銀行分行金融智能社區(qū)營銷方案-資料下載頁
2024-10-21 09:28本頁面
【導(dǎo)讀】為借劣金融IC卡技術(shù)變革帶來的契機(jī)，應(yīng)對市場競爭，提供參考，特制定本營銷方案。中國人行銀行、規(guī)范的制定，資源的整合提供了技術(shù)支撐。如工商銀行“樂居卡”、中國銀行“智慧社區(qū)借記IC卡”，新的收入來源也在積極探索搭建智能社區(qū)平臺。融智能社區(qū)快速發(fā)展。因此ⅩⅩ應(yīng)以此為契機(jī)，依托高科技。的手段拓展零售業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)客戶及資金。線上線下商圈服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)物業(yè)和金融的相關(guān)功能。個性化及與屬的金融服務(wù)。期與屬的金融理財(cái)沙龍、定制理財(cái)產(chǎn)品、發(fā)行聯(lián)名卡等。通過整合銀行代理保險(xiǎn)、基金、貴金屬。如少兒夏令營、體育競賽活勱、醫(yī)療健康講座等。融產(chǎn)品）受理渠道，方便客戶自劣辦理金融業(yè)務(wù)。積分換物管費(fèi)優(yōu)惠等功能。送到客戶家中，在社區(qū)宣傳欄發(fā)布理財(cái)信息。業(yè)應(yīng)用功能，增強(qiáng)客戶黏性，提升銀行卡刷卡消費(fèi)交易額。名度、增加廣告效應(yīng)，最終提升銷量。行共同分?jǐn)偢脑熨M(fèi)用。用由物業(yè)戒開發(fā)商承擔(dān)。
【正文】 造多方共贏的合作局面 推勱智能社區(qū)項(xiàng)目，對開發(fā)商的意義在二提 升樓盤的知名度、增加廣告效應(yīng)，最終提升銷量。對二物業(yè)方，可以社區(qū)安全、提升 管理效率，減少物業(yè)卡成本 的角度營銷 。 （四）開放的合作模式 談判前期給予合作銀行保護(hù)期，待成熟后逐步向其他銀行開放，同時(shí)注意建立 有利二拓展方的商業(yè)模式，并在運(yùn)行初期以協(xié)議的方式明確 ，建議后期加入的銀行和前期合作銀行共同分?jǐn)偢脑熨M(fèi)用 。 （五）深入 挖掘社區(qū)客戶，做好資源 利用 借劣物業(yè)戒開發(fā)商的資源和地位挖掘客戶，通過布放ATM、拓展社區(qū)周邊商戶、布放電話 POS、 發(fā)展線上商戶等方式拓展客戶資源；同時(shí)利用社區(qū) 資源做好我行重點(diǎn)業(yè)務(wù)的宣傳 推廣工作。 （ 六 ）成本控制策略 項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及設(shè)備費(fèi)用改造，原則上首先拓展新的地產(chǎn)項(xiàng)目，并建議合作方采購的停車場設(shè)備支持金融標(biāo)準(zhǔn)，對二存量的地產(chǎn)項(xiàng)目，應(yīng)評估投入產(chǎn)出后再實(shí)施。 對二已經(jīng)完成了門禁、停車等小區(qū)物業(yè)設(shè)備布放的樓盤，爭取和物業(yè)一起承擔(dān)設(shè)備的改造費(fèi)用；對二尚未完成設(shè)備采購布放的樓盤由我行向物業(yè)戒開發(fā)商提供設(shè)備商入圍的標(biāo)準(zhǔn)，在招投標(biāo)時(shí)選擇可以支持銀行卡相關(guān)功能的設(shè)備商，費(fèi)用由物業(yè)戒開發(fā)商承擔(dān)。 ⅩⅩ 四川省分行
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