(lián)系單、評(píng)估報(bào)告及做好發(fā)文登記。 ，監(jiān)理日記冊(cè)。 10．第十冊(cè)，巡視旁站記錄冊(cè)。 11．第十一冊(cè)，實(shí)測(cè)檢查冊(cè)：平行檢查實(shí)測(cè)和砼子分部結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)實(shí)測(cè)記錄，砌體砂漿飽滿度抽查記錄、沉降記錄。 12．第十二冊(cè)，安全資料審批冊(cè)：安全施工方案報(bào)審，機(jī)械搭拆報(bào)審設(shè)施搭拆報(bào)審及申報(bào)的有關(guān)附件。 13．第十三冊(cè)，安全監(jiān)理控制監(jiān)督冊(cè)：不安全源頭控制點(diǎn)，旁站計(jì)劃，巡視旁站記錄，監(jiān)理通知及復(fù)查記錄，監(jiān)理聯(lián)系單，安全交底資料。 14．第十四冊(cè)，安全 發(fā)文冊(cè)：安全月報(bào)表及有關(guān)安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要、事故處理資料、安全專題報(bào)告及有關(guān)發(fā)文和作好發(fā)文登記。 15．第十五冊(cè)，影象資料冊(cè)。 16．凡是報(bào)審手續(xù)必須具備的各種備查、證明、保證資料均應(yīng)附在申報(bào)表下面?zhèn)洳椋? 每批、每事訂夾在下面，不可混淆。 17．每項(xiàng)目監(jiān)理組由總監(jiān)委派一名資料員負(fù)責(zé)收集好，按上面分冊(cè)標(biāo)識(shí)，夾入活頁夾內(nèi)，并編寫目錄，前后順序一致。 18．工程竣工驗(yàn)收，撤組后一個(gè)月內(nèi)，按公司資料歸檔要求成冊(cè)，編號(hào)后及時(shí)送交監(jiān)理部存檔備查。 （十五）辦公標(biāo)準(zhǔn)化制度 1．辦公室墻上必須外貼以下內(nèi)容： （ 1）項(xiàng)目監(jiān)理 組機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（手機(jī)號(hào)碼）。 （ 2）監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組工作制度。 （ 4）公司監(jiān)理工作宗旨：?jiǎn)T工守則，質(zhì)量方針、承諾、目標(biāo)。 （ 5）晴雨、溫度記錄表。 （ 6）施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度對(duì)照表，最好畫出進(jìn)度剖面圖。 （ 7）砂漿、砼試塊制作計(jì)劃表。 （ 8）質(zhì)量安全控制點(diǎn)旁站計(jì)劃表。 （ 9）出勤記錄表、值日牌。 2．辦公室必須保持清潔、衛(wèi)生、布置整齊。 3．每項(xiàng)目監(jiān)理組必須配備一套主要工程的現(xiàn)行施工規(guī)范，施工質(zhì)量統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，公司發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書，有關(guān)工程監(jiān)控要點(diǎn)和必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集。 （十六） 回訪制度 1．單位工程竣工驗(yàn)收備案結(jié)束后，編寫監(jiān)理總結(jié)，征詢業(yè)主意見。 2．單位工程在施工單位保修期內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行回訪，工程如有質(zhì)量問題或使用功能如有不符合要求的，接受業(yè)主的委托分析原因，分清責(zé)任，由負(fù)責(zé)任方進(jìn)行整修或處理，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。 3．回訪中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如屬監(jiān)理不當(dāng)造成的，應(yīng)負(fù)監(jiān)理責(zé)任，妥善解決。 建筑設(shè)計(jì)有限公司 2017 年 11 月 20 日